Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Uitgebreid zoeken

DPA Flex Group Terug naar discussie overzicht

'Op allefronten goed nieuws bij DPA'

184 Posts
Pagina: «« 1 ... 5 6 7 8 9 10 »» | Laatste | Omlaag ↓
  2. [verwijderd] 3 juli 2014 16:08

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Weet niet wat jou mankeert, maar ik ben niet blij met deze ontwikkeling.
    En de trend wordt niet gekeerd door wat bagatelliserende opmerkingen.
    Maar verder goed om te weten dat er tenminste één persoon is die er lol om kan hebben als de koers daalt.
  3. forum rang 4 Nel 3 juli 2014 16:12

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    als er bij elke beweging paniek is moet je niet in aandelen zitten.

    succes
  4. [verwijderd] 3 juli 2014 16:30

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Als jij denkt elke opmerking die niet in jouw kraam van pas komt belachelijk te moeten maken en me vervolgens succes wenst dan heb ik liever dat je helemaal niet reageert.
    Sta echt niet te wachten op zulk soort commentaar.
    Jij ziet toch ook wel dat het klopt dat we in een neerwaartse spiraal zitten.
    Doe dan ook niet alsof dat niet zo is en probeer niet de boodschapper neer te schieten. Kan me overigens herinneren dat je me onlangs dat kunstje ook al eens probeerde te flikken.
    En verder geef ik geen commentaar meer op je, zelfs geen wens.
    Maar ga natuurlijk wel gewoon door gaan met te schrijven wat ik schrijven wil, alleen is dat niet voor jou bestemd.
  5. forum rang 4 Nel 3 juli 2014 16:33

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    hahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahaahhahahaahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahahahahahahahahhhahahahahahahahahhahaahahahahahahahignore
  7. [verwijderd] 3 juli 2014 16:57

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Er zit een heel duidelijk golfpatroon in. Waarbij de onderkant nagenoeg inzicht is. Leg de grafiek eens over ICT. Heel herkenbaar. Ik verwacht de hele maand juli niet veel bijzonders. Gecorrigeerde bewegingen. Eind Juni, begin Aug. gaat het hard.
  12. forum rang 4 Nel 4 juli 2014 09:21

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    We hikte er al bijna tegen aan a 1,95 maar winstnemers geven druk op de koers
    Maar we gaan richting de cijfers en dan ga ik weer voor deze drempel
    Geduld
  15. [verwijderd] 4 juli 2014 10:14

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Nel schreef op 4 juli 2014 10:11:

    je bent anders nooit bescheiden met je uitspraken hahahaha
    das waar! nu lekker naar het strand(noordwijk) is me gister ook best bevallen prettig weekend allen.
  16. forum rang 4 Nel 4 juli 2014 15:25

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    ICT gaat voor een brede groei

    Door Andre Sterk

    Van DOW JONES NIEUWSDIENST

    AMSTERDAM (Dow Jones)--ICT Automatisering (ICT.AE) heeft niet alleen een enerverende periode achter de rug, de komende jaren kunnen minstens net zo boeiend blijken, ofschoon met een heel andere karakteristiek. Werden de afgelopen twee jaar gekenmerkt door overnameperikelen en problemen bij de Duitse operaties, nu staat het bedrijf aan de vooravond van groei, verwezenlijking van index-ambities, werving van overheidscontracten, uitbreiding van personeel, verbetering van ratio's en vooral samenwerking. En dat allemaal het liefst in vier jaar tijd.

    Die periode komt overeen met de benoeming van Jos Blejie als chief executive officer, een functie die hij sinds 1 december 2013 bekleedt. Hij volgde toen Carlo D'Agnolo op, onder wiens leiding ICT, dat in hoogwaardige software gespecialiseerd personeel op projectbasis bij opdrachtgevers plaatst, een nogal stevige golfslag ervoer.

