Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Havas forum geopend

347 Posts
Pagina: «« 1 ... 13 14 15 16 17 18 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 4 Hercule Poirot 27 maart 2025 14:42
    Zeer benieuwd naar 10 en 15 april 2025. Dan komen er cijfers van kw 1 naar buiten. Deze zullen de bevestiging geven dat de koers ondergewaardeerd is.
  2. forum rang 4 Forthefun 27 maart 2025 17:10
    quote:

    DeHardeWerker schreef op 27 maart 2025 12:26:

    [...]

    Ik wens jou en alle andere investeerders in dit aandeel natuurlijk een prachtig rendement, maar twijfel en vraag mij wel af waarom dit pareltje dan nog niet ontdekt is. Een koers liegt nooit en we gaan nog steeds lager.
    Ach, de afgelopen 35 jaar al zo vaak meegemaakt.

    Fagron en GenMab ook early adoptor geweest en mij maanden lang verbaasd over de lage koers.
  3. Pac-Man 29 maart 2025 22:10
    Van 1,51 op 19 maart naar 1,35 in nog geen 10 dagen. Speelt kennelijk meer dan wij weten. Wacht maar rustig af, die 1 euro kan weleens eerder behaald worden dan de 2,50.
  4. forum rang 4 Forthefun 30 maart 2025 11:09
    quote:

    Pac-Man schreef op 29 maart 2025 22:10:

    Van 1,51 op 19 maart naar 1,35 in nog geen 10 dagen. Speelt kennelijk meer dan wij weten. Wacht maar rustig af, die 1 euro kan weleens eerder behaald worden dan de 2,50.
    Kom maar op dan.

    Daar wil ik ze graag voor kopen.

    Dividend zal ieder jaar stijgen en dat maakt het een stabiele cashcow voor mij.
  5. Pac-Man 30 maart 2025 20:11
    quote:

    Forthefun schreef op 30 maart 2025 11:09:

    [...]

    Kom maar op dan.

    Daar wil ik ze graag voor kopen.

    Dividend zal ieder jaar stijgen en dat maakt het een stabiele cashcow voor mij.
    Ja nou daarom juist, daarom gaf ik de tip al ff geleden om af te wachten, zou het zonde voor je vinden als je veelste duur zou zijn ingestapt.
    Geduld is een schone zaak. Kun je mooi laag instappen met het geld vanuit de Crowdfunding.
  6. forum rang 4 Forthefun 30 maart 2025 20:15
    quote:

    Pac-Man schreef op 30 maart 2025 20:11:

    [...]

    Ja nou daarom juist, daarom gaf ik de tip al ff geleden om af te wachten, zou het zonde voor je vinden als je veelste duur zou zijn ingestapt.
    Geduld is een schone zaak. Kun je mooi laag instappen met het geld vanuit de Crowdfunding.
    Ja, dinsdag wordt er weer flink gestort door Geldvoorelkaar en Sameningeld.
    Hou wel van een continue stroom inkomsten.
  7. Pac-Man 31 maart 2025 09:28
    quote:

    Forthefun schreef op 30 maart 2025 20:15:

    [...]

    Ja, dinsdag wordt er weer flink gestort door Geldvoorelkaar en Sameningeld.
    Hou wel van een continue stroom inkomsten.
    Ja en het is te hopen voor je dat er een tijd voor jou aanbreekt, waarbij jij je niet meer zo druk hoeft te maken om jouw inkomstenstromen en het beleggen in dit soort aandelen. Maar dat je dan alleen nog maar bezig bent met het genieten van het teveel aan geld dat je al hebt. Geduld is een schone zaak forthefun, wens jou daarmee heel veel succes.
  8. forum rang 4 Forthefun 31 maart 2025 10:18
    quote:

    Pac-Man schreef op 31 maart 2025 09:28:

    [...]

    Ja en het is te hopen voor je dat er een tijd voor jou aanbreekt, waarbij jij je niet meer zo druk hoeft te maken om jouw inkomstenstromen en het beleggen in dit soort aandelen. Maar dat je dan alleen nog maar bezig bent met het genieten van het teveel aan geld dat je al hebt. Geduld is een schone zaak forthefun, wens jou daarmee heel veel succes.
    Het is meer hobby dan dat ik het nodig heb voor levensonderhoud.
    Al sinds mijn 55ste met pré-pensioen en geniet van hardlopen en wielrennen.

