Koffiekamer Terug naar discussie overzicht

ABN Amro: reward for failure

1. [verwijderd] 27 april 2007 12:18

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Marique:
   
   Wat jij verborgen waarde noemt is niet anders dan wat een ander management met dezelfde activa beter weet te doen.
   
   De manier waarmee ze bijvoorbeeld in Londen met "investement banking" omgesprongen zijn was een "eye opener".
   
   Jarten geleden werd Kalff door Euromoney geinterviewed. Ook een "eye opener". Naar aanleiding van vragen over De Bank's "strategie" legde hij haarfijn uit dat hij als CEO niet autocratisch te werk moest gaan, maar dat belangrijke beslissingen altijd door een soort "rising consensus" tot stand kwamen.
   
   Heel tekenend voor het "leiderschap".
   Funest als je een bank wilt leiden naar een internationaal goed functionerend geheel.
   
   De Britten staan er met zekere minachting naar te kijken. En juist dat heeft TCI tot de stappen geleid die ze met die open brief gezet hebben.
   
   Dat "beleggers" de koers maken en niet het "management" is natuurlijk een cliché.
   ABN is jaren zo gedkoop geweest omdat beleggers zien hoe zwak het management is.
   
   En ja, Fortis is niet veel beter.
   Die hebben ook zeer moeilijke jaren achter de rug en zijn op termijn eerder prooi dan jager.
   
   ING is inderdaad een raatsel: degelijk management en toch goedkoop. Meer jager dan prooi. Misschien een "predator discount" zoals we dat jaren bij RBS gezien hebben.
2. marique 27 april 2007 12:53

   auteur info

   • marique

     Lid sinds: 16 okt 2002

     Laatste bezoek: 22 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 7510

     Gegeven: 355

   •    Aantal posts: 20.900

   quote:

   philby schreef:

   Wat jij verborgen waarde noemt is niet anders dan wat een ander management met dezelfde activa beter weet te doen.
   

   Ben ik met je eens, Philby. Hoewel ik liever zou zeggen '... DENKT te weten beter te kunnen doen.'
   
   Verder denk ik dat overnames vaak een 'vlucht naar voren' zijn en/of bedoeld meer marktmacht te verwerven. De overnemer is dan bereid een (te) hoge prijs te betalen om zich in te dekken tegen verder onheil.
   Hoe sterk staat Barclays eigenlijk, met of zonder ABN, als er een consolidatiegevecht losbarst in bankenland?
   
   vrgr
   marique
3. [verwijderd] 27 april 2007 13:11

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Marique:
   
   Even snel want ik sta op het punt naar Yorkshire te vertrekken.
   
   Barclays is een zeer rendabele UK clearing bank met een zeer professionele invesment bank onder Bob Diamond.
   
   Hun ambitie is binnen 5 jaar 75% van hun winsten in het buitenalnd te genereren. Vandaar ABN natuurlijk.
   
   Als ze deze slag niet winnen worden ze zelf prooi.
   Onherroepelijk.
   
   Dus als je denkt dat RBS de slag wint...
   Long ABN en Long Barclays...
   
   see you !
4. [verwijderd] 27 april 2007 13:45

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   philby schreef:

   Marique:
   
   Even snel want ik sta op het punt naar Yorkshire te vertrekken.
   
   Barclays is een zeer rendabele UK clearing bank met een zeer professionele invesment bank onder Bob Diamond.
   
   Hun ambitie is binnen 5 jaar 75% van hun winsten in het buitenalnd te genereren. Vandaar ABN natuurlijk.
   
   Als ze deze slag niet winnen worden ze zelf prooi.
   Onherroepelijk.
   
   Dus als je denkt dat RBS de slag wint...
   Long ABN en Long Barclays...
   
   see you !
   

   Kunnen ze niet beter op fortis & santander bieden?
   
   met een beetje mazzel krijgen ze het grootste gedeelte van ABN erbij...
   :-))
5. theo1 27 april 2007 15:23

   auteur info

   • theo1

     Lid sinds: 01 okt 2001

     Laatste bezoek: 22 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2861

     Gegeven: 202

   •    Aantal posts: 6.660

   Er stond gisteren nog een mooi stuk over LaSalle in de NRC (kan de link niet vinden op hun site). Bij LaSalle ging alles heel behoorlijk zo lang als "Amsterdam" maar weg bleef. De instructies vanuit Nederland waren simpel: blijf groeien. En zolang het daarbij bleef was er niks aan de hand. Hoe meer Nederlanders in Chicago, hoe slechter het ging. En dus bleven de Nederlanders in Nederland en gingen de Amerikanen hun gang. Het kan daar ook niemand iets schelen dat ze verkocht zijn.
   
   Dat geeft wel mooi aan hoe ABN er in slaagt om LaSalle in een weekend tijd te verkopen: het is toch al een totaal los staand bedrijf. En dat zegt ook wat over de mate van integratie van ABN AMRO als conglomeraat. Die is er dus (vrijwel) niet.