Crucell Terug naar discussie overzicht

Hoe Jaap Goudsmit Crucell winstgevend maakte.

1. flosz 28 juli 2009 09:00

   auteur info

   • flosz

     Lid sinds: 13 feb 2008

     Laatste bezoek: 01 jul 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 5298

     Gegeven: 2795

   •    Aantal posts: 7.005

   INTERVIEW
   Hoe Jaap Goudsmit Crucell
   winstgevend maakte
   
   Jaap Goudsmit
   1970-1978 geneeskunde, UvA
   1982 promotie op onderzoek naar het humane
   papovavirus BK, UvA
   1983 opleiding tot medisch microbioloog
   (viroloog)
   1989-2002 hoogleraar virologie, UvA/AMC
   2002-heden eerst hoofd vaccinonderzoek,
   daarna medisch directeur en
   nu wetenschappelijk directeur van Crucell
   2002-heden deeltijdhoogleraar armoedegerelateerde
   ziektes (UvA/AMC) op een door
   Crucell betaalde leerstoel
   
   ANATOMIE VAN EEN SUCCESVERHAAL
   
   Vaccins
   voor Afrika
   Wie een nieuw biotechmedicijn wil ontwikkelen, moet bij het eindpunt beginnen, bij de
   productspecificaties. Dat vergeet bijna iedereen in Nederland, meent Crucell-topman Jaap
   Goudsmit. Wereldwijde vaccinverkoop leverde Crucell afgelopen jaar voor het eerst winst op.
   ‘Met vaccins tegen infectieziektes kun je écht een verschil maken in de wereld.’
   M A R T I N E S E G E R S
   
   “Mijn eerste jaar bij Crucell moest ik door een rouwproces.
   Ik begreep maar niet wat het verschil is
   tussen universitair en industrieel onderzoek”,
   biecht Jaap Goudsmit op. “En ik denk dat veel andere mensen in
   Nederland het nog steeds niet begrijpen.”
   Goudsmit, die als hoogleraar virologie naam gemaakt had in het
   aidsonderzoek, ontdekte dat er wel degelijk een groot verschil is.
   “Bij het eind beginnen, bij de productspecificaties, is heel belangrijk
   als je een concept voor een nieuw middel
   wilt uitvinden. Voor je aan de slag gaat moet
   je eerst bepalen voor hoeveel mensen je uiteindelijk
   een medicijn of vaccin wilt maken,
   waar die wonen en welke mogelijkheden er
   zijn om voldoende product te maken. En het
   allerbelangrijkste is om uit te vinden wat de
   eisen zijn van regelgevende instanties als
   EMEA en FDA, bijvoorbeeld wat betreft de
   maximaal toelaatbare dosis.”
   “Ik zie veel academici en ondernemers in
   kleine biotechbedrijven werken aan producten
   waarvan ik zeker weet dat ze de patiënt
   nooit zullen bereiken. Als je te veel vernieuwingen
   tegelijk doorvoert in één product,
   krijg je dat nooit door de FDA goedgekeurd.
   Wetenschappelijke doorbraken zijn handig,
   maar uiteindelijk gaat het er vooral om dat
   je je product daadwerkelijk op de markt mág
   brengen.”
   
   Paradepaardjes
   Een antilichaam tegen griep, een voor derdewereldlanden betaalbaar
   antilichaam tegen hondsdolheid en een vaccin tegen tb.
   Dat zijn de paradepaardjes van Crucells eigen pijplijn, die momenteel
   tien kandidaat-producten tegen infectieziektes bevat.
   Sinds vorig jaar kan het van oorsprong Leidse bedrijf al deze
   geldverslindende projecten financieren zonder verliesgevend te
   zijn. Het sloot in 2008 als eerste beursgenoteerde Nederlandse
   biotechbedrijf een boekjaar af met zwarte cijfers. Met een winst
   van 14,6 miljoen euro om precies te zijn, tegen 42,9 miljoen
   verlies in 2007.
   De keuze voor infectieziekten, het uitbouwen
   van het technologieplatform rond de
   humane cellijn PER.C6 en de overname
   van het Zwitserse Berna Biotech lijken gouden
   grepen. Meer dan tachtig bedrijven
   hebben al een licentie op PER.C6 genomen,
   waaronder grote namen als Merck,
   GSK en Novartis, voor de productie van
   nieuwe vaccins, therapeutische eiwitten en
   vectoren voor gentherapie. En voor het grotendeels
   door Berna ontwikkelde kindervaccin
   Quinvaxem sloot Crucell een megadeal
   met Unicef ter waarde van 500 miljoen
   dollar.
   Wie het hoofdkantoor binnenloopt, ziet
   alle door Crucell verkochte vaccins in een
   vitrine liggen. Zeven in totaal, samen goed
   voor de verkoop van meer dan 100 miljoen
   doses in tachtig landen. “Een belangrijk deel van onze producten gaat naar ontwikkelingslanden en vorig
   jaar werden er naar schatting zo’n 700.000 levens mee gered”,
   zegt Goudsmit trots.
   
