Philips Koninklijke NL0000009538

Philips 2023

1. OJ84 3 februari 2023 08:00

   auteur info

   • OJ84

     Lid sinds: 18 feb 2021

     Laatste bezoek: 04 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 784

     Gegeven: 203

   •    Aantal posts: 1.226

   quote:

   nine_inch_nerd schreef op 2 februari 2023 22:00:

   Ter info. Het FD.
   
   In het belang van alle stakeholders moet Philips nu opsplitsen
   
   Er is veel te doen over Philips. In het Financieel Dagblad stond deze week een prachtige analyse. Dertig jaar geleden was Philips een breed conglomeraat van allerlei producten en diensten. De geleidelijke afbouw is al decennia aan de gang onder elkaar opvolgende ceo’s.
   
   Daaruit zijn prachtige bedrijven voortgekomen zoals UPC (nu Ziggo), NXP en natuurlijk ASML. Voor al die bedrijven was het beter om los te staan van Philips. Dat is niets ten nadele van Philips, het is onderdeel van een wereldwijde trend waarin conglomeraten op hun retour zijn, heel vaak met spectaculaire resultaten voor de vrijgekomen onderdelen.
   
   De vraag die nu voorligt, is of Philips die laatste stap moet maken en zich geheel moet gaan richten op medische apparatuur, door de consumentenproducten met scheerapparaten en tandenborstels af te stoten. In het belang van alle stakeholders kan je die vraag met een volmondig ja beantwoorden.
   
   Kwaliteit management
   
   In de discussie over splitsingen van conglomeraten blijft een aantal belangrijke voordelen van zogenaamde ‘pure plays’ vaak onderbelicht. Het allerbelangrijkste verschil is de kwaliteit van het management. Het is immers veel aantrekkelijker voor talent met diepe domeinkennis om voor een ‘pure play’ te werken dan voor een conglomeraat. Je kunt er zelf ceo of cfo worden van een publieke onderneming, in plaats van divisiebaas of cfo. Dat maakt het mogelijk voor het bedrijf om in een heel andere talentpoule te vissen.
   
   Er is bovendien een onmiddellijk voordeel van splitsing: de snelheid en de kwaliteit van beslissingen. In een conglomeraat worden alle belangrijke besluiten door minstens twee managementlagen gewikt en gewogen. De bovenste laag heeft er per definitie minder verstand van, maar meer macht. In het gunstigste geval leidt dat alleen tot veel vertraging. Maar meestal komt het de kwaliteit van de beslissingen niet ten goede. De onderste laag heeft er ook belang bij om zelf regelmatig met aandeelhouders te communiceren. Dat leidt to betere beslissingen aan beide kanten van de tafel.
   
   De meeste splitsingen leiden tot waardecreatie voor aandeelhouders. Omdat investeerders die enthousiast zijn over een bepaalde divisie niet langer gedwongen worden om ook te investeren in andere divisies waar ze minder verstand van hebben, wellicht helemaal niks in zien, of erger, die buiten hun mandaat vallen. Dat levert, in het jargon, ‘multiple expansion’ op. En een bedrijf met een hogere multiple is vaker ‘jager’ dan ‘wild’ in consolidatieprocessen.
   
   ‘Een bedrijf met een hogere multiple is vaker jager dan wild in consolidatieprocessen’
   Pure play-bedrijven hebben daarnaast veel betere kansen om hun sectorgenoten over te nemen, of om met die bedrijven te fuseren om samen de krachten te bundelen. Natuurlijk worden er door conglomeraten wel pure play bedrijven gekocht, maar ze fuseren er bijna nooit mee.
   
   Tenslotte is de cultuur niet te onderschatten. In een ‘pure play medical appliance’-bedrijf kun je alles bouwen rond het devies ‘wij zijn hier van mensen gezond maken’. Dat is een krachtige missie die zal helpen nooit meer een bocht af te snijden voor een kleine kostenbesparing.
   
   Als Philips zou opsplitsen, zou het redelijk zijn om te zeggen: ‘We gaan nu splitsen, we geven beide bedrijven vijf jaar tijd om er echt wat van te maken. Kom in de tussentijd even niet ongevraagd langs met een bod. Dat is niet in het belang van de stakeholders en die deur is dus een tijdje dicht.’
   

   Interessant. Dank voor deze post.
2. JustRevisited 3 februari 2023 09:33

   auteur info

   • JustRevisited

     Lid sinds: 15 dec 2022

     Laatste bezoek: 07 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2422

     Gegeven: 131

   •    Aantal posts: 2.021

   Ik zie niet zo goed wat er interessant aan is. Het is een oproep om het consumenten gedeelde - “de scheerapparaten” - te verkopen en dan als puur medisch door te gaan.
   
