Koffiekamer Terug naar discussie overzicht

3D printing

1. [verwijderd] 28 juli 2022 19:36

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   MTLS $14.14 (-/- 3 %)
   
   results Q2
   
   seekingalpha.com/article/4526951-mate...
   
   Stocks Rated As
   Strong Buy
   Total Return: 1,754%
   S&P 500 Return: 385%
   Return Over S&P 500: 1,369%
   Average Annualized Return: 29%
2. Sub!et 29 juli 2022 23:43

   auteur info

   • Sub!et

     Lid sinds: 03 jan 2018

     Laatste bezoek: 19 mrt 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 79

     Gegeven: 63

   •    Aantal posts: 582

   UNITED PARCEL
   
   3D parts at the snap of a finger. Almost.
   
   3D printing (aka additive manufacturing) uses industrial-grade technology to "print" solid materials layer-by-layer to produce a finished part. Fast. With no upfront tooling fees or added costs for complexity, this simplifies your production process, shortens delivery times, reduces inventory and saves money. Today, 3D printing is disrupting the supply chain, showing up in hospitals, manufacturing plants, home-building and countless other industries. It’s also something you probably didn’t expect from UPS.
   
   UPS & Fast Radius®
   
   In partnership with Fast Radius, the leading provider of comprehensive additive manufacturing solutions, and utilizing our global distribution center in Louisville, KY, we can provide automated 3D printing with direct digital manufacturing at industrial-scale volume. With next-day shipping to ensure you receive your product just as quickly as it is created. When speed and simplicity matter, think UPS.
   
   www.ups.com/us/en/supplychain/solutio...
3. voda 4 augustus 2022 06:39

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 31 jan 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92329

     Gegeven: 22693

   •    Aantal posts: 382.335

   Researchers 3D Print High-Performance Nanostructured Alloy
   
   Strategic Research Institute
   Published on :
   4 Aug, 2022, 5:56 am
   
   Researchers at the University of Massachusetts Amherst and the Georgia Institute of Technology have 3D printed a dual-phase, nanostructured high-entropy alloy that exceeds the strength and ductility of other state-of-the-art additively manufactured materials, which could lead to higher-performance components for applications in aerospace, medicine, energy and transportation. The work, led by UMass Mechanical & Industrial Engineering Assistant Professor Wen Chen & Georgia Tech Mechanical Engineering Professor Ting Zhu, is published online by the journal Nature.
   
   Over the past 15 years, high entropy alloys have become increasingly popular as a new paradigm in materials science. Comprised of five or more elements in near-equal proportions, they offer the ability to create a near-infinite number of unique combinations for alloy design. Traditional alloys, such as brass, carbon steel, stainless steel and bronze, contain a primary element combined with one or more trace elements. Additive manufacturing, also called 3D printing, has recently emerged as a powerful approach to material development. The laser-based 3D printing can produce large temperature gradients and high cooling rates that are not readily accessible by conventional routes. However, the potential of harnessing the combined benefits of additive manufacturing and high entropy alloys for achieving novel properties remains largely unexplored.
   
   Professor Chen and his team in the Multiscale Materials and Manufacturing Laboratory combined a high entropy alloy with a state-of-the-art 3D printing technique called laser powder bed fusion to develop new materials with unprecedented properties. Because the process causes materials to melt and solidify very rapidly as compared to traditional metallurgy, you get a very different microstructure that is far-from-equilibrium on the components created. This microstructure looks like a net and is made of alternating layers known as Face-Centered Cubic & Body-Centered Cubic nanolamellar structures embedded in micro scale eutectic colonies with random orientations. The hierarchical nanostructured HEA enables co-operative deformation of the two phases.
   
   This unusual microstructure’s atomic rearrangement gives rise to ultrahigh strength as well as enhanced ductility, which is uncommon, because usually strong materials tend to be brittle. Compared to conventional metal casting, researchers got almost triple the strength and not only didn’t lose ductility, but actually increased it simultaneously.
   
   For many applications, a combination of strength and ductility is key.
   
   Additional research partners on the paper include Texas A&M University, the University of California Los Angeles, Rice University, and Oak Ridge and Lawrence Livermore national laboratories.