    Blejie kreeg bij zijn aanstelling eind vorig jaar in eerste instantie wel even het gevoel dat bij ICT niet alles even helder was. "We zijn nu bezig het huishouden op orde te krijgen. ICT had zijn problemen bij de Duitse operaties, waar in het verleden personeel vertrok na een niet goed uitgevoerde integratie van meerdere overnames van Duitse familiebedrijven. We hebben het lek daar nu boven, maar we zijn er nog niet. Daarnaast was DPA Group nv (DPA.AE) geinteresseerd in een juridische fusie, maar dat zie ook ik niet zitten. We plaatsen net als DPA specialisten, maar er zijn echt te weinig overeenkomsten. Wij werken projectmatig en DPA detacheert alleen. En dan was er nog de voorgenomen overname van Brandfort, die uiteindelijk niet doorging. Probeer dan als management nog maar eens een strategie uit te zetten, laat staan te verwezenlijken", aldus de CEO in een gesprek met Dow Jones Nieuwsdienst.

    Samenwerking zal de komende jaren centraal staan. "Alleen red je het in onze wereld echt niet meer. De tarieven van weleer keren nooit meer terug en dus moet je het over een andere boeg gooien om operationeel winstgevend te blijven", aldus Blejie.

    Blejie refereert in dit verband aan een opdracht die vorige week bekend werd gemaakt voor de levering van software voor de bediening van de nieuwe Botlekbrug, in samenwerking met Croon Elektrotechniek en Strabag.

    Die partnerships moeten ICT ook aan tafel krijgen bij de overheid. "We zijn goed vertegenwoordigd in bruggen en sluizen bij waterwegen en de afstandsbediening daarvan en via InTraffic rondom het spoor, maar zitten nog niet rondom asfalt en de overheid ontbreekt als grote opdrachtgever nog in ons klantenbestand. Nu bezuinigt de Nederlandse staat stevig, maar bij het ministerie van V&W zijn vele miljoenen beschikbaar voor informatiseringsprojecten voor de komende jaren en daar willen we graag bij betrokken worden", aldus Blejie.

    Blejie stemt zijn beleid voor de komende jaren zeker niet af op een afscheid van het industriele kenmerk van ICT. "ICT staat voor Industriele Computer Toepassingen. Dus wij gaan nu niet ineens een ERP-systemen implementeren of ons richten op kantoorautomatisering. Algemene bedrijfssoftware is niet onze stiel. We zoeken de niches in onze markt, we zoeken stabiliteit op verschillende niveaus en we zoeken vooral groei", aldus Blejie.

    Blejie geeft een schets van de wereld waarin ICT opereert, die gekenmerkt wordt door een groeiende behoefte aan fijnzinnige software voor bijvoorbeeld robotarmen, sensoren en ook opponeerbare elementen, zoals mobiele bruggen. "We zien in onze zogeheten vertical Healthcare behoorlijke groeimogelijkheden door de integratie van bijvoorbeeld scanners, waardoor medisch specialisten snel en accuraat een diagnose kunnen stellen met zeer veel tijdwinst en dus lagere kosten tot gevolg. Bij een ander domein dat bij ICT nog geen dominante positie kent, Energy, zien we een koppeling met Automotive via het elektrisch rijden. We hebben hoge verwachtingen van laadpunten met intelligente controllers, waardoor een automobilist sneller kan opladen en zijn reis kan voortzetten", aldus de topman.

    Gemene deler in deze voorbeelden is de complexiteit van een oplossing. "Feitelijk zoeken we in een opdracht van een partij naar een speld. Als we die vinden, moet deze idealiter repeatible zijn, ofwel ook in andere domeinen kunnen worden toegepast."
  17. forum rang 4 Nel 4 juli 2014 15:26

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    Die repeatability is een belangrijk gegeven voor ICT. Een aardig voorbeeld is big data. "En dan de analyse ervan, bijvoorbeeld door data van een cv-ketel zo te analyseren dat het onderhoudsmoment en de omvang daarvan voorspelbaar wordt. Nu zijn er erg veel cv-ketels in Nederland die allemaal een keer per jaar moeten worden onderhouden, maar zo zijn er legio apparaten waar je deze technieken op kunt toepassen."

    Logistics, in 2013 goed voor 11,7% van de totale groepsomzet van EUR79,5 miljoen, noemt Blejie een groeibriljant. "Die poot groeit tegen de klippen op, dankzij pakketverzending. Er is echter wel een nadeel: er is een beperkt aantal spelers in Nederland en dat betekent een relatief grote afhankelijkheid."

    En daar schuilt een belangrijk punt van zorg van Blejie. "Het gaat de komende tijd bij ICT om een andere, nieuwe balans. We willen die harmonie op alle mogelijke vlakken herwinnen: tussen grote en kleine opdrachtgevers, tussen omzet en winstgevendheid, tussen nieuwe en bestaande activiteiten en de aansturing daarvan, in de verdeling tussen autonome omzet en omzet uit acquisities."

    Over 2013 boekte ICT een omzet van EUR79,5 miljoen bij een operationeel resultaat van EUR4,9 miljoen, een nettokasstroom van EUR4,3 miljoen, maar ook een nettoverlies van EUR1,1 miljoen. Een substantieel deel van de omzet wordt in beslag genomen door de door ICT sectoren Automotive en Industry, in 2013 goed voor 40% van de omzet van de groep. Het is onder andere die verhouding die Blejie graag wil aanpassen en als je de cijfers met 2012 vergelijkt gaat het in elk geval de goede kant op, zij het nog niet zo hard.

    Bij de jaarcijfers, maar ook bij de trading update over het eerste kwartaal van dit jaar, gaf ICT geen outlook. De verleiding om dat nu wel te doen, weerstaat Blejie, maar hij geeft wel zijn huidige marktervaring prijs. "De economie is weerbarstig, ik zie weinig herstel", aldus Blejie.

    Ook al werd Brandfort dan niet ingelijfd, ICT heeft nog steeds belangstelling voor een ingenieursbedrijf. "We zijn zeer geinteresseerd om onze activiteiten aan te vullen, we willen niet meer van hetzelfde. We bestuderen de witte vlekken, zoals ook beveiliging van sensoren. We mikken bij acquisities op bedrijven die een autonoom groeipotentieel hebben en dus ligt de focus op de multiples. We zoeken het in niches en bij voorkeur in het Nederlandstalige gebied, om flexibiliteit en overzicht te waarborgen. Maar een interessant buitenlands avontuur gaan we zeker niet uit de weg, waarbij ik aanteken dat we zeer alert zullen zijn op een herhaling van de problematiek in Duitsland. Een vertegenwoordiging in meerdere landen met kleinere vestigingen gaat ten koste van je focus. Voor partnerships zijn we wel weer wereldwijd geinteresseerd, omdat dat veel minder operationeel werk met zich meebrengt."

    Om de interne transparantie te optimaliseren en daarmee flexibel te blijven, heeft ICT inmiddels e e n integraal IT-systeem, ook als onderdeel van de interne ordening. "Hierdoor is het voor ons heel eenvoudig te zien wie wat doet en wat de status van het werk is. Dat verschaft het bestuur de mogelijkheid ratio's tussen direct en indirect personeel te verhogen. Die staat nu 1 op 6, maar die moet omhoog," zegt Blejie.

    Het schuldenvrije ICT beschikt over een oorlogskas om zijn eventuele acquisities te financieren. Blejie kwantificeert deze verder niet, maar hij geeft wel aan dat zijn bestedingsbeleid behoorlijk rationeel zal zijn. "Kopen om het kopen is er bij ons niet bij."

    De groei moet van ICT een grotere onderneming maken die het bedrijf ook in de Midkap moet brengen. Nu is het aandeel nog een AsX-component. "Er worden op dagbasis te weinig aandelen verhandeld en dat niveau moet omhoog", aldus Blejie.

    Een relatief groot aantal aandelen van ICT zit in vaste handen, waardoor de free float bescheiden is: DPA houdt iets meer dan 20%, daarna komt er een hele tijd niets, waarna de eerstvolgende in omvang een belang van 9,88% houdt. Bij elkaar opgeteld zit dan 73,66% van de aandelen ICT in vaste handen. Er staan in totaal 8,75 miljoen aandelen ICT uit.

    De stroeve economie weerhoudt ICT er niet van actief mensen te werven. "We hebben sinds een jaar inmiddels 48 jonge professionals in dienst genomen, ook omdat we zagen dat onze piramide van de leeftijdsopbouw eigenlijk geen piramide meer was. De publiciteit die we in de krant kregen door de combinatie-ambities van DPA was daarbij erg hulpvaardig. En we zetten die werving door. We willen zitten waar de jonge talenten zitten: Twente, Eindhoven en Delft. We zouden graag kantoor houden dichtbij de technische universiteiten", aldus de CEO.

    Er staat de komende jaren dus het een en ander op het programma. Het complex aan zaken moet er toe leiden dat ICT voorspelbaarder wordt. "Dat vinden aandeelhouders prettig en zij zijn naar mijn gevoel de afgelopen jaren niet goed bediend. Hoe meer voorspelbaarheid ik in dit bedrijf kan bouwen, hoe aantrekkelijker we voor aandeelhouders worden."

    Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; andre.sterk@wsj.com; +31-20-571 5201

    (END) Dow Jones Newswires

    July 04, 2014 08:07 ET (12:07 GMT)

    *Binck is niet aansprakelijk voor informatie verschaft door derden
  20. forum rang 4 Nel 8 juli 2014 10:04

    • Nel

      Lid sinds: 04 apr 2004

      Laatste bezoek: 04 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1416

      Gegeven: 219

    •    Aantal posts: 27.770

    Marktontwikkelingen periode 6

    In periode 6 (week 21 – 24) steeg het aantal uitzenduren met 8% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze periode telde een werkbare dag minder ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, hiervoor is gecorrigeerd.

    De administratieve sector is gegroeid met 5% in uren, de omzet nam toe met 5%.
    De uren in de industriële sector vertonen een stijging van 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en de omzet nam ook toe met 10%.
    Het aantal uren in de technische sector steeg met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en de omzet nam toe met 8%.

    Nu periode 6 is afgerond zijn ook de cijfers over het eerste halfjaar van 2014 compleet. Gemiddeld is het totaal aantal uren dit halfjaar gestegen met 4%, de totale omzet is ook toegenomen met 4%. In het eerste halfjaar van 2014 was er een werkbare dag meer dan in het eerste halfjaar in 2013, dit is gecorrigeerd.

    Het aantal uren in de administratieve sector is ten opzichte van dezelfde periode gestegen met 6%, de omzet is ook toegenomen met 6%.
    De industriële sector is met 3% toegenomen in uren ten opzichte van een jaar eerder en eveneens met 3% in omzet.
    De uren in de sector techniek vertonen een stijging van 7% in het eerste halfjaar, de omzet nam toe met 6%.
184 Posts
Pagina: «« 1 ... 5 6 7 8 9 10 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.007
AB InBev 2 5.494
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.390
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 264
Accsys Technologies 23 10.556
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 188
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.665
Aedifica 3 902
Aegon 3.258 322.680
AFC Ajax 538 7.087
Affimed NV 2 6.289
ageas 5.844 109.887
Agfa-Gevaert 14 2.048
Ahold 3.538 74.327
Air France - KLM 1.025 35.010
AIRBUS 1 11
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.036
Alfen 16 24.426
Allfunds Group 4 1.469
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 405
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.819
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.836 242.836
AMG 971 133.170
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.686
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 487
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 14.962
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 381
Arcadis 252 8.737
Arcelor Mittal 2.033 320.625
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.288
Aroundtown SA 1 219
Arrowhead Research 5 9.725
Ascencio 1 26
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.087
ASML 1.766 106.283
ASR Nederland 21 4.452
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 484
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.643
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 64
Azerion 7 3.392

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 12 februari

    1. Faillissementen januari (NL)
    2. TINC Q4-cijfers
    3. Siemens Energy Q1-cijfers (Dld)
    4. ABN AMRO Q4-cijfers
    5. Ahold Delhaize Q4-cijfers
    6. Heineken Q4-cijfers
    7. Randstad Q4-cijfers
    8. TINC Q4-cijfers
    9. Hypotheekaanvragen wekelijks (VS)
    10. Kraft Heinz Q4-cijfers (VS)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht
Naar de hele agenda