   Maar de verhouding tussen medisch en consumer is al 80/20 en het orderboek in medisch zit ramvol en ook de innovatie pijplijn komt het een en ander uit.
   
   Ik heb niet het idee dat Consumer een blok aan het been is. Bovendien is ee een overlap tussen gezondheid en persoonlijke verzorging en kunnen die twee elkaar ook in de branding versterken.
   
   Daarnaast zou ik nu als CEO niet moeten denken aan een ontvlechting, want de volledige focus moet op de dingen die gezegd zijn in de call (zie andere draadje). Leveren uit het orderboek, supply chain (logistiek) verbeteren, kwaliteitszorg omhoog, terugroep actie afronden, juridische zaken afhandelen; cash generatie verbeteren.
   
   Kijk dan over drie jaar nog eens of je iets wilt doen aan de structuur en misschien de persoonlijke verzorging afstoten.
   
   Dan kun je over drie jaar nog eens
3. [verwijderd] 3 februari 2023 10:36

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   Dr. JV schreef op 2 februari 2023 17:00:

   Normaal moet je weg als je problemen creëert, bij Philips is Jakobs juist gepromoveerd
   
   Beursanalist Corné van Zeijl
   

   Onderzoeksjournalist Marcel Metze zegt dat Philips grote fouten heeft gemaakt met strategische keuzes. Philips had moeten nadenken wat hun core business zou moeten gaan worden. Philips heeft nooit na gedacht over risico's als je alleen maar in zorgtechnologie gaat zitten. Door het apneu debacle is Philips in zeer ernstige problemen terecht gekomen. Er zijn nu geen andere onderdelen die problemen kunnen opvangen.
4. Guus_Geluk 3 februari 2023 11:04

   auteur info

   • Guus_Geluk

     Lid sinds: 31 aug 2009

     Laatste bezoek: 28 dec 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1819

     Gegeven: 1191

   •    Aantal posts: 22.411

   quote:

   Dr. JV schreef op 3 februari 2023 10:36:

   [...]
   Philips heeft nooit na gedacht over risico's als je alleen maar in zorgtechnologie gaat zitten.
   

   Meen je dat nu serieus?
   
   Zorg je er wel voor dat je shortpositie je niet al teveel verlies oplevert?
5. Guus_Geluk 3 februari 2023 11:08

   auteur info

   • Guus_Geluk

     Lid sinds: 31 aug 2009

     Laatste bezoek: 28 dec 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1819

     Gegeven: 1191

   •    Aantal posts: 22.411

   Greenvale Capital heeft zijn shortpositie in Philips op 1 februari verkleind.
   
   shortsell.nl/short/Philips
6. [verwijderd] 3 februari 2023 12:02

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   Guus_Geluk schreef op 3 februari 2023 11:04:

   [...]
   Meen je dat nu serieus?
   
   Zorg je er wel voor dat je shortpositie je niet al teveel verlies oplevert?
   

   Zonder de bescherming van andere winstgevende takken, is het bedrijf veel kwetsbaarder voor de grillen van de markt als het tegenzit", zegt onderzoeksjournalist Marcel Metze
7. N audio 3 februari 2023 12:13

   auteur info

   • N audio

     Lid sinds: 30 jul 2020

     Laatste bezoek: 07 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1788

     Gegeven: 11041

   •    Aantal posts: 4.030

   quote:

   JustRevisited schreef op 3 februari 2023 09:33:

   Ik zie niet zo goed wat er interessant aan is. Het is een oproep om het consumenten gedeelde - “de scheerapparaten” - te verkopen en dan als puur medisch door te gaan.
   
   Maar de verhouding tussen medisch en consumer is al 80/20 en het orderboek in medisch zit ramvol en ook de innovatie pijplijn komt het een en ander uit.
   
   Ik heb niet het idee dat Consumer een blok aan het been is. Bovendien is ee een overlap tussen gezondheid en persoonlijke verzorging en kunnen die twee elkaar ook in de branding versterken.
   
   Daarnaast zou ik nu als CEO niet moeten denken aan een ontvlechting, want de volledige focus moet op de dingen die gezegd zijn in de call (zie andere draadje). Leveren uit het orderboek, supply chain (logistiek) verbeteren, kwaliteitszorg omhoog, terugroep actie afronden, juridische zaken afhandelen; cash generatie verbeteren.
   
   Kijk dan over drie jaar nog eens of je iets wilt doen aan de structuur en misschien de persoonlijke verzorging afstoten.
   
   Dan kun je over drie jaar nog eens
   

   Mee eens. AB.
8. €URO-Trader 3 februari 2023 14:23

   auteur info

   • €URO-Trader

     Lid sinds: 24 nov 2019

     Laatste bezoek: 07 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2743

     Gegeven: 10527

   •    Aantal posts: 7.746

   quote:

   Dr. JV schreef op 3 februari 2023 10:36:

   [...]
   