   Bijlage:
4. [verwijderd] 4 augustus 2022 13:45

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Maharishi kwam uit een diepe meditatie en verwoordde de toestand in de wereld als: Face-Centered Cubic & Body-Centered Cubic nanolamellar structures embedded in micro scale eutectic colonies with random orientations
5. [verwijderd] 11 augustus 2022 05:52

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   3D Systems to acquire German additive manufacturing firm
   Aug. 08, 2022 8:47 AM ET3D Systems Corporation (DDD)By: Preeti Singh, SA News Editor
   3d Printing, Heart
   cosinart/iStock via Getty Images
   
   3D Systems (NYSE:DDD) has agreed to acquire German additive manufacturing firm, dp polar.
   Financial terms of the deal were not disclosed. 3D Systems expects this transaction to close in the fourth quarter of 2022.
   dp
   
   Now Read: 3D Systems Corporation (DDD) CEO Jeffrey Graves on Q2 2022 Results - Earnings Call Transcript
   Recommended For You
   More Trending News
6. voda 12 augustus 2022 07:24

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 31 jan 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 92329

     Gegeven: 22693

   •    Aantal posts: 382.335

   Desktop Metal Adds Nickel Alloy Inconel for 3D Printing
   
   Strategic Research Institute
   Published on :
   11 Aug, 2022, 5:30 am
   
   Additive manufacturing technologies leader Desktop Metal has qualified the use of IN625 for the Studio System, a turnkey metal 3D printing platform that offers customers the easiest way to print high-performance metal parts in low volumes for pre-production and end-use applications. Desktop Metal has qualified nickel alloy Inconel 625 for 3D printing on the Studio System 2, which prints and sinters parts in a two-step process. In all, the Studio System 2 now offers eight metals, delivering more material flexibility than any other metal extrusion 3D printing system on the market.
   
   The Desktop Metal Studio System platform now offers more materials than any other metal extrusion 3D printing system on the market, a total of eight in all. In addition to IN625, Studio System users can now print titanium alloy Ti6Al4V (Ti64), copper, 4140, two tool steels (H13 and D2), and two stainless steels (17-4PH and 316L). Shipments of IN625 are available now.
   
   IN625 is a high-performance nickel alloy known for high levels of strength, temperature resistance, and corrosion resistance making it a popular material choice for applications in the aerospace, chemical processing, and offshore energy industries. However, the strength of IN625 is also what makes it a difficult and expensive material to machine into complex shapes. The process typically requires a skilled machinist and special CNC cutting tools, strategies and coolants to shape. It’s not uncommon for cutting tools to be broken or deformed when milling Inconel stock or for the material to deform when the outer layer hardens too quickly in response to machining.
   
   The Studio System 2 is an office-friendly metal additive manufacturing system that leverages Desktop Metal’s proprietary Bound Metal Deposition technology to produce parts. The easy, two-step process provides a nearly hands-free experience, while eliminating loose powders and dangerous lasers commonly associated with metal 3D printing. Consisting of a printer and furnace, the Studio System 2 simplifies in-house low volume production of a wide range of complex geometries with outstanding surface finish and high-performance mechanical properties.

   Bijlage:
7. Sub!et 20 augustus 2022 12:55

   auteur info

   • Sub!et

     Lid sinds: 03 jan 2018

     Laatste bezoek: 19 mrt 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 79

     Gegeven: 63

   •    Aantal posts: 582

   Net bericht gelezen
   Goldman Sachs Group Inc reports 24.08% increase in ownership of PYR / PyroGenesis Canada Inc.
   2022-08-15 - Goldman Sachs Group Inc has filed a 13F-HR form disclosing ownership of 73,929 shares of PyroGenesis Canada Inc. (US:PYR) with total holdings valued at $144,000 USD as of 2022-06-30. Goldman Sachs Group Inc had filed a previous 13F-HR on 2022-05-16 disclosing 59,583 shares of PyroGenesis Canada Inc. at a value of $149,000 USD. This represents a change in shares of 24.08 percent and a change in value of -3.36 percent during the quarter.
   Morgan Stanley reports 90.86% increase in ownership of PYR / PyroGenesis Canada Inc.
   2022-08-15 - Morgan Stanley has filed a 13F-HR form disclosing ownership of 36,649 shares of PyroGenesis Canada Inc. (US:PYR) with total holdings valued at $71,000 USD as of 2022-06-30. Morgan Stanley had filed a previous 13F-HR on 2022-05-13 disclosing 19,202 shares of PyroGenesis Canada Inc. at a value of $48,000 USD. This represents a change in shares of 90.86 percent and a change in value of 47.92 percent during the quarter.
   En dan gaan we daar weer :
   
