Acomo prooi voor DSM?

1. [verwijderd] 8 oktober 2012 20:34

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Stukje vanaf bloomberg:
   
   DSM Chief Favors Takeovers in Nutrition to Expand Product Line
   By Maaike Noordhuis - Sep 27, 2012 4:24 PM GMT+0200 .Facebook Share LinkedIn Google +1 0 Comments
   Print QUEUEQ..Royal DSM NV (DSM), the world’s largest vitamins maker, is looking for acquisitions in its nutrition and performance materials units to keep expanding its product portfolio, Chief Executive Officer Feike Sijbesma said.
   
   DSM has spent about 2.2 billion euros ($2.8 billion) on takeovers in the past two years as Sijbesma turned the Dutch company into a maker of nutritional supplements and engineering plastics, shaking off its traditional commodity chemicals businesses.
   
   “A size of 400 to 500 million euros we like,” Sijbesma said in an interview today at an investor event in Kaiseraugst, Switzerland, referring to the annual sales of a takeover target. “Then you get a good feeling of the size of a company and you can do a good due diligence.”
   
   
2. [verwijderd] 9 oktober 2012 00:23

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Lijkt me niet! De bedrijfsculturen verschillen te veel.
   Bovendien zit DSM in chemie en dus veel kunstmatige voedingsstoffen. Industriële voeding mengt slecht met echt eten.
3. nobahamas 14 oktober 2012 01:59

   auteur info

   • nobahamas

     Lid sinds: 20 dec 2008

     Laatste bezoek: 19 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1746

     Gegeven: 738

   •    Aantal posts: 11.352

   Kruideniers zijn slechte handelaars. Niet mijn visie, maar van de kruideniers zelf.
   Zij erkennen dat ze sterk gericht zijn op de korte termijn handel, en moeten rekenen met dagwinsten.
   De langere termijn boeit hen niet omdat de dagprijs van de inkoop toch wel betaald wordt omdat de marktvraag constant is.
   
   De handelaren in de goederenmarkt werken met een wijder spectrum. denken in maanden en jaren. Zien de investeringen in zaad- en kiemproducten, kennen de kiemkracht en groeipotenties van de producten in aanwas.
   Weten dus meerdere maanden vooraf de waarde van het aangeboden product.
   Kortom, deze handelaren weten maanden eerder wat de uiteindelijke handelswaarde zal zijn van hun producten, en kopen daarop in.
   De daghandelaren bedienen een constante marktvraag, en zij afhankelijk van het aanbod.
   
   kortom, alle kracht, macht en handelsrendement ligt in handen van de groothandelaars.
   
   Ahold zal veel winnen wanneer Acomo haar kennis deelt.