justin_case schreef op 28 juli 2011 10:25:
Rabo is gewoon geschrokken van de negatieve cashflow, en heeft tomtom toen een cashburner genoemd.
Als je echter kijkt dan zie je waar het hem in zit.
- Openstaande rekeningen(trade receivables)
- Other receivables ook iets omhoog
- Uitgaven marketing breakfree campagne viel volledig in Q2
- Voorraden erg hoog
Die punten hebben een negatieve invloed op de cashflow van 94 miljoen, waardoor de cashflow op - 57 miljoen uitkomt. Met gelijkblijvende marketing en openstaande rekeningen zou je op
+ 37 uitkomen.
Als TomTom dus de marketing uitgaven wat in toom houdt, de voorraden wegwerkt en rekeningen sneller int, dan ziet de cashflow er beter uit. Dat gaan ze ook doen.
corporate.tomtom.com/facts.cfmQ2 2011 Q1 2011
Marketing 30 10
Inventory 102 99
Trade receivables 197 129
Other receivables 51 48
Totaal 380 286