   De opportunisten : 24.08% en 90..86% . Dit is groot nieuws !!!
   De pessimisten : 149K en 48K . Dit stelt niks voor !!!
   De realisten : Ze zien het potentieel van PYR, weten dat het te vroeg is om hier vol voor
   te gaan, dus laat ons voorzichtig , maar gestaag bijkopen.
   
   Reeds in een vorig schrijven benoemde ik 2025 als de mogelijk doorbraak voor dit aandeel.
   Hun eigen kijk op “Liquidity and Capital Resources” waarbij ze zelf verandering zien, van 20M naar 2.8M is 1 van hun optimistische benaderingen en ondersteunt mijn theorie.
   
   Bij het doornemen van hun Q2 rapport zijn er verschillende manieren van interpretatie mogelijk.
   Kijk je enkel naar de cijfers, de voortgang van zaken of de manier waarop PYR ons tracht duidelijk te maken hoe de zaken er werkelijk voor staan en zijzelf er tegenaan kijken.
   
   Hiervoor heb ik een aantal passages uitgekozen om dit duidelijk te maken.
   
   De in vet (bold) gedrukte woorden ( Zie PDF) zijn diegene die ik als belangrijk en duidend vind om 2025 naar voor te schuiven. Hier staan ze tss “ aanhalingstekens ”.
   
   - a multi-billion-dollar international producer of iron ore pellets is in “ preparation “ for first-ever live site usage and site “ acceptance testing “ (SAT)
   
   - What was anticipated to be a major growth first half, has “ adjusted to be more of a modest stage-setting for the second half of the year and into 2023 ” , as existing and prospective customers moved back their planning and decision-making in the quarter to accommodate their own interruptions.
   
   - …allows Management to state with continued conviction that “despite the challenges” seen in the year’s first half, the company believes “opportunities “ for PyroGenesis continue to expand.
   To note, “ until such time “ as the Company produces consistent recurring revenue or continuous large scale orders and can offer forward-looking guidance, we will continue “ to provide an Outlook that is more descriptive”, with a combination of actual achievements combined with working opportunities, and “less focused on financial numbers.”
   
   - The Company continues “to build on its strategy “ to offer technology solutions…We have acknowledged “ our strategy to be timely ”…
   
   - At Ma’aden, the first three DROSRITE™ systems passed site acceptance testing and were fully commissioned, with the remaining four already manufactured and “ awaiting final shipment “at the end-user’s request.
   
   - with 11 large DROSRITE™ systems in use or “ slated for delivery” to markets around the world, and three more “ LOI’s “ in play ( LOI‘s nemen tot 1 jaar in beslag om gefinaliseerd te worden + de nodige tijd om contract te volbrengen.)
   
   - This pressure on the steelmaking industry “ allows “ PyroGenesis “ to expect “ demand for its upstream, iron ore pelletization solution to increase significantly, as steelmakers look to all aspects of the production lifecycle for carbon reduction opportunities.
   
   - …our plasma torch system for iron ore pelletization ….in preparation for first-ever live factory usage and “ factory acceptance testing “…..
   
   - Client A, at a value of $95-115 million. The range is an estimate due to usage and customization “ uncertainties “ which will be “ more clearly defined in due course”.
   