   Wat is het geheim achter Quinvaxem?
   “We hebben een voorsprong op de concurrentie doordat we vijf
   vaccinaties tegen veelvoorkomende kinderziektes hebben weten
   te combineren in één vloeibaar vaccin. Onze grootste concurrent,
   GSK, kan er zo maar
   vier leveren. Het vijfde, tegen
   hepatitis B, zit er los bij in
   drooggevroren vorm en moet
   in Afrikaanse klinieken ter
   plekke nog bereid worden.
   Dat kost artsen en verpleegkundigen
   veel kostbare tijd.
   Voor een organisatie als
   Unicef is het ook qua kosten
   een enorm voordeel dat ze
   per vaccinatie slechts een in
   plaats van twee buisjes hoeven
   te transporteren. Dus wil
   iedereen ons product.”
   
   Waar lag technologisch de
   uitdaging?
   “In ons vaccin zitten vijf
   eiwitten en het is een enorme
   tour de force om daar een
   formulering voor te ontwikkelen;
   een vloeistof waar ze alle vijf goed in blijven. Dat werk is bij
   Berna gedaan en daar ga ik verder niets over vertellen. Hoe we
   dat doen is het geheim van de smid.
   De belangrijkste doorbraak was echter een manier om het vaccineiwit
   voor hepatitis B goedkoop te produceren. Wij werken met
   een speciale gist, Hansenula polymorpha, die het hepatitis B-eiwit
   in peroxisomen opslaat. Hierdoor is het er met een enkele zuiveringstap
   uit te halen en daalt de kostprijs van 300 naar 10
   dollar.”
   Is dat een uitvinding van Berna?
   “Nee, van de Nederlander Cor Hollenberg, die vanuit de
   Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf in 1985 Rhein Biotech
   oprichtte. Dat bedrijf is opgekocht door Berna dat een deal sloot
   met Novartis, dat de vier andere eiwitten produceert. Voortaan
   mochten ze dit unieke goedkope eiwit daarmee combineren. Wij
   hebben Berna gekocht toen dit combinatieproduct nog moest
   worden geregistreerd. In klinische trials hebben we aangetoond
   dat het even goed werkt als de afzonderlijke vaccins. De eiwitten
   zitten elkaar niet in de weg.”
   Dus eigenlijk heeft Crucell met Berna vooral een heel belangrijk
   octrooi gekocht?
   “Dat het alleen om het octrooi zou gaan, is een veel gemaakte
   denkfout. De knowhow is minstens zo belangrijk. Aan alleen
   een octrooi heb je niet genoeg. Je moet ook een gistlijn hebben
   en kennis daarover en over de formulering.”
   Wordt het belang van formulering in de universitaire wereld
   onderschat?
   “Ja, het formuleren en stabiliseren van een vaccin is een buitengewoon lastig vak. Grote farmabedrijven weten dat je er
   honderd man op moet zetten om er iets van te bakken. En het
   moet ook iets betaalbaars opleveren. Als een antilichaam niet
   goed genoeg werkt, pakken onderzoekers op de universiteit vaak
   de beste adjuvant om het immuunsysteem sterker te laten reageren.
   Driekwart van de adjuvanten is voor een echt vaccin
   echter veel te duur. Daarmee kun je misschien wel een muis
   beschermen, maar geen miljoenen mensen.”
   
   Waarom heeft Crucell het onderzoek naar antilichamen
   tegen kanker de deur uit gedaan?
   “Heel simpel: ik had geen verstand van kanker. En er
   werkte destijds niemand bij Crucell die dat wel had. We waren met een man of dertig ook veel te klein om aan tien onderwerpen te werken.
   We kozen voor infectieziektes, een veld dat internationaal
   gezien behoorlijk op zijn gat lag, omdat we met
   onze technologie op dat terrein de grootste bijdrage kon leveren. Bovendien kun je in de wereld echt een verschil
   maken met vaccins en geneesmiddelen die infectieziektes
   bestrijden. Veel meer dan met een kankermedicijn dat
   iemands leven met een uur of misschien met een dag verlengt.”
   
2. flosz 28 juli 2009 09:02

   auteur info

   • flosz

     Lid sinds: 13 feb 2008

     Laatste bezoek: 01 jul 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 5298

     Gegeven: 2795

   •    Aantal posts: 7.005

   Waarom dachten jullie wel geld te kunnen verdienen op een terrein
   waar de meeste andere bedrijven hun neus voor ophaalden?
   “Als iedereen ziet dat we iets doen wat de wereld verandert, dan
   kan het niet anders dan dat je geld verdient. Dat was van het
   begin af aan ons motto. Onze nieuwe ceo Ronald Brus was daar
   destijds de grote trekker van.”
   Vorig jaar vonden jullie een nieuw griepantilichaam. Werkt dat
   ook tegen de Mexicaanse griep?
   “Ja, we hebben in B-cellen van gevaccineerde mensen gezocht
   naar de antilichamen die als eerste worden aangemaakt na besmetting
   met een nieuw griepvirus. Die beschermen tegen veel
   varianten. Inclusief de Mexicaanse, zo blijkt uit onze
   reageerbuistests.
   Het antilichaam dat we vonden, CR6261, heeft iedereen van
   nature. Maar slechts 1 op de miljard antilichamen in je bloed
   zijn van dit type. Dat is te weinig om goede bescherming te
   bieden. Daarom willen we bij grieppatiënten extra hoeveelheden
   inspuiten.”
   Is het op tijd klaar voor de huidige pandemie?
   “Nee, zeker niet. Met die vraag onderschat je de hoeveelheid
   werk die nog in de development van een geneesmiddel
   zit. We moeten eerst nog een goede productielijn
   maken met PER.C6-cellen op basis van het gen dat we
   uit menselijke B-cellen hebben gehaald, in het lab en bij proefdieren allerlei veiligheidstudies doen en pas dan kunnen
   we klinische studies doen met mensen. Daar zijn we volgend
   jaar maart nog lang niet klaar mee.”
   En als de griep straks veel meer dodelijke slachtoffers eist dan
   verwacht?
   “Ja, dan kan de overheid ons, in theorie, bellen en kunnen we
   ons antilichaam toedienen aan patiënten die dood dreigen te
   gaan, zonder dat we de veiligheid kunnen garanderen.
   Maar daar is het nu nog te vroeg voor.”
   Was dit jullie eigen idee of komt het van een van jullie
   partners?
   “We hebben de truc zelf bedacht en de antistof ook zelf
   gevonden. Daarna hebben we het naar de beste kristallografen
   van de wereld gestuurd met de vraag of onze theorie
   klopte; of onze antistof inderdaad aan een sterk geconserveerd,
   nauwelijks veranderend deel van het griepvirus
   bindt. Dat leidde tot een gezamenlijke Science-publicatie.
   Onze aanpak is geïnspireerd door schitterend Japans onderzoek
   dat laat zien dat je beter schoolkinderen kunt vaccineren dan
   bejaarden om sterfte in deze laatste groep te verminderen. Bejaarden
   kunnen zichzelf namelijk veel minder goed beschermen. Op basis
   hiervan kwamen we op het idee om een antilichaam te zoeken dat
   het afweersysteem van ouderen als het ware aanvult, zodat ze zelf
   geen antilichamen hoeven te maken. Zo verander je iemands afweer,
   iets wat met een vaccin nooit zou lukken.”
   Wat is de belangrijkste succesfactor voor PER.C6?
   “Op de terreinen waarop we zelf geen geneesmiddelen of vaccins
   ontwikkelen, licentiëren we onze PER.C6-technologie uit.
   Onze kracht ligt erin dat we de best gedocumenteerde humane
   cellijn hebben en ons dossier bij de FDA voortdurend
   actualiseren. Als er ergens aan de andere kant van
   de wereld, bijvoorbeeld in Singapore, een nieuw
   type virus is gevonden dat daar een ander type cellijn
   infecteert, testen wij PER.C6 ook meteen op dat
   virus en geven de resultaten door aan de FDA. Komt
   er een nieuwe test die naar kankerverwekkendheid van
   cellijnen kijkt, doen we die test ook meteen bij PER.C6.
   Zo sturen we elk jaar updates.”
   En dankzij PER.C6 ben je zelf ook bij Crucell
   terechtgekomen.
   “In de tijd dat ik nog hoogleraar was aan de UvA, was
   ik als lid van de wetenschappelijke adviesraad van het
   International Aids Vaccin Initiative (IAVI) geïnteresseerd
   in PER.C6 voor de productie van ons potentiële aidsvaccin.
   PER.C6 is immers een van de weinige cellijnen
   waarmee je, als je eenmaal een aidsvaccin in handen hebt,
   miljoenen doses per jaar kunt produceren.
   Blijkbaar zagen mijn gesprekspartners bij Crucell mijn gedrevenheid,
   want ik werd meteen dezelfde avond opgebeld met de
   vraag of ik hun vaccinafdeling wilde gaan leiden.”
   Mis je de universiteit nooit?
   “Nee, want ik ben erachter gekomen dat industrieel onderzoek
   wetenschappelijk op een veel hoger niveau ligt. De kennis die je genereert
   mág niet fout zijn, anders kun je er geen product op baseren.
   En die hoge kwaliteitseisen staan meteen ook garant voor
   toppublicaties. Welke universitaire onderzoeksgroep kan
   zeggen dat ze, zoals wij, dit jaar al in Nature stonden en in
   Science en binnenkort in Nature Medicines? Dat onderzoek
   in de industrie een lager wetenschappelijk niveau heeft,
   is een enorme misconceptie.”
   
