Eva schreef op 8 augustus 2024 21:56:
[...]
dank hiervoor!
Ik sluit me aan bij jouw analyse/conclusie. Om het vanuit een andere invalshoek te benaderen is mijn redenering als volgt.
De BeNeLux kent relatief weinig nieuwe clubaanwas en is al jaren stabiel en als mature te beschouwen.
De portefeuille is sterk uitgebreid in Spanje en Frankrijk en daarnaast is het aantal mature clubs als % van de totale portefeuille enkel verder gegroeid. Anders gezegd portefeuille is dus meer mature van karakter geworden.
Vervolgens kun je drie interessante ontwikkelingen waarnemen
1. Gemiddelde clubbezetting is sterk gedaald van ca. 2.930 naar 2.660
2. Gemiddelde mature clubbezetting is ook gedaald van ca. 3.330 naar 3.175
3. Gemiddelde bezetting in de immature clubs is eveneens (nog) sterk(-er) gedaald van 2.345 naar 1.725
Als de BeNeLux relatief stabiel is (of zelfs iets verbeterde bezetting kent) dan is duidelijk dat de niet-BeNeLux landen de groei afzwakt.
Dit wordt ook duidelijk als je de omzet/EBITDA bijdrage van de BeNeLux vergelijkt met H1 2019 en H1 2024 met die van de andere landen.
Omzet was 57,5% en EBITDA 60,5%
In H1 2024 was dit
Omzet gedaald naar 44% terwijl EBITDA bijdrage sterk is gestegen naar 71,5%
Dat kan dus enkel toe te schrijven zijn aan teleurstellende ledengroei in de niet-BeNeLux landen.
In de BeNeLux groeide de omzet met een factor 1,85 en het aantal clubs met 1,35
In de overige landen groeide het aantal clubs min of meer gelijk met de omzet 3,2. Als vervolgens de gem. member yield met een factor 1,2 is gestegen is het dé ‘Q’ (aantal leden) dat zelfs daalt per club. Nu Frankrijk veruit het meest aantal clubs opende in de afgelopen jaar is het duidelijk dat in dat land de grootste pijn moet zitten.
Dus ik herhaal de boodschap: de meer dan €1mmm investering in club aanwas in de afgelopen 5 jaar rendeert niet en dat is vnl. toe te schrijven aan de achterblijvende ledengroei in de niet-BeNeLux landen (ihb Frankrijk). Pas Jolie
Au revoir
Eva (ik blijf op juiste momenten verder afbouwen)