   - For Client B, the four torches is “ underway ”…. orders are “ expected ”” to be for approximately 130 plasma torches
   
   - Metal Powders : the Client has been performing an in-depth qualification process…. Subsequently, “ larger volumes of powder will be used to print test coupons” to further evaluate mechanical and chemical properties. There are additional major top tier aerospace companies and OEMs, in both Europe and North America, “ eagerly awaiting powders “ from this new state-of-the-art production line, and we are currently in the process of supplying sample powders to them for analysis. The Company expects that such developments will continue and will translate into significant improvements in contributions to “ revenue by this segment in the mid-long term ”.
   - The PUREVAP™ “Quartz Reduction Reactors” (QRR), an innovative process
   (“ patent pending “),… The unique capabilities of this process could position HPQ as a leading provider…
   The PUREVAP™ Nano Silicon Reactor (NSiR), which, “ if successful ”, could position itself…..
   
   - The Company did not previously aggressively target the Company’s land-based/environmental solutions….. However, during 2021, interest in the Company’s capabilities in this arena was renewed…. “ Planning and negotiations “ for this project have drawn out considerably….
   
   Ik beweer onder geen enkel omstandigheid dat mijn schrijven volledig of correct is. Dit is enkel mij persoonlijke kijk op deze materie en een manier om klaarheid te scheppen of ik blijf investeren. Voor mij zijn deze passage een duidelijk teken dat er nog werk aan de winkel is , de mensen van PYR er zich van bewust zijn. Niettegenstaande PYR bij de meeste items duidelijk tracht te zijn, kunnen enkele meldingen voor verwarring zorgen bij verkeerde interpretatie of snel winstbejag .
   

   Bijlage:
8. Sub!et 20 augustus 2022 13:46

   auteur info

   • Sub!et

     Lid sinds: 03 jan 2018

     Laatste bezoek: 19 mrt 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 79

     Gegeven: 63

   •    Aantal posts: 582

   Onderstaand punt wil ik wat uitgebreider onder de aandacht brengen wegens toch wat kritiek in het overbrengen van nieuws.
   Op het eerste zicht lijkt dit veelbelovend, alsof er reeds is geimplementeerd, wat hun “ One such example” tegenspreekt en er zou binnen afzienbare tijd verkoop (on-going sales) uit voortvloeien. Ik stel mij toch wel vragen.
   Ze geven hier “ One such example”
   Hierbij gaat het om een contract gesloten op 7 febr ’22 , midden aug ’22 is het nog in productie , dan moet het nog geleverd en geinstalleerd worden. Dan zal de klant, a European research centre, de fase beginnen om het omzettingsproces te ontwikkelen. We spreken hier over onderzoek en dat heeft zelden een uitgesproken haalbaarheidsdatum.
   Mocht het toch zo zijn dat hun hoge waarschijnlijk in verkoop kan voortvloeien uit deze markt, had ik toch graag een ander voorbeeld gehad en vind ik deze keuze zeer jammer.
   Mocht een lezer meer licht op deze zaak kunnen brengen hoor ik het graag.
   
   Plasma Torches for Emerging / Niche Markets
   Separately, the Company also offers plasma torches to emerging / niche markets where there is a high probability of on-going sales from successful implementation.
   One such example is when, in Q1 on February 7, the Company announced that it had signed a $273,000 contract with a European research centre, to manufacture and deliver a 50Kw methane plasma torch, which will be used by the client to develop a process to convert hydrocarbons, including methane (a greenhouse gas), into useful chemicals such as olefins (e.g. ethylene, propylene, etc.), thereby significantly reducing GHGs.
   That torch and system is currently in production.
   For each new market, the Company will also benefit from providing proprietary spare parts and service, which generates significant recurring revenue, thus complementing the Company’s long-term strategy to build a recurring revenue model.
   