   Er werken bij jullie inmiddels zo’n 1.100 mensen. Blijft Crucell groeien?
   “Ja, we nemen een à twee mensen per week aan en hebben op dit moment zo’n
   vijftien vacatures voor jonge, enthousiaste vrolijke onderzoekers
   en onderzoeksters die keihard willen werken aan echte producten.”
   
   Waarom is Crucell uit TI Pharma gestapt?
   “Precompetitief onderzoek bestaat in onze visie niet. Wij zijn
   vanaf dag 1 met een product bezig. Toch hadden we twee subsidies
   aangevraagd en die kwamen zelfs als beste uit de bus. Maar toen ze
   in ruil een deel van onze IP-opbrengsten eisten, waren we er snel
   klaar mee. Dat vraagt verder geen enkele van onze subsidiegevers.
   Vroeger verstrekte Senter subsidies waar je als bedrijf mee uit de
   voeten kon. Nu is daar te veel bureaucratie. De industrie is ook in
   de minderheid bij TI Pharma en de focus lijkt vooral gericht te
   zijn op het binnenhalen van extra geld voor de universiteiten.”
   Hoe kan de overheid naar jouw mening bedrijven beter stimuleren?
   “Voor een vaccin, bijvoorbeeld een tb-vaccin, bedenken wij een
   pad en eigenlijk willen we daar geen millimeter van afwijken.
   We werken alleen samen met universiteiten en onderzoeksinstituten
   die het interessant vinden daarop in te haken, zoals de
   groep van Ab Osterhaus in Rotterdam, met ID-DLO in Lelystad
   en met veel Amerikaanse universiteiten.
   De overheid kan ook meedoen, maar dan liefst op de
   Amerikaanse manier. Wij halen veel subsidies uit de VS binnen.
   Als de Amerikanen een malariavaccin willen, bellen ze ons met
   de vraag: wilt u geld om uw vaccin sneller te ontwikkelen dan u
   van plan was? En dan hoef je vervolgens alleen elk jaar te vertellen
   hoe ver je bent opgeschoten.
   We hebben onlangs weer 30 miljoen dollar van ze gekregen
   om een ebolavaccin te ontwikkelen. De Amerikanen willen dat
   hebben voor het leger. Daar gaan we mee aan de slag, omdat ze
   ons laten zeggen wat we willen doen en het perfect in onze portfolio
   van vaccins voor Afrika past.”
   www.c2w.nl/Uploads/Files/complete-c2w...
   
3. MeawandMoo1 28 juli 2009 09:47

   auteur info

   • MeawandMoo1

     Lid sinds: 22 jan 2006

     Laatste bezoek: 28 jul 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 420

     Gegeven: 38

   •    Aantal posts: 459

   quote:

   flosz schreef:

   INTERVIEW
   Hoe Jaap Goudsmit Crucell
   winstgevend maakte
   

   Leuk artikel, klein opmerkinkje.
   Hoe heeft Jaap Goudsmit Crucell nu winstgevend gemaakt?
   (lol)
4. aossa 28 juli 2009 09:48

   auteur info

   • aossa

     Lid sinds: 23 mei 2003

     Laatste bezoek: 09 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 4053

     Gegeven: 3339

   •    Aantal posts: 17.622

   "We hebben onlangs weer 30 miljoen dollar van ze gekregen om een ebolavaccin te ontwikkelen. De Amerikanen willen dat hebben voor het leger. Daar gaan we mee aan de slag, omdat ze ons laten zeggen wat we willen doen en het perfect in onze portfolio
   van vaccins voor Afrika past.”
   