   Onderzoeksjournalist Marcel Metze zegt dat Philips grote fouten heeft gemaakt met strategische keuzes. Philips had moeten nadenken wat hun core business zou moeten gaan worden. Philips heeft nooit na gedacht over risico's als je alleen maar in zorgtechnologie gaat zitten. Door het apneu debacle is Philips in zeer ernstige problemen terecht gekomen. Er zijn nu geen andere onderdelen die problemen kunnen opvangen.
   

   onzin, zodra men op meer paarden gaat wedden is er altijd één die mank loopt. Daarnaast heeft Phillips voldoende diversiteit aan medisch apparatuur. Men, het kader, heeft alleen bewust gekozen zichzelf te verrijken en anderen, door hun eigen belangen voorop te stellen. Mocht de apneu-apparatuur inderdaad kanker veroorzaken, en wist men dit, dan draait men onherroepelijk de gevangenis in. Dat risico sluit men liever uit, en zodoende verwacht ik een knetterhard herstel vd koers dit jaar.
9. [verwijderd] 3 februari 2023 17:15

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   €URO-Trader schreef op 3 februari 2023 14:23:

   [...]onzin, zodra men op meer paarden gaat wedden is er altijd één die mank loopt. Daarnaast heeft Phillips voldoende diversiteit aan medisch apparatuur. Men, het kader, heeft alleen bewust gekozen zichzelf te verrijken en anderen, door hun eigen belangen voorop te stellen. Mocht de apneu-apparatuur inderdaad kanker veroorzaken, en wist men dit, dan draait men onherroepelijk de gevangenis in. Dat risico sluit men liever uit, en zodoende verwacht ik een knetterhard herstel vd koers dit jaar.
   

   Normaal moet je weg als je problemen creëert, bij Philips is Jakobs juist gepromoveerd
   
   Beursanalist Corné van Zeijl
10. [verwijderd] 3 februari 2023 17:39

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    'Philips al jaren los zand' volgens kenners en beleggers
    
    Philips krijgt er ongenadig van langs na de aankondiging dat het concern 1100 banen in Nederland schrapt. Analisten en beleggers omschrijven het bedrijf als 'los zand'. De directie heeft geen grip op de werkvloer en de hele bedrijfscultuur moet nodig op de schop, zo luidt de algemene conclusie.
    
    headtopics.com/nl/philips-al-jaren-lo...
11. Lekker Truitje 3 februari 2023 17:50

    auteur info

    • Lekker Truitje

      Lid sinds: 03 jun 2021

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 858

      Gegeven: 1892

    •    Aantal posts: 1.710

    ah de "doctor" heeft weer wat negatiefs kunnen vinden, een uiterst belangwekkend artikel tussen de reclames over Porches en andere leaseauto's, pedo-voorvechters, pesticiden en gipsen "doehetzelf-pi*mels" haha, daar vindt onze speurneus weer een uiterst belangrijk stuk dat de lezers ècht moeten lezen hoor.
12. Lekker Truitje 3 februari 2023 17:51

    auteur info

    • Lekker Truitje

      Lid sinds: 03 jun 2021

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 858

      Gegeven: 1892

    •    Aantal posts: 1.710

    Was u toevallig op zoek naar zo'n doehetzelf-pi*mel dat u op zo'n pagina komt ?
13. bp5ah 3 februari 2023 18:27

    auteur info

    • bp5ah

      Lid sinds: 13 apr 2001

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 15659

      Gegeven: 18540

    •    Aantal posts: 58.892

    quote:

    Dr. JV schreef op 3 februari 2023 17:39:

    'Philips al jaren los zand' volgens kenners en beleggers
    

    Ik vroeg 't je al 's eerder, maar dan komt d'er niks.
    
    Heb je eigenlijk wel aandelen Phi ?
14. JustRevisited 3 februari 2023 20:00

    auteur info

    • JustRevisited

      Lid sinds: 15 dec 2022

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2422

      Gegeven: 131

    •    Aantal posts: 2.021

    quote:

    Dr. JV schreef op 3 februari 2023 17:39:

    'Philips al jaren los zand' volgens kenners en beleggers
    
    Philips krijgt er ongenadig van langs na de aankondiging dat het concern 1100 banen in Nederland schrapt. Analisten en beleggers omschrijven het bedrijf als 'los zand'. De directie heeft geen grip op de werkvloer en de hele bedrijfscultuur moet nodig op de schop, zo luidt de algemene conclusie.
    
    headtopics.com/nl/philips-al-jaren-lo...
    

    Vanaf de zijlijn is het altijd makkelijk praten. Was Philips een conglomeraat gebleven dan zouden dezelfde mensen zeggen dat er “meer focus” moet zijn. En word je een healthcare bedrijf dan zeggen ze dat je breder had moeten blijven. Alleen zal je nooit weten wat beter is.
    