9. Bob de Bouwer 59 20 augustus 2022 19:00

   auteur info

   • Bob de Bouwer 59

     Lid sinds: 13 mrt 2019

     Laatste bezoek: 30 jan 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 118

     Gegeven: 425

   •    Aantal posts: 468

   Ik volg Pyr ook al enige tijd, zo ook hun partner HPQ. ze zijn actief in een niche markt die hun-tech is. Voor zover ik kan beoordelen ( ik ben niet technisch geschoold) lijkt hun expertise veelbelovend. Ze kunnen in een grote markt (global) hun producten kwijt zodra ze hebben voldaan aan een aantal voorwaarden. Het lijkt er op dat ze al meerdere jaren er niet in slagen om die voorwaarden waar te maken. Helaas. Keer op keer wordt er gevraagd om geduld en daarmee samenhangend de vraag naar extra financiering. Pascali en Tourillon zijn zeker erg actief in het vermarkten van hun bedrijven. En hebben beide een goed gevoel voor marktbenadering en de wijze hoe ze hun club promoten. Echter zonder een bewezen product zal de markt geen harde orders verstrekken. Dus het blijft voorlopig heel veel energie stoppen in r&d zonder relevante revenues. Lange adem is nodig. Jaarlijkse verliezen samenhangende met hun opex en capex. Ze blijven afhankelijk van jaarlijkse nieuwe funding willen ze de tijd krijgen om hun product naar maturity te brengen.
10. Bob de Bouwer 59 20 augustus 2022 19:18

    auteur info

    • Bob de Bouwer 59

      Lid sinds: 13 mrt 2019

      Laatste bezoek: 30 jan 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 118

      Gegeven: 425

    •    Aantal posts: 468

    Ik ben het met je eens sub!et dat je de reports moet lezen in de zin van als.. dan…. Er is nog weinig concreet te melden voor ze op grond waarvan we kunnen verwachten dat ze op korte termijn (winstgevende) omzet gaan draaien. Ze kiezen hun woorden zeer zorgvuldig. Maar ze rapporteren in die zin ook wel lekker uitgebreid.
    
    Pascali heeft 46,51% in Pyr. Tourillon heeft maar 2,41% in HPQ. Pyr is daarnaast een grote aandeelhouder in HPQ! Pascali handelt sinds 1 juni dagelijks !! 10.000-en !! aandelen in zijn bedrijf Pyr!
    
    Of Goldman en Stanley hebben beide geen substantieel pakket in Pyr. Van de 170m aandelen zijn er slechts 90m verhandelbaar.
    
    Hoe dan ook: beide wat mij betreft interessante bedrijven die het volgen waard zijn. Mijn positie in ze is slechts beperkt tot een enkel % van mijn portefeuille.
    
    Succes!
11. mjmj 23 augustus 2022 22:42

    auteur info

    • mjmj

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 31 jan 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1024

      Gegeven: 245

    •    Aantal posts: 9.875

    MidtownGuy ... iemand die in bij PYR een hoge positie heeft postte dit op sh:
    
    There's some confusion -- intentionally or otherwise -- around torch development timeline. Four points to keep in mind:
    
    1/ In almost all cases, the production timeline will be based on the needs and requirements of the clients, not PYR's ability to build. PYR delivers when the clients are ready, not when PYR is ready. The clients are determining the timeline.
    
    Client A, for instance, wasn't ready recently even while PYR had completed its work, so requested an additional 90 days prep time. Client B has ordered their four torches based on their timeline.
    
    2/ Initial orders are likely to require longer lead time on the clients' end, because of infrastructure adaptations, additions, and electrical and engineering work they might need to deploy. It should be considered that this would vary client by client, depending on who they are, how big they are, their available resources, their on-site engineering, general readiness, etc.
    
    I say "likely to" because in some cases, the clients may already have the required infrastructure, expertise, and mechanical/electrical resources in place. The aluminum industry, for example, are experts in using a massive amount of high powered electricity, so it might be anticipated that they would have the electricity capacity and connectivity components (and engineering skills) already in house if ever they were to switch to plasma torches as a fuel source -- an industry use PYR is pursuing, for the record.
    
    3/ The specific length of time to build a torch is only one part of the equation. That is because a torch system is comprised of several different aspects, from very large power supply units, to cooling units, to gas system input, etc. It's not just a torch, it's a system of interconnected mechanicals, electronics, and controls. Some are built or fabricated, some (like the power supply unit) are custom ordered. Some companies or industries won't require power supply units. Some of the materials come from top producers around the world. PYR can build torches likely faster then the required peripheral systems can be produced, shipped, and received. But this fact does not necessarily impact overall timeline, because...
    