   Ouwe kletskoek of vers uit de pers?
5. [verwijderd] 28 juli 2009 09:55

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   aossa schreef:

   "We hebben onlangs weer 30 miljoen dollar van ze gekregen om een ebolavaccin te ontwikkelen. De Amerikanen willen dat hebben voor het leger. Daar gaan we mee aan de slag, omdat ze ons laten zeggen wat we willen doen en het perfect in onze portfolio
   van vaccins voor Afrika past.”
   
   Ouwe kletskoek of vers uit de pers?
   

   Is al heel erg lang bekend, dus oud nieuws, die 30 mln $
6. harrysnel 28 juli 2009 10:09

   auteur info

   • harrysnel

     Lid sinds: 17 nov 2004

     Laatste bezoek: 10 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 7251

     Gegeven: 1689

   •    Aantal posts: 4.640

   pb linkje ebola
   investors.crucell.com/C/132631/PR/200...
7. Procambarus 28 juli 2009 11:35

   auteur info

   • Procambarus

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 14 aug 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 604

     Gegeven: 95

   •    Aantal posts: 2.213

   Iets wat op de AVA van 2008 terloops ter sprake is gekomen, maar waar Crucell weinig over wil zeggen, is het "jobhoppen" van jonge onderzoekers. Het is bijna niet te voorkomen dat onderzoeksresultaten weglekken naar de concurrentie. Niet alles is in octrooien/patenten te vangen. Maar ongetwijfeld zal het omgekeerde ook gebeuren.
8. flosz 28 juli 2009 14:28

   auteur info

   • flosz

     Lid sinds: 13 feb 2008

     Laatste bezoek: 01 jul 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 5298

     Gegeven: 2795

   •    Aantal posts: 7.005

   quote:

   MeawandMoo1 schreef:

   [quote=flosz]
   INTERVIEW
   Hoe Jaap Goudsmit Crucell
   winstgevend maakte
   [/quote]
   Leuk artikel, klein opmerkinkje.
   Hoe heeft Jaap Goudsmit Crucell nu winstgevend gemaakt?
   (lol)
   

   Er was in de titel slechts ruimte voor één puntje.
   Hier gaan de collega's van smullen....
   
   
9. [verwijderd] 28 juli 2009 14:57

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Prima bericht, leuk en interessant om te lezen. Reden te meer om de aandeeltjes Crucell te houden en bij dips zonodig nog nieuwe aan te schaffen. Cijfers komen medio augustus en de verkoopdruk van de aandelen neemt met de dag af. Verwacht dit jaar derhalve een stijging richting de € 20,00.
10. [verwijderd] 28 juli 2009 17:38

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    flosz schreef:

    [quote=MeawandMoo1]
    [quote=flosz]
    INTERVIEW
    Hoe Jaap Goudsmit Crucell
    winstgevend maakte
    [/quote]
    Leuk artikel, klein opmerkinkje.
    Hoe heeft Jaap Goudsmit Crucell nu winstgevend gemaakt?
    (lol)
    [/quote]
    Er was in de titel slechts ruimte voor één puntje.
    Hier gaan de collega's van smullen....
    
    

    Welke collega's?
11. flosz 8 oktober 2010 19:51

    auteur info

    • flosz

      Lid sinds: 13 feb 2008

      Laatste bezoek: 01 jul 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 5298

      Gegeven: 2795

    •    Aantal posts: 7.005

    Zonde....
12. [verwijderd] 8 oktober 2010 22:59

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    dood-zonde.......
    
13. [verwijderd] 9 oktober 2010 19:07

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Vandaag in de Volkskrant een interview met de Jaap van Novartis. Lees wat hij zegt over HIV, Malaria en TB (in volgende post)

    Bijlage:
14. [verwijderd] 9 oktober 2010 19:08

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    En het vervolg.

    Bijlage:
15. [verwijderd] 10 oktober 2010 11:05

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    ‘De revolutie die we hebben gehad is
    niets vergeleken bij de revolutie die we
    nog gaan meemaken. Over vijftien jaar
    zullen we ons eigen onderzoeksveld niet
    meer herkennen. Ik verwacht vaccins tegen
    steeds meer ziekten en mogelijkheden
    om kanker te voorkomen of het
    voortschrijden ervan te remmen. Vaccins
    worden de ziektekostenverzekering
    van de 21ste eeuw.’
    
    J&J snapt dat.!