    Zelfs vandaag nog op dit forum twee berichten. De een zegt dat je de persoonlijke verzorgingstak moet afstoten en de ander dat je nooit zoveel had moeten afstoten.
    
    Je kunt scenario’s niet in realtime met elkaar vergelijken. Net zoals je nooit zal weten wat er van ASML was geworden als het onder de vleugels van Philips was gebleven.
    
    We moeten het gewoon doen met Philips als personal care en healthcare bedrijf met genoeg mogelijkheden en veel orders en innovaties, leidende producten. En vooruitkijken, via de achteruitkijkspiegel zie je niet wat er voor je gebeurt.
15. [verwijderd] 4 februari 2023 09:28

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    bp5ah schreef op 3 februari 2023 18:27:

    [...]
    Ik vroeg 't je al 's eerder, maar dan komt d'er niks.
    
    Heb je eigenlijk wel aandelen Phi ?
    

    Roy Jacobs was onder Frans van Houten verantwoordelijk voor het apneu debacle. Normaal zou je dan de man wegsturen maar het tegendeel is waar. Roy Jacobs heeft promotie gemaakt en is nu de CEO.
    
    Bij de Philips top wordt aan vriendjespolitiek gedaan en mensen werken zich naar de de top met ellebogen werk. Aan de top bij Philips kom je niet met kennis en kunde of kwaliteit. Ik weet waar ik over praat want ik heb vroeger bij een joint venture van Philips en AT & T gewerkt in Hilversum.
16. Free Dividend 4 februari 2023 09:40

    auteur info

    • Free Dividend

      Lid sinds: 17 jul 2022

      Laatste bezoek: 10 jan 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7

      Gegeven: 10

    •    Aantal posts: 94

    Philips zou zich moeten focussen op de energie transitie.
    Windmolens bouwen e.d.
17. €URO-Trader 4 februari 2023 12:17

    auteur info

    • €URO-Trader

      Lid sinds: 24 nov 2019

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2743

      Gegeven: 10527

    •    Aantal posts: 7.746

    Lees net het stukje van Menno Tamminga over Philips. Van groot naar klein, afstoten, ontslaan en krimpen. Vergelijkt het als een Dino, die aan het afsterven is. Leuk stukje, maar feitelijk gezien weinig interessant. Kom maar op met dat overnamebod!
18. De Zwarte kat 4 februari 2023 12:27

    auteur info

    • De Zwarte kat

      Lid sinds: 10 okt 2010

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1457

      Gegeven: 2051

    •    Aantal posts: 5.573

    quote:

    €URO-Trader schreef op 4 februari 2023 12:17:

    Lees net het stukje van Menno Tamminga over Philips. Van groot naar klein, afstoten, ontslaan en krimpen. Vergelijkt het als een Dino, die aan het afsterven is. Leuk stukje, maar feitelijk gezien weinig interessant. Kom maar op met dat overnamebod!
    

    Zo lang er geen duidelijkheid is over de schadeclam komt er geen overname bod
19. Roadie 4 februari 2023 14:52

    auteur info

    • Roadie

      Lid sinds: 07 mrt 2015

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 53

      Gegeven: 263

    •    Aantal posts: 89

    quote:

    Free Dividend schreef op 4 februari 2023 09:40:

    Philips zou zich moeten focussen op de energie transitie.
    Windmolens bouwen e.d.
    

    Je bedoelt de polariteit van de motor van een philips haardroger omkeren zodat hij energie kan opwekken??? Want anders zie ik niet hoe 20 jaar vooruitgang gemaakt door concurrenten zo maar kan worden ingehaald.
    
    Ik zie imo geen enkele relevantie om de electronica van philips te gaan linken met bvb Vestas, zeker nu er wordt geknipt in de innovatiecapaciteit.
20. Lang 4 februari 2023 15:14

    auteur info

    • Lang

      Lid sinds: 19 mei 2014

      Laatste bezoek: 07 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 910

      Gegeven: 885

    •    Aantal posts: 2.115

    quote:

    Dr. JV schreef op 3 februari 2023 10:36:

    [...]
    
    Onderzoeksjournalist Marcel Metze zegt dat Philips grote fouten heeft gemaakt met strategische keuzes. Philips had moeten nadenken wat hun core business zou moeten gaan worden. Philips heeft nooit na gedacht over risico's als je alleen maar in zorgtechnologie gaat zitten. Door het apneu debacle is Philips in zeer ernstige problemen terecht gekomen. Er zijn nu geen andere onderdelen die problemen kunnen opvangen.
    

    Jaap van Duijn is het helemaal met je eens, mooi stukje in de Telegraaf.
    
    www.telegraaf.nl/financieel/168256608...