    4/ The time it takes to build a torch (independent of all the other stuff above) is a bit of closely held information for comptetitve reasons (and is faster than the client needs them, as per the above examples for two of the biggest companies in the world), but most important to know is that an order of 4 torches does not take 4 times the amount of time as it does to make 1 torch. That's not how it works. Multiple torches aren't built consecutively, they are built concurrently. A single order of 1, 4, or 24 torches will roughly take the same amount of time, as the parts, materials, and fabrication can be conducted concurrently. As can the ordering of peripherals.
    
    An order for multiple torches does not extend the timeline exponentially. When a large order is placed, all the elements above would be ordered or built at the same time, not one at a time.
12. Sub!et 24 augustus 2022 14:59

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    [quote alias=mjmj id=14371291 date=202208232242]
    MidtownGuy ... iemand die in bij PYR een hoge positie heeft postte dit op sh.
    
    In De Q2 is er inderdaad duidelijk vermeld dat er vertragingen zijn om redenen welke klantgebonden waren. Niet noodzakelijk steeds direct door de klant zijn toedoen, ook externe invloeden die de klant rechtstreeks treffen.
    
    …..’ headwinds that have affected the planning, logistics, and spending of its customers and of its sales pipeline targets.
    
    ….. with potential or planned sales being impacted by customer resourcing, staffing, and purchasing delays, and with continued governmental and logistical issues preventing other customers from finalizing contract negotiations or taking delivery of their fully completed orders
13. mjmj 24 augustus 2022 18:17

    auteur info

    • mjmj

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 31 jan 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1024

      Gegeven: 245

    •    Aantal posts: 9.875

    Wat er interessant is dat er geen redenen worden genoemd die te maken hebben met de technologie, de torches zelf, de prestaties van PYR. Het zijn idd externe zaken die bij de klant spelen om de voorzieningen te treffen om de touches te laten werken of factoren in de arbeidsmarkt. Dit doet mijn vertrouwen in de potentie van Pyr toenemen. En het kan natuurlijk ook zo zijn dat de bottlenecks plots bij meerdere klanten in een kort tijdsbestek zijn weggenomen. Daar komt bij dat de hoge olieprijs helpt bij de acceptatie van de technologie.
14. Sub!et 24 augustus 2022 21:31

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    
    Vreemd dat iemand van het bedrijf op een forum verdediging zoekt. P. Pascali is normaal de man om misverstanden de wereld uit te helpen, of ons gerust te stellen als het bedrijf onder vuur komt te liggen. Iets wat hij in het verleden al gedaan heeft maar dan via andere kanalen.
    Is die MidtownGuy werkelijk iemand die werkzaam is bij PYR ?
    Laten we hem het voordeel van de twijfel geven.
    Dan vind ik het een heel sterk te stellen dat PYR bij vraag van levering direct kan ingaan op het order, ongeacht het aantal.
    Hij benoemt dan ook een paar reden waarom dit mogelijk is. Zo bestaat een torch uit verschillende onderdelen die niet elke klant nodig heeft. Niettegenstaande sommige van die onderdelen door derden worden vervaardigd beweerd hij dat er snelle leveringen kunnen volgen. Kan het zijn dat PYR zelf maar een relatief klein deel van de torch hoeft te produceren? Wordt het pas bij de klant volledig geassembleerd?
    Dit doet mij vermoeden dat er reeds stock zou kunnen bestaan van bepaalde onderdelen.
    Dat we hier weinig info over krijgen is logisch, gezien er nog spelers zijn en je nooit je hele hand laat zien aan de tafel.
    Als deze uitleg van MidtownGuy als aanvaardbaar mag beschouwd worden, wil ik graag geloven dat ze de zaak goed voor mekaar hebben.
    
    Dat ze niet stilzitten bij PYR , bewijst de stijging van +1000% verplaatsingsonkosten op de kwartaalrekening.
15. na de crash 24 augustus 2022 21:37

    auteur info

    • na de crash

      Lid sinds: 23 okt 2020

      Laatste bezoek: 31 jan 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 141

      Gegeven: 49

    •    Aantal posts: 549

    Die midtownguy was iemand die al lang postte op PYR messageboards en een aantal maanden geleden in dienst is gegaan bij het bedrijf (hoge functie ook dacht ik). Wellicht wel iemand met een redelijk CV dan.
    
    Ik vond zijn analyses overigens vaak nogal optimistisch.
16. na de crash 24 augustus 2022 21:38

    auteur info

    • na de crash

      Lid sinds: 23 okt 2020

      Laatste bezoek: 31 jan 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 141

      Gegeven: 49

    •    Aantal posts: 549

    Wat mij vooral zorgen baart is de aandeleninkoopprogramma's terwijl het bedrijf klaarblijkelijk met dik 1 miljoen cash zit en 10 miljoen korte termijn schulden.
17. Sub!et 24 augustus 2022 22:03

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    quote:

    na de crash schreef op 24 augustus 2022 21:37:

    Die midtownguy was iemand die al lang postte op PYR messageboards en een aantal maanden geleden in dienst is gegaan bij het bedrijf (hoge functie ook dacht ik). Wellicht wel iemand met een redelijk CV dan.
    
    Ik vond zijn analyses overigens vaak nogal optimistisch.
    

    Voor zover ik kennis van zaken heb blijf je met een hoge functie van een bedrijf beter weg van fora.
    Lijkt mij een gevaarlijk spelletje en wie weet, strafbaar.
    Bedrijfsinfo hoort via officiële weg te gaan.
    
    Bedoel je met zijn optimistische analyses misschien ; TE optimistisch ?
    Ik ben wel benieuwd wat van zijn voorgaande schrijven te lezen.
18. Sub!et 24 augustus 2022 22:21

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    MidtownGuy
    Member Since: May 27, 2020
    Reputation
    744
    Followers
    0
    Following
    0
    More about Reputation
    Community Message
    No information provided
    About Me
    Vice President of Corporate Affairs at PyroGenesis. Posts on PYR and HPQ boards PRIOR to March 21, 2022 are my own opinions, as an outside investor. Posts on PYR and HPQ boards from March 21, 2022 o nward are cautious, reflecting insider status (at PyroGenesis) and regulatory rules regarding material disclosure, and are aiming to provide additional context to investor questions/concerns while countering factually incorrect posts with corrections and context insofar as I understand it and/or know it to be true. Posts on all other boards for other equities are my own opinions. Not financial advice. ** Do your own due diligence.** Only post here occasionally; should not be considered a primary source for information. Contact PYR investor relations for specific questions and/or timely responses.
19. Sub!et 24 augustus 2022 22:51

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    Steve McCormick AKA MidtownGuy
    
    Dus ja, deze persoon blijkt legaal en kan dus blijkbaar ons info verstrekken via fora.
    Hij is was in de eerste plaats een aandeelhouder die door zijn geloof in het bedrijf een job heeft aanvaard als spreekbuis voor PYR. Vandaar zijn enthousiasme als poster op SH. toenertijd.
    
    Dekt zich in op SH met volgende statement :
    Plaats hier slechts af en toe; mag niet worden beschouwd als een primaire informatiebron. Neem contact op met PYR investor relations voor specifieke vragen en/of tijdige antwoorden.
    
    Hij is degene die verantwoordelijk is voor de public relations van het bedrijf. Hij fungeert als schakel tussen het bedrijf en haar klanten, investeerders, werknemers en de overheid. Hij is ook verantwoordelijk voor de algemene communicatiestrategie van het bedrijf.
    
    Zorgt er tevens voor dat het bedrijf effectief communiceert met de belanghebbenden over alle zaken die hen aangaan. Hij is ook verantwoordelijk voor het verzamelen van informatie over het imago, de reputatie en de algemene prestaties van het bedrijf.
20. Sub!et 25 augustus 2022 00:50

    auteur info

    • Sub!et

      Lid sinds: 03 jan 2018

      Laatste bezoek: 19 mrt 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 79

      Gegeven: 63

    •    Aantal posts: 582

    Steve McCormick AKA MidtownGuy
    
    Hier heb je dan zijn eerste interview.
    
    youtu.be/ezABBSrReeg