    Beleg en spaar al vanaf mijn 14e jaar en doe dat tot de dag van vandaag met veel plezier.
  9. forum rang 6 Rowi62 31 maart 2025 12:06
    Zo weer wat Havas erbij gekocht. Nu totaal 10000 stuks (mooi getal) a 1,3928 GAK dus redelijk in de min...

    Mijn Tesla puts (1 contract) compenseren ruimschoots alle andere verliezen dus wat meer risico kan geen kwaad. Tesla zit dik in the money dat dat niet meer fout kan gaan.
  10. Pac-Man 31 maart 2025 21:32
    Als ik het goed begrijp is het hier eigenlijk al niet meer de vraag; “of” maar “wanneer “ je rijk gaat worden van Havas. Dat stelt mij gerust mocht ik instappen.
  11. forum rang 6 Rowi62 1 april 2025 09:52
    Ik ben al rijk en Havas is slechts circa 1 procent van mijn waardes

    HAVAS:

    10 April nabeurs de Q1 cijfers (dat is snel!)
    28 Mei AVA met o.a dividend (0,08) en inkoop max 10% van de uitstaande aandelen op de agenda alsmede reverse split;

    Guidance 2025 is eind 2024 al herhaald.
  12. forum rang 4 Forthefun 1 april 2025 09:55
    quote:

    Rowi62 schreef op 1 april 2025 09:52:

    Ik ben al rijk en Havas is slechts circa 1 procent van mijn waardes

    HAVAS:

    10 April nabeurs de Q1 cijfers (dat is snel!)
    28 Mei AVA met o.a dividend (0,08) en inkoop max 10% van de uitstaande aandelen op de agenda alsmede reverse split;

    Guidance 2025 is eind 2024 al herhaald.
    Top!
  13. forum rang 4 Hercule Poirot 1 april 2025 17:18
    De koers word met redelijk volume naar beneden gedumpt. Ik had deze daling eerlijk gezegd niet meer verwacht na de cijfers van vorige maand. Maar goed, over 2 weken weten we meer.
  14. forum rang 5 StoplossBurner 1 april 2025 17:20
    Even een AI disclaimer voor mensen die long zitten of willen gaan (heb er verder geen enkel belang bij en verder ook 0,0 affiniteit met deze business dus zal het verder ook niet overwegen):

    Grootste gevaren voor de bedrijfsvoering van HAVAS:

    Economische neergang: Als de economie verslechtert, is marketing en reclame vaak een van de eerste budgetten waar bedrijven op bezuinigen. Dit kan leiden tot een daling in de vraag naar de diensten van HAVAS en dus een lagere omzet.
    Verlies van grote klanten: Het verlies van een grote klant kan een significante impact hebben op de omzet en winst van HAVAS. Dit bleek recentelijk nog uit de resultaten van 2024, waar het verlies van Pfizer als klant een negatieve invloed had op de resultaten in Noord-Amerika.
    Intensieve concurrentie: De reclame- en marketingsector is zeer competitief. HAVAS concurreert met grote internationale bureaus, nichespelers en de groeiende trend van in-house marketingafdelingen bij bedrijven. Verhoogde concurrentie kan leiden tot druk op prijzen en marges.
    Veranderende klantbehoeften en -gedrag: Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde en meetbare resultaten. Ook de snelheid van veranderingen in media en technologie (denk aan de opkomst van AI) vereist constante aanpassing van de dienstverlening. Als HAVAS hierin niet mee kan, lopen ze het risico klanten te verliezen.
    Reputatieschade: Negatieve publiciteit, bijvoorbeeld door controversiële reclamecampagnes of ethische kwesties, kan de reputatie van HAVAS schaden en leiden tot het verlies van klanten en opdrachten.
    Cybersecurity risico's: Als een bedrijf dat sterk afhankelijk is van data en technologie, is HAVAS kwetsbaar voor cybersecurity aanvallen en datalekken. Dit kan leiden tot operationele verstoringen, financiële verliezen en reputatieschade.
    Talent aantrekken en behouden: Creatieve en getalenteerde mensen zijn essentieel in de reclame-industrie. Het aantrekken en behouden van dit talent is een constante uitdaging. Als HAVAS hierin faalt, kan dit de kwaliteit van hun werk en daarmee hun concurrentiepositie aantasten.
    Juridische en reglementaire risico's: HAVAS opereert in veel verschillende landen en is onderworpen aan diverse en veranderende wet- en regelgeving op het gebied van reclame, marketing en data privacy. Niet-naleving kan leiden tot boetes en juridische procedures.
    Factoren die winsten en omzetten kunnen doen dalen in de sector en bij HAVAS:

    Technologische disruptie: De snelle ontwikkeling van technologieën zoals AI, automatisering en nieuwe mediaplatformen verandert de manier waarop reclame wordt gemaakt en geconsumeerd. Bureaus die hier niet snel genoeg op inspelen, kunnen achter raken.
    Verschuiving naar digitale marketing: Hoewel HAVAS hierin investeert, vereist de constante evolutie van digitale marketingexpertise en -tools voortdurende investeringen en aanpassingen.
    Groei van in-house marketing: Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om marketingactiviteiten intern uit te voeren, wat de vraag naar externe bureaus kan verminderen.
    Focus op korte termijn resultaten: Klanten kunnen steeds meer de nadruk leggen op direct meetbare, korte termijn resultaten, wat de budgetten voor branding en lange termijn campagnes kan drukken.
    Transparantie en meetbaarheid: Klanten eisen steeds meer transparantie over de kosten en de effectiviteit van marketinguitgaven. Dit kan druk zetten op de marges van bureaus.
    Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid: Wereldwijde economische en politieke onzekerheid kan leiden tot terughoudendheid bij adverteerders om grote marketingbudgetten uit te geven.
    Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Consumenten verwachten steeds meer dat merken en hun communicatie maatschappelijk verantwoord zijn en bijdragen aan duurzaamheid. Bureaus moeten hier rekening mee houden in hun campagnes, wat nieuwe expertise en mogelijk hogere kosten met zich mee kan brengen.
    Het is belangrijk voor HAVAS om deze gevaren en factoren proactief te managen door te innoveren, zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, te investeren in talent en technologie, en een sterke reputatie te behouden.
  15. forum rang 4 Hercule Poirot 1 april 2025 17:24
    quote:

    StoplossBurner schreef op 1 april 2025 17:20:

    Even een AI disclaimer voor mensen die long zitten of willen gaan (heb er verder geen enkel belang bij):

    Grootste gevaren voor de bedrijfsvoering van HAVAS:

    Economische neergang: Als de economie verslechtert, is marketing en reclame vaak een van de eerste budgetten waar bedrijven op bezuinigen. Dit kan leiden tot een daling in de vraag naar de diensten van HAVAS en dus een lagere omzet.
    Verlies van grote klanten: Het verlies van een grote klant kan een significante impact hebben op de omzet en winst van HAVAS. Dit bleek recentelijk nog uit de resultaten van 2024, waar het verlies van Pfizer als klant een negatieve invloed had op de resultaten in Noord-Amerika.
    Intensieve concurrentie: De reclame- en marketingsector is zeer competitief. HAVAS concurreert met grote internationale bureaus, nichespelers en de groeiende trend van in-house marketingafdelingen bij bedrijven. Verhoogde concurrentie kan leiden tot druk op prijzen en marges.
    Veranderende klantbehoeften en -gedrag: Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde en meetbare resultaten. Ook de snelheid van veranderingen in media en technologie (denk aan de opkomst van AI) vereist constante aanpassing van de dienstverlening. Als HAVAS hierin niet mee kan, lopen ze het risico klanten te verliezen.
    Reputatieschade: Negatieve publiciteit, bijvoorbeeld door controversiële reclamecampagnes of ethische kwesties, kan de reputatie van HAVAS schaden en leiden tot het verlies van klanten en opdrachten.
    Cybersecurity risico's: Als een bedrijf dat sterk afhankelijk is van data en technologie, is HAVAS kwetsbaar voor cybersecurity aanvallen en datalekken. Dit kan leiden tot operationele verstoringen, financiële verliezen en reputatieschade.
    Talent aantrekken en behouden: Creatieve en getalenteerde mensen zijn essentieel in de reclame-industrie. Het aantrekken en behouden van dit talent is een constante uitdaging. Als HAVAS hierin faalt, kan dit de kwaliteit van hun werk en daarmee hun concurrentiepositie aantasten.
    Juridische en reglementaire risico's: HAVAS opereert in veel verschillende landen en is onderworpen aan diverse en veranderende wet- en regelgeving op het gebied van reclame, marketing en data privacy. Niet-naleving kan leiden tot boetes en juridische procedures.
    Factoren die winsten en omzetten kunnen doen dalen in de sector en bij HAVAS:

    Technologische disruptie: De snelle ontwikkeling van technologieën zoals AI, automatisering en nieuwe mediaplatformen verandert de manier waarop reclame wordt gemaakt en geconsumeerd. Bureaus die hier niet snel genoeg op inspelen, kunnen achter raken.
    Verschuiving naar digitale marketing: Hoewel HAVAS hierin investeert, vereist de constante evolutie van digitale marketingexpertise en -tools voortdurende investeringen en aanpassingen.
    Groei van in-house marketing: Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om marketingactiviteiten intern uit te voeren, wat de vraag naar externe bureaus kan verminderen.
    Focus op korte termijn resultaten: Klanten kunnen steeds meer de nadruk leggen op direct meetbare, korte termijn resultaten, wat de budgetten voor branding en lange termijn campagnes kan drukken.
    Transparantie en meetbaarheid: Klanten eisen steeds meer transparantie over de kosten en de effectiviteit van marketinguitgaven. Dit kan druk zetten op de marges van bureaus.
    Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid: Wereldwijde economische en politieke onzekerheid kan leiden tot terughoudendheid bij adverteerders om grote marketingbudgetten uit te geven.
    Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Consumenten verwachten steeds meer dat merken en hun communicatie maatschappelijk verantwoord zijn en bijdragen aan duurzaamheid. Bureaus moeten hier rekening mee houden in hun campagnes, wat nieuwe expertise en mogelijk hogere kosten met zich mee kan brengen.
    Het is belangrijk voor HAVAS om deze gevaren en factoren proactief te managen door te innoveren, zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, te investeren in talent en technologie, en een sterke reputatie te behouden.
    Zeker een terecht stuk. Ware het niet dat HAVAS na beursgang al 50 cent of 30% beurswaarde verloren heeft. Dit terwijl de cijfers boven verwachting waren. Mijn idee is dat bovenstaande serieus genomen moet worden, maar daar al een boel van ingeprijst is.
  16. forum rang 6 Rowi62 2 april 2025 09:40
    In een prospectus moet je alle risicos's die mogelijk op de onderneming van toepassing zijn kort beschrijven.
    Als AI doet wat sommigen denken dan heb je minder HAVAS nodig inderdaad. Ze kunnen het uiteraard ook zelf gebruiken (en dat doen ze volop nu) en zo de FTE's verlagen.

    Ik zag laatst een AI gegenereerd filmpje waarin een olifant die door een leeuw werd aangevallen een koprol deed en de leeuw plette. Dat zag er nog flink fake uit maar zette me toch even op het verkeerde been....
  17. forum rang 6 Opwegnaar 2 april 2025 12:35
    quote:

    Forthefun schreef op 30 maart 2025 11:09:

    [...]

    Kom maar op dan.

    Daar wil ik ze graag voor kopen.

    Dividend zal ieder jaar stijgen en dat maakt het een stabiele cashcow voor mij.
    Onze grote investeerder en betweter in Ebusco en dan nu Havas.
    Een daverend happy succes??
  18. forum rang 4 Forthefun 2 april 2025 18:50
    quote:

    Opwegnaar schreef op 2 april 2025 12:35:

    [...]

    Onze grote investeerder en betweter in Ebusco en dan nu Havas.
    Een daverend happy succes??
    Yep, jij in Ebusco ik in Havas.

    Spreken wij elkaar nog over een paar maanden?

    Jij die alle berichten beantwoord met als sterkste argumenten met "sneu" en "zielig"

    Maar fijn dat je weer op de man speelt.

    Niet mijn stijl maar ach.
  19. Pac-Man 2 april 2025 21:04
    quote:

    StoplossBurner schreef op 1 april 2025 17:20:

    Even een AI disclaimer voor mensen die long zitten of willen gaan (heb er verder geen enkel belang bij en verder ook 0,0 affiniteit met deze business dus zal het verder ook niet overwegen):

    Grootste gevaren voor de bedrijfsvoering van HAVAS:

    Economische neergang: Als de economie verslechtert, is marketing en reclame vaak een van de eerste budgetten waar bedrijven op bezuinigen. Dit kan leiden tot een daling in de vraag naar de diensten van HAVAS en dus een lagere omzet.
    Verlies van grote klanten: Het verlies van een grote klant kan een significante impact hebben op de omzet en winst van HAVAS. Dit bleek recentelijk nog uit de resultaten van 2024, waar het verlies van Pfizer als klant een negatieve invloed had op de resultaten in Noord-Amerika.
    Intensieve concurrentie: De reclame- en marketingsector is zeer competitief. HAVAS concurreert met grote internationale bureaus, nichespelers en de groeiende trend van in-house marketingafdelingen bij bedrijven. Verhoogde concurrentie kan leiden tot druk op prijzen en marges.
    Veranderende klantbehoeften en -gedrag: Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde en meetbare resultaten. Ook de snelheid van veranderingen in media en technologie (denk aan de opkomst van AI) vereist constante aanpassing van de dienstverlening. Als HAVAS hierin niet mee kan, lopen ze het risico klanten te verliezen.
    Reputatieschade: Negatieve publiciteit, bijvoorbeeld door controversiële reclamecampagnes of ethische kwesties, kan de reputatie van HAVAS schaden en leiden tot het verlies van klanten en opdrachten.
    Cybersecurity risico's: Als een bedrijf dat sterk afhankelijk is van data en technologie, is HAVAS kwetsbaar voor cybersecurity aanvallen en datalekken. Dit kan leiden tot operationele verstoringen, financiële verliezen en reputatieschade.
    Talent aantrekken en behouden: Creatieve en getalenteerde mensen zijn essentieel in de reclame-industrie. Het aantrekken en behouden van dit talent is een constante uitdaging. Als HAVAS hierin faalt, kan dit de kwaliteit van hun werk en daarmee hun concurrentiepositie aantasten.
    Juridische en reglementaire risico's: HAVAS opereert in veel verschillende landen en is onderworpen aan diverse en veranderende wet- en regelgeving op het gebied van reclame, marketing en data privacy. Niet-naleving kan leiden tot boetes en juridische procedures.
    Factoren die winsten en omzetten kunnen doen dalen in de sector en bij HAVAS:

    Technologische disruptie: De snelle ontwikkeling van technologieën zoals AI, automatisering en nieuwe mediaplatformen verandert de manier waarop reclame wordt gemaakt en geconsumeerd. Bureaus die hier niet snel genoeg op inspelen, kunnen achter raken.
    Verschuiving naar digitale marketing: Hoewel HAVAS hierin investeert, vereist de constante evolutie van digitale marketingexpertise en -tools voortdurende investeringen en aanpassingen.
    Groei van in-house marketing: Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om marketingactiviteiten intern uit te voeren, wat de vraag naar externe bureaus kan verminderen.
    Focus op korte termijn resultaten: Klanten kunnen steeds meer de nadruk leggen op direct meetbare, korte termijn resultaten, wat de budgetten voor branding en lange termijn campagnes kan drukken.
    Transparantie en meetbaarheid: Klanten eisen steeds meer transparantie over de kosten en de effectiviteit van marketinguitgaven. Dit kan druk zetten op de marges van bureaus.
    Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid: Wereldwijde economische en politieke onzekerheid kan leiden tot terughoudendheid bij adverteerders om grote marketingbudgetten uit te geven.
    Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Consumenten verwachten steeds meer dat merken en hun communicatie maatschappelijk verantwoord zijn en bijdragen aan duurzaamheid. Bureaus moeten hier rekening mee houden in hun campagnes, wat nieuwe expertise en mogelijk hogere kosten met zich mee kan brengen.
    Het is belangrijk voor HAVAS om deze gevaren en factoren proactief te managen door te innoveren, zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, te investeren in talent en technologie, en een sterke reputatie te behouden.
    Het doet mij goed dat iemand met een bewezen staat van dienst hier even mee gluurt , en niet te beroerd is iets van zijn kennis te delen. Bedankt SLB.
347 Posts
Pagina: «« 1 ... 13 14 15 16 17 18 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.131
AB InBev 2 5.541
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.270
ABO-Group 1 25
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.903
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 192
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.867
Aedifica 3 927
Aegon 3.258 323.113
AFC Ajax 538 7.092
Affimed NV 2 6.305
ageas 5.844 109.907
Agfa-Gevaert 14 2.066
Ahold 3.538 74.353
Air France - KLM 1.025 35.301
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.054
Alfen 16 25.347
Allfunds Group 4 1.520
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 426
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 244.089
AMG 972 134.529
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.747
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 497
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.072
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 386
Arcadis 252 8.807
Arcelor Mittal 2.035 321.018
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 287
arGEN-X 17 10.360
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.751
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.647
ASML 1.766 110.777
ASR Nederland 21 4.515
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 14.184
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 67
Azerion 7 3.449

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 04 april

    1. Fabrieksorders februari (Dld)
    2. Industriële productie februari (Fra)
    3. Banengroei en werkloosheid maart (VS)
  2. 07 april

    1. Industriële productie februari (Dld)
    2. Handelsbalans februari (Dld)
    3. Detailhandelsverkopen februari (eur)
    4. Consumentenkrediet februari (VS)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht