Nedfield Terug naar discussie overzicht

FD

1. [verwijderd] 21 november 2007 11:43

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   kan iemand de berichten op de FD over Tulip (van vandaag en vorige week) op het forum plaatsen ?
   Kan ze niet niet openen, ook niet na herhaalde inlog-pogingen
   dank vooraf
   
2. [verwijderd] 21 november 2007 13:56

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   
   Dinsdag vielen zes snelgroeiende ondernemingen in het midden van Nederland in de prijzen. De winnaars waren zakelijke dienstverleners en enkele industriële bedrijven.
   
   Paul Baeten
   
   Arnhem
   
   De Gazellen van de provincies Utrecht en Flevoland beperken zich niet tot de zakelijke dienstverlening. Ook de industrie doet mee. Onder de winnaars bevinden zich bekende namen als Tulip en Bol.com, maar ook minder de aandacht trekkende bedrijven, zoals International Construction Equipment in Almere.
   
   Al dertig jaar is dit laatste bedrijf gespecialiseerd in de productie en verkoop van machines waarmee damwanden en buizen de grond in getrild worden. De sterke groei van de afgelopen jaren is volgens directeur Machiel van der Schoot niet alleen te verklaren door de opleving bij bouwmarkten.
   
   We zijn sneller gegroeid dan onze concurrenten nadat we de hele organisatie hebben gestroomlijnd. We slagen er nu in met in Nederland gefabriceerde producten zelfs goedkoper te zijn dan de Amerikanen , aldus Van der Schoot, die samen met zijn partner Ton Kraak een meerderheidsbelang in het bedrijf met 80 medewerkers heeft. Ruim 90% van de trilblokken en generatoren wordt geëxporteerd.
   
   Wat doe je zelf en wat besteed je beter uit? Kirkman in Baarn helpt zijn klanten deze strategische vragen te beantwoorden. Het adviesbureau is de afgelopen jaren explosief gegroeid: vanaf de oprichting in 2000 door drie bevriende bedrijfskundigen, tot een organisatie met 65 mensen. Over vijf jaar wil Kirkman op ieder continent een vestiging hebben.
   
   Beslissingen over outsourcing moet je niet nemen aan de hand van een gesprek op de golfbaan, maar op basis van een gedegen en objectief onderzoek naar competenties en ambities , zegt managing partner Han Hendriks. De omzet van deze Gazelle verdubbelde de afgelopen periode ieder jaar. Het doel is om in tien jaar wereldwijd de nummer een te zijn in dit marktsegment.
   
   Bol.com, Nederlands grootste internetwinkel voor boeken, cd s en elektronica, groeit sinds 2002 stevig en wist in 2006 een omzetsprong van 50% te realiseren. Volgens directeur Daniel Ropers is vorig jaar de naamsbekendheid fors gestegen met 30% tot 40%. We worden gezien als de bekendste boekenwinkel van het land. Dat we via internet verkopen, is eigenlijk niet meer relevant.
   
   Verder zorgde een verbetering van de distributie voor een stijging van de omzet van 71,9 mln in 2005 naar 107 mln. Ook de introductie van elektronica in het assortiment bleek een succes. Het is nu de snelst groeiende productgroep.
   
   Van de 26 internetwinkels die het Duitse Bertelsmann-concern in 1990 wereldwijd introduceerde, is het inmiddels zelfstandige Nederlandse Bol.com de enige die van de formule een succes wist te maken. Nederlanders zijn absolute koplopers in het kopen via het internet, zegt Ropers, ook al zijn de gewone winkels vlak in de buurt . Een rem op de groei is dat er te weinig gekwalificeerd personeel is. Op 160 werknemers heeft het bedrijf niet minder dan 70 openstaande vacatures.
   
   Vijf jaar geleden begonnen de ingenieurs Gilbert Rezette en Arjan Boezeman vol enthousiasme aan de realisering van hun droom: een bureau gespecialiseerd in zware werktuigbouw, gericht in de eerste plaats op de bagger - en offshore-industrie, ontworpen met de modernste software.
   
   Wat wij maken, moet niet op een tafel passen. Daar hebben we niks mee , zegt Boezeman, wijzend op foto s van huizenhoge grijpers, pijpenlegtorens en kranen die in het pand van Idea Heavy Equipment in Almere zijn ontworpen of aangepast.
   
   De start van het bedrijf was niet makkelijk. We moesten ons tegenover de gevestigde bureaus bewijzen met een werkwijze die nog niet veel wordt toegepast in deze markt , aldus Gilbert Rezette.
   
   Het jaar 2003 was nog ronduit slecht. Veel innovatieve plannen, maar geen brood op de plank. Vanaf 2004 werd de markt systematisch verkend en de bedrijfsorganisatie professioneler opgezet. Met succes. Idea zag de omzet in drie jaar tijd verdrievoudigen en wordt nu door de industrie uitgenodigd om hun innovatieve manier van ontwerpen te demonstreren. Er werken nu 24 mensen.
   
   Tulip was de eerste computerfabrikant in Europa en bracht in de jaren tachtig vele Nederlanders in contact met de pc. De Tulip-pc mag het afgelegd hebben tegen de wereldwijde concurrentie van andere fabrikanten, toch is het in Amersfoort gevestigde bedrijf weer springlevend.
   
   Na een ingrijpende herstructurering rond de eeuwwisseling legt Tulip zich tegenwoordig toe op de ontwikkeling en verkoop van computeraccessoires en -onderdelen (externe harde schijven, mediaplayers) en op hoogwaardige IT-opleidingen. De nieuwe koers zorgt al enkele jaren voor een gestage groei die in 2006 in de versnelling raakte door de overname van het Duitse Devil, distributeur van soft- en hardware.
   
   USG People, dat gespecialiseerd is in flexibele arbeid, bedacht in 2005 een ni ... etc. (nvt op tulip)
   
   het andere bericht was mbt commodore en dat weten we wel ..gaat niet door
3. voda 21 november 2007 19:31

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Persbericht Tulip - aanbevelingen AFM jaarrekening 2006
   AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Hier volgt de tekst van een persbericht van Tulip.
   
   In het kader van het toezicht op en de handhaving van de voorschriften
   voor financiële verslaggeving van effectenuitgevende instellingen (Wet
   toezicht financiële verslaggeving of "Wtfv") heeft de Autoriteit Financiële
   Markten ("AFM") een onderzoek uitgevoerd op de jaarrekening 2006 van Tulip
   Computers N.V. (Tulip). Op basis van dit onderzoek heeft de AFM aan Tulip de
   aanbeveling gedaan ten aanzien van een drietal punten.
   
   Consolidatiemoment Devil Computer Vertriebs GmbH ("Devil")
   
   Zoals bekendgemaakt in het persbericht van 15 november 2006 heeft Tulip
   in 2006 Devil Computers overgenomen en vanaf 1 juli 2006 in haar consolidatie
   opgenomen. In het licht van de financiële verslaggeving is Tulip verzocht toe
   te lichten dat deze consolidatie vanaf 1 juli 2006 is toegepast op grond van
   IAS 27.13 onder letter b. Tulip beschikte gedurende de periode van 1 juli
   2006 tot 13 november 2006 - de datum waarop Tulip het juridisch eigendom van
   de aandelen in Devil verkreeg - weliswaar niet over meer dan de helft van de
   stemrechten in Devil, maar beschikte krachtens een overeenkomst in deze
   periode wel over de macht om het financiële en operationele beleid van Devil
   te sturen.
   
   Kasstroomoverzicht
   
   Het in de jaarrekening 2006 gepresenteerde kasstroomoverzicht voldoet in
   de ogen van de AFM niet aan de bepalingen van IAS 7, als gevolg van met name
   het feit dat de bedrijfscombinatie met Devil niet als aparte kasstroom in het
   kasstroomoverzicht is opgenomen en de earn-out verplichting in het
   kasstroomoverzicht is gepresenteerd als investeringsstroom. Op basis van deze
   aanbeveling heeft Tulip een aangepast kasstroomoverzicht opgesteld, hetgeen
   is bijgevoegd als bijlage. Met nadruk wordt gewezen op het feit dat de
   aanpassingen geen invloed hebben op de totale kasstroom en de liquiditeit van
   de onderneming.
   
   Toerekening identificeerbare activa bij acquisitie Devil
   
   De voorschriften van IFRS 3.36, IFRS 3.37, IFRS 3.45 en IAS 38.35 zien op
   de toerekening van de kostprijs van een bedrijfscombinatie, door de
   identificeerbare activa die voldoen aan de opnamecriteria van IFRS 3.37 op te
   nemen tegen reële waarde. De AFM heeft Tulip aanbevolen de toerekening van de
   kostprijs aan identificeerbare activa bij de verwerking van de overname van
   Devil toe te passen.
   
   Deze voorschriften zullen - afhankelijk van de uitkomsten van dit
   onderzoek - alsnog worden toegepast voor de waardering van de
   identificeerbare activa van Devil. De identificeerbare activa zullen dan
   worden afgesplitst van de goodwill en worden afgeschreven over de levensduur.
   De waarde van de identificeerbare activa als onderdeel van de kostprijs van
   Devil dient nog te worden bepaald, waardoor er nog geen informatie over de
   hoogte van de reclassificatie van goodwill naar andere identificeerbare
   activa kan worden gegeven. De impact op het resultaat over 2006 ten gevolge
   van de afschrijving over nader te identificeren activa kan dan ook nog niet
   worden gegeven, maar is naar de overtuiging van Tulip beperkt. Daarnaast zal
   Tulip ook bij toekomstige acquisities streven de kostprijs van acquisities
   voor zover mogelijk te alloceren aan te onderscheiden identificeerbare
   activa.
   
   De toepassing van bovenstaande punten heeft naar verwachting van het
   management geen materiële invloed op de omvang van het eigen vermogen en
   resultaat per 31 december 2006.
   
   (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
   
   
4. voda 21 november 2007 19:31

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 21-11-2007 18:41
   
   Tulip moet jaarrekening 2006 aanpassen van AFM
   AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Tulip gaat zijn jaarrekening over 2006 aanpassen op verzoek van de Autoriteit Financiele Markten (AFM). Dat heeft de ICT-dienstverlener woensdag bekendgemaakt.
   
   De aanbevelingen van de AFM hebben betrekking op het consolidatiemoment van de overname van Devil, het kasstroomoverzicht en de toerekening van identificeerbare activa bij de acquisitie van Devil.
   
   De toepassing van bovenstaande punten heeft volgens Tulip naar verwachting 'geen materiele invloed op de omvang van het eigen vermogen en resultaat per 31 december 2006'.
   
   Annette van Soest
   annette@bfn.com
   
   (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
   
   
5. voda 21 november 2007 19:32

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 21-11-2007
   
   De wedergeboorte van Tulip en de vacatures bij Bol.com
   Dinsdag vielen zes snelgroeiende ondernemingen in het midden van Nederland in de prijzen. De winnaars waren zakelijke dienstverleners en enkele industriële bedrijven.
   Paul Baeten
   
   Arnhem
   
   De Gazellen van de provincies Utrecht en Flevoland beperken zich niet tot de zakelijke dienstverlening. Ook de industrie doet mee. Onder de winnaars bevinden zich bekende namen als Tulip en Bol.com, maar ook minder de aandacht trekkende bedrijven, zoals International Construction Equipment in Almere.
   
   Al dertig jaar is dit laatste bedrijf gespecialiseerd in de productie en verkoop van machines waarmee damwanden en buizen de grond in getrild worden. De sterke groei van de afgelopen jaren is volgens directeur Machiel van der Schoot niet alleen te verklaren door de opleving bij bouwmarkten.
   
   'We zijn sneller gegroeid dan onze concurrenten nadat we de hele organisatie hebben gestroomlijnd. We slagen er nu in met in Nederland gefabriceerde producten zelfs goedkoper te zijn dan de Amerikanen', aldus Van der Schoot, die samen met zijn partner Ton Kraak een meerderheidsbelang in het bedrijf met 80 medewerkers heeft. Ruim 90% van de trilblokken en generatoren wordt geëxporteerd.
   
   Wat doe je zelf en wat besteed je beter uit? Kirkman in Baarn helpt zijn klanten deze strategische vragen te beantwoorden. Het adviesbureau is de afgelopen jaren explosief gegroeid: vanaf de oprichting in 2000 door drie bevriende bedrijfskundigen, tot een organisatie met 65 mensen. Over vijf jaar wil Kirkman op ieder continent een vestiging hebben.
   
   'Beslissingen over outsourcing moet je niet nemen aan de hand van een gesprek op de golfbaan, maar op basis van een gedegen en objectief onderzoek naar competenties en ambities', zegt managing partner Han Hendriks. De omzet van deze Gazelle verdubbelde de afgelopen periode ieder jaar. Het doel is om in tien jaar wereldwijd de nummer een te zijn in dit marktsegment.
   
   Bol.com, Nederlands grootste internetwinkel voor boeken, cd's en elektronica, groeit sinds 2002 stevig en wist in 2006 een omzetsprong van 50% te realiseren. Volgens directeur Daniel Ropers is vorig jaar de naamsbekendheid fors gestegen met 30% tot 40%. 'We worden gezien als de bekendste boekenwinkel van het land. Dat we via internet verkopen, is eigenlijk niet meer relevant.'
   
   Verder zorgde een verbetering van de distributie voor een stijging van de omzet van euro 71,9 mln in 2005 naar euro 107 mln. Ook de introductie van elektronica in het assortiment bleek een succes. Het is nu de snelst groeiende productgroep.
   
   Van de 26 internetwinkels die het Duitse Bertelsmann-concern in 1990 wereldwijd introduceerde, is het inmiddels zelfstandige Nederlandse Bol.com de enige die van de formule een succes wist te maken. Nederlanders zijn absolute koplopers in het kopen via het internet, zegt Ropers, 'ook al zijn de gewone winkels vlak in de buurt'. Een rem op de groei is dat er te weinig gekwalificeerd personeel is. Op 160 werknemers heeft het bedrijf niet minder dan 70 openstaande vacatures.
   
   Vijf jaar geleden begonnen de ingenieurs Gilbert Rezette en Arjan Boezeman vol enthousiasme aan de realisering van hun droom: een bureau gespecialiseerd in zware werktuigbouw, gericht in de eerste plaats op de bagger - en offshore-industrie, ontworpen met de modernste software.
   
   'Wat wij maken, moet niet op een tafel passen. Daar hebben we niks mee', zegt Boezeman, wijzend op foto's van huizenhoge grijpers, pijpenlegtorens en kranen die in het pand van Idea Heavy Equipment in Almere zijn ontworpen of aangepast.
   
   De start van het bedrijf was niet makkelijk. 'We moesten ons tegenover de gevestigde bureaus bewijzen met een werkwijze die nog niet veel wordt toegepast in deze markt', aldus Gilbert Rezette.
   
   Het jaar 2003 was nog ronduit slecht. 'Veel innovatieve plannen, maar geen brood op de plank.' Vanaf 2004 werd de markt systematisch verkend en de bedrijfsorganisatie professioneler opgezet. Met succes. Idea zag de omzet in drie jaar tijd verdrievoudigen en wordt nu door de industrie uitgenodigd om hun innovatieve manier van ontwerpen te demonstreren. Er werken nu 24 mensen.
   
   Tulip was de eerste computerfabrikant in Europa en bracht in de jaren tachtig vele Nederlanders in contact met de pc. De Tulip -pc mag het afgelegd hebben tegen de wereldwijde concurrentie van andere fabrikanten, toch is het in Amersfoort gevestigde bedrijf weer springlevend.
   
   Na een ingrijpende herstructurering rond de eeuwwisseling legt Tulip zich tegenwoordig toe op de ontwikkeling en verkoop van computeraccessoires en -onderdelen (externe harde schijven, mediaplayers) en op hoogwaardige IT-opleidingen. De nieuwe koers zorgt al enkele jaren voor een gestage groei die in 2006 in de versnelling raakte door de overname van het Duitse Devil, distributeur van soft- en hardware.
   
   USG People, dat gespecialiseerd is in flexibele arbeid, bedacht in 2005 een nieuwe strategie die het beursgenoteerde bedrijf in drie tot vijf jaar een omzet van euro 2 mrd zou kunnen opleveren. Dat resultaat werd al eerder behaald door de overname van Solvus Resource uit België, maar ook de autonome groei beantwoordde aan de verwachtingen.
   
   Het bedrijf ontstond door een fusie tussen de Unique Uitzendgroep en Goudsmit. Inmiddels is USG actief in 13 Europese landen en worden er jaarlijks ruim 111.000 medewerkers ingezet in administratieve, secretariële of zorgfuncties. Maar ook in gespecialiseerde functies zoals bouwkunde, civiele techniek en telecommunicatie. Bestuursvoorzitter Ron Icke meldde bij de presentatie van de jongste kwartaalcijfers opnieuw een autonome groei op alle marktsegmenten waarin zijn bedrijf actief is.
   
   Koplopers
   
   Gouden Gazellen
   
   Idea Heavy
   
   Gespecialiseerd in zware werktuigen, kende na trage start snelle expansie
   
   
   
   Bol.com
   
   Alleen in Nederland een echt succes, maar kampt met een fors tekort aan personeel
   
   
   
   Tulip
   
   Maakt geen pc meer, maar wel onderdelen en het verzorgt computertrainingen
   
   Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad
   
   
6. voda 21 november 2007 19:33

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 19-11-2007 10:06
   
   Beursgangers haken af
   Het understatement van de week komt van Avantium . De Amsterdamse maker van biobrandstoffen en testinstrumenten voor farmaceuten gaat vanwege 'ongunstige marktomstandigheden' niet naar de beurs.
   
   Bedoeld wordt dat er niet genoeg beleggers waren die de nieuwe aandelen van Avantium wilden hebben voor de gehoopte prijs tussen de euro 12,50 en euro 16 per stuk. Toen Avantium de beursplannen aankondigde, eind oktober, leek de beurs zich nog ontworsteld te hebben aan de gevolgen van de kredietcrisis die afgelopen zomer opstak. Maar nu, bijna een maand later, hangt de beursvlag halfstok en hebben beleggers hoop ingeruild voor vrees. En dat is een slechte voedingsbodem voor nieuwe aandelen, zo ondervonden de vindingrijke technologen van Avantium aan den lijve.
   
   Maar ze staan daarin niet alleen. ICT-bedrijf Tulip gaf eind september aan een bod te overwegen op het Amerikaanse Commodore, maar ziet daar nu van af. Tulip wilde nieuwe aandelen uitgeven om de overname te financieren en dat is lastig in de huidige, slechte markt. Eind september was een aandeel Tulip nog euro 7,50 waard. Nu staat de koers daar 20% onder, zodat nu veel meer nieuwe aandelen uitgegeven moeten worden om hetzelfde kapitaal te kunnen ophalen. Bestaande aandeelhouders zitten daar waarschijnlijk niet op te wachten.
   
   Tot die conclusie kwam ook chipmachinefabrikant ASMI dat nieuwe aandelen wilde uitgeven om geld op te halen om twee bestaande leningen af te lossen. Deze leningen hebben tezamen een marktwaarde van circa euro 200 mln. Tien miljoen nieuwe aandelen moesten volstaan om genoeg geld op te halen. Tenminste, zolang het aandeel ASMI boven de euro 20 noteert. Maar met de huidige koers van euro 16,60 zouden er al meer dan twaalf miljoen nieuwe aandelen nodig zijn om dezelfde truc uit te halen. Het belang van de bestaande aandeelhouders zou daarmee ernstiger dan gedacht verwateren, en daarom zag ASMI af van zijn plan.
   
   De vraag is of in deze gevallen sprake is van uitstel of afstel. In ieder geval is duidelijk dat de 'ongunstige marktomstandigheden' leiden tot een vertraging bij de uitvoering.
   
   Daar staat tegenover dat andere bedrijven in de huidige markt juist een versnelling in de implementatie van hun plannen kunnen aanbrengen. Want voor bedrijven die een aandeleninkoopprogramma hebben lopen, biedt de huidige dip in de aandelenkoersen een uitgelezen kans om meer stukken in te slaan voor eenzelfde totaalbedrag. Bovendien voorkomt een bedrijf daarmee dat de koers verder wegzakt, waarmee een krachtig signaal naar de markt wordt afgegeven.
   
   KPN heeft zo'n aandeleninkoopprogramma lopen. Het gaf van de zomer, tijdens de vorige dip op de financiële markten, al aan gebruik te maken van de daling in de markt. Wie volgt?
   
   Mathijs Schiffers
   
   Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad
   
   
7. voda 21 november 2007 19:34

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 17-11-2007
   
   Kopen op dips
   Mathijs Schiffers
   
   Het understatement van de week komt van Avantium. De Amsterdamse maker van biobrandstoffen en testinstrumenten voor farmaceuten gaat vanwege 'ongunstige marktomstandigheden' niet naar de beurs.
   
   Bedoeld wordt dat er niet genoeg beleggers waren die de nieuwe aandelen van Avantium wilden hebben voor de gehoopte prijs tussen de euro 12,50 en euro 16 per stuk. Toen Avantium de beursplannen aankondigde, eind oktober, leek de beurs zich nog ontworsteld te hebben aan de gevolgen van de kredietcrisis die afgelopen zomer opstak. Maar nu, bijna een maand later, hangt de beursvlag halfstok en hebben beleggers hoop ingeruild voor vrees. En dat is een slechte voedingsbodem voor nieuwe aandelen, zo ondervonden de vindingrijke technologen van Avantium aan den lijve.
   
   Maar ze staan daarin niet alleen. ICT-bedrijf Tulip gaf eind september aan een bod te overwegen op het Amerikaanse Commodore, maar ziet daar nu van af. Tulip wilde nieuwe aandelen uitgeven om de overname te financieren en dat is lastig in de huidige, slechte markt. Eind september was een aandeel Tulip nog euro 7,50 waard. Nu staat de koers daar 20% onder, zodat nu veel meer nieuwe aandelen uitgegeven moeten worden om hetzelfde kapitaal te kunnen ophalen. Bestaande aandeelhouders zitten daar waarschijnlijk niet op te wachten.
   
   Tot die conclusie kwam ook chipmachinefabrikant ASMI dat nieuwe aandelen wilde uitgeven om geld op te halen om twee bestaande leningen af te lossen. Deze leningen hebben tezamen een marktwaarde van circa euro 200 mln. Tien miljoen nieuwe aandelen moesten volstaan om genoeg geld op te halen. Tenminste, zolang het aandeel ASMI boven de euro 20 noteert. Maar met de huidige koers van euro 16,60 zouden er al meer dan twaalf miljoen nieuwe aandelen nodig zijn om dezelfde truc uit te halen. Het belang van de bestaande aandeelhouders zou daarmee ernstiger dan gedacht verwateren, en daarom zag ASMI af van zijn plan.
   
   De vraag is of in deze gevallen sprake is van uitstel of afstel. In ieder geval is duidelijk dat de 'ongunstige marktomstandigheden' leiden tot een vertraging bij de uitvoering.
   
   Daar staat tegenover dat andere bedrijven in de huidige markt juist een versnelling in de implementatie van hun plannen kunnen aanbrengen. Want voor bedrijven die een aandeleninkoopprogramma hebben lopen, biedt de huidige dip in de aandelenkoersen een uitgelezen kans om meer stukken in te slaan voor eenzelfde totaalbedrag. Bovendien voorkomt een bedrijf daarmee dat de koers verder wegzakt, waarmee een krachtig signaal naar de markt wordt afgegeven.
   
   KPN heeft zo'n aandeleninkoopprogramma lopen. Het gaf van de zomer, tijdens de vorige dip op de financiële markten, al aan gebruik te maken van de daling in de markt. Wie volgt?
   
   Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad
   
   
8. voda 21 november 2007 19:35

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 15-11-2007
   
   Meningsverschil - Tulip koopt Commodore toch niet
   Johan Leupen
   
   De overnamegesprekken tussen Tulip en ex-dochter Commodore zijn afgeblazen. Over het hoe en waarom verschillen de twee sectorgenoten nog van mening.
   
   Amsterdam
   
   Beleggers reageerden gisteren opgelucht en deden het aandeel Tulip flink stijgen. Want Tulip koopt zijn voormalige technologiedochter Commodore toch maar niet terug, zo maakte het concern woensdag bekend. Het overnameplan van enkele weken terug had tot flink wat verwarring geleid, zelfs bij Commodore zelf. 'We begrepen vanaf het begin al niet wat ze met ons moesten', reageert bestuursvoorzitter Ben van Wijhe.
   
   Zijn evenknie Mark Elbertse van Tulip daarentegen is nog steeds van mening dat de combinatie 'een uitstekende fit' zou zijn geweest, vanwege inkoopvoordelen en synergie over de gehele linie. 'Toen we Commodore van de hand deden, verkochten we een merk. Nu is het een groep bedrijven. Er is er flink waarde toegevoegd. Commodore bleek alleen op korte termijn financiering nodig te hebben, en wij konden daar niet zo snel aan tegemoetkomen.'
   
   Van Wijhe van Commodore laat een ander geluid horen. 'Wij kregen al een tijd geleden te horen dat er bij de achterban van Tulip weinig draagvlak was voor de plannen. Dat we zwaar in de ontwikkelingsfase zitten, hebben we nooit verzwegen. Tulip wist vanaf het begin hoeveel geld erin moest.'
   
   Op de vraag of een grootaandeelhouder van Tulip misschien ontevreden was met zijn plannen, reageert Elbertse geïrriteerd. 'Dit is een impertinente vraag. Nee, we hebben de transactie niet voorgelegd aan aandeelhouders. Officieel lag er ook geen bod. Na de presentatie van ons plan barstte er een discussie los, met voor- en tegenstanders.'
   
   Tulip , dat Commodore in 2004 verkocht omdat het niet meer in zijn kernactiviteiten paste, heeft nog steeds een vordering van euro 19,5 mln op Commodore. Ook over de aflossing van de schuld lopen de meningen uiteen. 'We lopen in de pas', zegt Van Wijhe. Elbertse: 'Ze hebben kortgeleden voor het eerst een betaling gemist.'
   
   Knipperlichtrelatie
   
   Aan of uit?
   
   2004
   
   Tulip verkoopt het merk Commodore voor euro 24mln. De koper doopt zich om tot Commodore, maar moet nog altijd bijna euro 20 mln aflossen
   
   2007
   
   Tulip maakt bekend Commodore terug te willen kopen
   
   2007
   
   Tulip blaast het plan weer af vanwege financiering
   
   Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad
   
   
9. voda 21 november 2007 19:36

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 06 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92555

     Gegeven: 22735

   •    Aantal posts: 382.765

   Publicatiedatum: 15-11-2007 08:24
   
   Tulip koopt Commodore toch niet
   De overnamegesprekken tussen Tulip en ex-dochter Commodore zijn afgeblazen. Over het hoe en waarom verschillen de twee sectorgenoten nog van mening.
   
   Beleggers reageerden woensdag opgelucht en deden het aandeel Tulip flink stijgen. Want Tulip koopt zijn voormalige technologiedochter Commodore toch maar niet terug, zo maakte het concern woensdag bekend. Het overnameplan van enkele weken terug had tot flink wat verwarring geleid, zelfs bij Commodore zelf. 'We begrepen vanaf het begin al niet wat ze met ons moesten', reageert bestuursvoorzitter Ben van Wijhe.
   
   Knipperlichtrelatie
   
   2004: Tulip verkoopt het merk Commodore voor euro 24mln.
   De koper doopt zich om tot Commodore, maar moet nog altijd bijna euro 20 mln aflossen
   2007: Tulip maakt bekend Commodore terug te willen kopen
   2007: Tulip blaast het plan weer af vanwege financiering
   Uitstekende fit
   
   Zijn evenknie Mark Elbertse van Tulip daarentegen is nog steeds van mening dat de combinatie 'een uitstekende fit' zou zijn geweest, vanwege inkoopvoordelen en synergie over de gehele linie. 'Toen we Commodore van de hand deden, verkochten we een merk. Nu is het een groep bedrijven. Er is er flink waarde toegevoegd. Commodore bleek alleen op korte termijn financiering nodig te hebben, en wij konden daar niet zo snel aan tegemoetkomen.'
   
   Van Wijhe van Commodore laat een ander geluid horen. 'Wij kregen al een tijd geleden te horen dat er bij de achterban van Tulip weinig draagvlak was voor de plannen. Dat we zwaar in de ontwikkelingsfase zitten, hebben we nooit verzwegen. Tulip wist vanaf het begin hoeveel geld erin moest.'
   
   Op de vraag of een grootaandeelhouder van Tulip misschien ontevreden was met zijn plannen, reageert Elbertse geïrriteerd. 'Dit is een impertinente vraag. Nee, we hebben de transactie niet voorgelegd aan aandeelhouders. Officieel lag er ook geen bod. Na de presentatie van ons plan barstte er een discussie los, met voor- en tegenstanders.'
   
   Tulip , dat Commodore in 2004 verkocht omdat het niet meer in zijn kernactiviteiten paste, heeft nog steeds een vordering van euro 19,5 mln op Commodore. Ook over de aflossing van de schuld lopen de meningen uiteen. 'We lopen in de pas', zegt Van Wijhe. Elbertse: 'Ze hebben kortgeleden voor het eerst een betaling gemist.'
   
   Johan Leupen
   
   Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad
   
   
10. voda 21 november 2007 19:36

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Publicatiedatum: 14-11-2007 14:45
    
    Persbericht Tulip - handhaving omzetverwachting 2007
    AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Hier volgt de tekst van het persbericht van Tulip inzake de handhaving van de omzetverwachting 2007
    
    TULIP handhaaft omzetverwachting voor 2007 van euro 380 mln
    
    Tulip Computers N.V. ( Tulip ) handhaaft over 2007 haar eerder gecommuniceerde omzetverwachting van euro 380 mln.
    
    Tulip zal op de Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2007 (BAvA) onder andere een update geven van haar strategie voor de jaren 2008 tot en met 2010. Onderdeel van deze strategie is dat Tulip zich tot doel stelt in 2008 euro 1 per aandeel uit te keren door middel van kapitaalvermindering, te financieren uit de opbrengst van openstaande
    vorderingen en het afbouwen van "Non-Core" activiteiten waaronder Ego Lifestyle
    
    Strategie Tulip
    
    Als onderdeel van het actualiseren van haar strategie heeft Tulip haar huidige activiteiten geanalyseerd en concludeert op basis daarvan dat er een onderscheid dient te worden aangebracht tussen "Core" en "Non-Core" business. Als "Core" business worden vanaf heden de activiteiten aangemerkt met een (relatief) korte terugverdientijd en lager investeringsrisico. Concreet betreft dit de activiteiten Lifestyle & Connectivity Solutions en Procurement & Logistical Solutions.
    
    Daaruit volgt dat de overige aandachtsgebieden worden aangeduid als "Non-Core". Tulip heeft onverkort vertrouwen in deze activiteiten, maar maakt op dit moment een andere keuze ten aanzien van het aanwenden van het haar ter beschikking staande kapitaal.
    
    Ambitie & doelstellingen
    
    Omzetdoelstelling
    
    Tulip zet sterk in op groei van haar omzet van naar verwachting euro 380 mln in 2007 toenemend naar circa euro 1,2 mrd eind 2010. Dit dient te worden bereikt door enerzijds organische groei van tenminste 15% per jaar, en
    anderzijds groei door middel van acquisities en het nemen van participaties. Tevens streeft Tulip naar het vergroten van spreiding in het productportfolio waardoor Tulip zich minder conjunctuurgevoelig en regiogevoelig positioneert.
    
    Rendementsdoelstelling
    
    Tulip wil in 2010 jaarlijks een ebitDA realiseren van ca. 4% per jaar (t.o.v. de netto omzet) door onder andere groei, een verdere optimalisatie van de kostenstructuur door vooral het benutten van synergie binnen de internationale groep. Inkoop en logistiek vormen daarbij een speerpunt. Daarnaast maken het outsourcen van niet primaire processen, en het mogelijk
    afstoten of verkopen van niet direct rendabele Non-Core activiteiten, deel uit van maatregelen die kunnen worden getroffen om de doelstellingen op termijn te realiseren.
    
    Koersdoel
    
    Tulip heeft zich een koersdoel gesteld van euro 15 per aandeel. Dit wil zij bereiken door onder andere
    
    -Een sterke groei van haar omzet
    -Het vergroten van de beschikbare financiele middelen door het optimaliseren van de vrije kasstroom en beschikbare financieringsarrangementen
    - Het ophalen van financiële middelen door een beursgang van enkele dochterondernemingen en participaties. Daarbij wordt momenteel uitgegaan van een notering van Devil in het voorjaar van 2008 aan de beurs in Duitsland. Daarnaast worden er plannen uitgewerkt voor een beursgang van onder andere Ego Lifestyle (25% belang) en de Conceptronic activiteiten.
    
    Vermogenspositie
    
    Tulip streeft naar een solvabiliteitsratio van tenminste 35% (EV/TV). Voor een verdere versnelling van de autonome groei evenals groei door middel van acquisities, zal extra kapitaal dienen te worden aangetrokken. Naast het
    aantrekken van nieuwe financieringsarrangementen zal mede door een de geplande beursgang van enkele participaties naar verwachting hierin kunnen worden voorzien.
    
    Tulip stelt op basis van de huidige waardering van enkele activa, dat eventuele verkoop op termijn zal leiden tot een realisatie van extra opbrengsten. Tulip stelt zich tot doel in 2008 euro 1 per aandeel uit te keren door middel van kapitaalvermindering, te financieren uit de opbrengst van openstaande vorderingen en het afbouwen van Non-Core
    activiteiten waaronder Ego Lifestyle.
    
    Overige activiteiten
    
    Tulip zal als onderdeel van haar strategische plannen haar participaties op termijn meer autonomie verschaffen. Naast een veranderende rol voor de Holding stelt de onderneming voor over te willen gaan naar een nieuwe naam voor de groep. Plannen hieromtrent worden momenteel uitgewerkt en zullen aan de aandeelhouders worden voorgelegd.
    
    Bovendien zal op de BAvA een toelichting worden gegeven over het niet uitbrengen van een bod op Commodore en komt de benoeming van de accountant voor 2007 aan de orde.
    
    (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
    
    
11. voda 21 november 2007 19:36

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Publicatiedatum: 14-11-2007 14:42
    
    Persbericht Tulip - intrekken bod op Commodore
    AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Hier volgt de tekst van het persbericht van Tulip inzake de intrekking van het bod op Commodore
    
    Tulip Computers N.V. ( Tulip ) ziet af van bod op Commodore International Corporation (CIC). Tulip heeft op 26 september jl. aangekondigd een bod op alle aandelen CIC te overwegen. Tulip bekijkt wel of andere vormen van samenwerking mogelijk zijn.
    
    De reden dat het bod niet wordt doorgezet is dat Tulip onvoldoende zekerheid heeft over de mogelijkheid om voor de verdere ontwikkeling van de Commodore business op korte termijn genoeg extern kapitaal aan te trekken.
    
    Partijen blijven wel in gesprek over een eventuele andere vormen van samenwerking, bijvoorbeeld door een gezamenlijke participatie of door samenwerking bij het in de markt zetten van bepaalde productlijnen waarbij voor beide partijen synergievoordelen te behalen zijn.
    
    (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
    
    
12. voda 21 november 2007 19:37

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Publicatiedatum: 14-11-2007 11:22
    
    Tulip wil eind 2010 verdrievoudiging van omzet--2
    Toevoeging: meer informatie in alinea 3 en 5 t/m 7.
    
    AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Tulip wil eind 2010 een ruime verdrievoudiging van de omzet realiseren. Dat heeft het bedrijf woensdag bekendgemaakt in een strategische update die later op de dag tijdens een bijzondere aandeelhoudersvergadering wordt besproken.
    
    Tulip herhaalt zijn omzetverwachting voor dit jaar van euro 380 mln. Eind 2010 moet dit via een autonome groei van ten minste 15% per jaar en via overnames zijn toegenomen tot euro 1,2 mrd.
    
    'Wij kijken continu naar mogelijke overnamekandidaten,' licht een woordvoerder toe tegenover Betten. 'Maar op dit moment zijn de gesprekken niet concreet.' De onderneming zoekt internationaal naar overnameprooien. Eerder op de ochtend meldde Tulip dat de overnamegesprekken met Commodore zijn afgebroken.
    
    Tulip wil zijn ambities verwezenlijken door de beschikbare financiele middelen te vergroten. Dit kan door het optimaliseren van de vrije kassstroom en het aantrekken van nieuwe financieringsregelingen. Daarnaast denkt Tulip extra kapitaal te kunnen aantrekken door de geplande beursgang van enkele dochterondernemingen en participaties.
    
    Momenteel gaat Tulip uit van een notering van Devil, een 98,5%-dochter, in het voorjaar van 2008 aan de beurs in Duitsland. Daarnaast worden er plannen uitgewerkt voor een beursgang van onder andere Ego Lifestyle (25%) en de Conceptronic (100%) activiteiten. Naar welke beurs die worden gebracht, wordt nog onderzocht, stelt de zegsman. Een aandelenemissie is 'op dit ogenblik' geen doelstelling.
    
    In 2008 moet de strategie al leiden tot een dividendbetaling van euro 1,00 per aandeel. De opbrengst van openstaande vorderingen en het afbouwen van niet-kern activiteiten moet hiervoor geld in het laatje brengen. Volgens de woordvoerder heeft Tulip een 'substantieel' bedrag openstaan aan vorderingen. Verder stelt Tulip zich een koersdoel van euro 15 per aandeel voor eind 2010.
    
    Tulip gaat zich richten op zijn nieuw benoemde kernactiviteiten Lifestyle & Connectivity Solutions en Procurement & Logistical Solutions, die samen het 'overgrote' deel van de huidige omzet genereren. Lifestyle & Connectivity produceert randapparatuur voor computers, Procurement & Logistical distribueert ict-producten via dealernetwerken.
    
    Harm Luttikhedde
    harm@bfn.com
    
    (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
    
    
13. voda 21 november 2007 19:38

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Publicatiedatum: 14-11-2007 10:14
    
    Tulip wil eind 2010 verdriedubbeling van omzet
    AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Tulip wil eind 2010 een ruime verdriedubbeling van de omzet realiseren. Dat heeft het bedrijf woensdag bekendgemaakt in een strategische update die later op de dag tijdens een bijzondere aandeelhoudersvergadering besproken wordt.
    
    Tulip herhaalt zijn omzetverwachting voor dit jaar van euro 380 mln. Eind 2010 moet dit via een autonome groei van ten minste 15% per jaar en via overnames zijn toegenomen tot euro 1,2 mrd.
    
    Tulip wil zijn ambities verwezenlijken door de beschikbare financiele middelen te vergroten. Dit kan door het optimaliseren van de vrije kassstroom en het aantrekken van nieuwe financieringsregelingen. Daarnaast denkt Tulip extra kapitaal te kunnen aantrekken door de geplande beursgang van enkele dochterondernemingen en participaties.
    
    Momenteel gaat de onderneming uit van een notering van Devil in het voorjaar van 2008 aan de beurs in Duitsland. Daarnaast worden er plannen uitgewerkt voor een beursgang van onder andere Ego Lifestyle (25% belang) en de Conceptronic activiteiten.
    
    Harm Luttikhedde
    harm@bfn.com
    
    (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
    
    
14. voda 21 november 2007 19:38

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Publicatiedatum: 14-11-2007 09:26
    
    Tulip ziet af van bod op Commodore
    AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Tulip Computers ziet af van zijn voorgenomen bod op Commodore International Corporation. Dat meldt het Amersfoortse bedrijf woensdag.
    
    Tulip waardeerde Commodore op ongeveer $ 81 mln, en wilde de overname financieren met de uitgifte van nieuwe aandelen.
    
    De reden dat het bod niet wordt doorgezet is dat Tulip 'onvoldoende zekerheid heeft over de mogelijkheid om voor de verdere ontwikkeling van de Commodore business op korte termijn genoeg extern kapitaal aan te trekken'.
    
    Gevraagd naar een nadere toelichting op deze verklaring, stelt een woordvoerder dat er eerst gesproken wordt met aandeelhouders vanmiddag. Daarna kan hij mogelijk meer vertellen over de financien.
    
    Tulip stelt dat biede partijen wel in gesprek blijven over eventuele andere vormen van samenwerking. 'Er zijn zeker synergievoordelen te behalen,' zegt de woordvoerder, 'en het ligt voor de hand die te benutten.'
    
    Harm Luttikhedde
    harm@bfn.com
    
    (c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)
    
    
15. voda 21 november 2007 19:39

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    quote:

    hpoirot schreef:

    kan iemand de berichten op de FD over Tulip (van vandaag en vorige week) op het forum plaatsen ?
    Kan ze niet niet openen, ook niet na herhaalde inlog-pogingen
    dank vooraf
    
    

    Zo, dat was genoeg dacht ik zo.... Graag gedaan!
16. voda 21 november 2007 19:43

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 92555

      Gegeven: 22735

    •    Aantal posts: 382.765

    Niet van het FD, maar wel "heet" van de pers:
    
    AFM: Tulip moet overname Devil herzien in jaarrekening 2006
    
    
    AMSTERDAM (Dow Jones)--De Autoriteit Finanicele Markten (AFM) heeft Tulip Computers nv op de vingers getikt over de manier waarop het de overname van Devil Computer heeft opgenomen in de jaarrekening over 2006. Dit meldt het ICT-bedrijf woensdag nabeurs.
    
    De AFM is na een onderzoek namelijk tot de conclusie gekomen dat de acquisitie van het Duitse Devil niet in de boeken is opgenomen zoals de beurswaakhond dat graag gezien had. Daarom moet Tulip zijn jaarrekening over geheel 2006 herzien, aldus de onderneming in een persbericht.
    
    Devil is op 15 november vorig jaar overgenomen door Tulip, maar werd al op de balans opgevoerd per juli 2006. Hierdoor viel het jaarresultaat van het ICT-bedrijf hoger uit. En daarom moet Tulip de jaarrekening aanpassen.
    
    Het management van Tulip verwacht geen materiele invloed op de omvang van het eigen vermogen en het resultaat per 31 december 2006, als gevolg van de aanbevelingen van de AFM.
    
    
    
    Door Marjolein Timmer; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5890270; marjolein.timmer@dowjones.com
    
    
    
    (END) Dow Jones Newswires
    
    
17. [verwijderd] 22 november 2007 09:05

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    bedankt voor de informatie
18. Pitmans 22 november 2007 12:55

    auteur info

    • Pitmans

      Lid sinds: 18 feb 2003

      Laatste bezoek: 06 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1082

      Gegeven: 152

    •    Aantal posts: 7.954

    quote:

    voda schreef:

    Het management van Tulip verwacht geen materiele invloed

    Daar denken de beursregelaars dan blijkbaar weer anders over, €5,00 bied op dit moment bij een koers van €5,10
    
    Great !!
19. [verwijderd] 22 november 2007 13:08

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Daar is een hele bak positief nieuws voor nodig om dat weer te herstellen. Het is dus tijd dat Tulip nu zelf weer gaat inkopen. Een 50.000 aandelen per dag lijkt me voldoende en is beter dan een super dividend uitgeven.
    
    
20. [verwijderd] 22 november 2007 13:16

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Allemachtig .. dat verlies gaat even hard....
    
    Pfft... Lijkt me lichtelijk overdreven ?