TIE Kinetix launches FLOW

1. Kwiirk 17 oktober 2016 11:04

   auteur info

   • Kwiirk

     Lid sinds: 22 jan 2008

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1091

     Gegeven: 163

   •    Aantal posts: 2.128

   Beste Tracker,
   
   helaas zit ik niet in de positie om mijn analyse op de huidige CEO te geven. Daarvoor zijn mijn professionele banden met de RvC, RvB en sommige managers in het verleden te nauw geweest. Op je andere vragen kan ik wel antwoord geven.
   
   Onder welke omstandigheden Lindenberg TIE is bijgesprongen met het nemen van een aandelenbelang weet ik niet meer precies, maar het was nodig. Nu vind ik het belang van dat ruimere financiële jasje, dat er middelen zijn om een strategie ook daadwerkelijk uit te voeren.
   Dat EY TIE wil compenseren is nieuw voor mij. Als je daar meer van weet dan hoor ik dat graag.
   Juist de leiding van een bedrijf dient overzicht te hebben. Dus als TIE Kinetix NL een subsidietraject doet en NL schakelt met de beste bedoelingen mensen van andere werkmaatschappijen in, dan zou bij de leiding wel een lampje moeten gaan branden dat uitmondt in de vraag "kan dit wel"? Naar mijn mening is er onvoldoende rust en onvoldoende consistente uitvoering van een strategie in de organisatie, waardoor dat overzicht ontbreekt.
   Die onrust en onvoldoende consistente uitvoering van een strategie zorgt voor mee- en tegenvallers. De samenwerking met Cnet was een enorme meevaller, een groot Amerikaans bedrijf dat een strategische samenwerking aangaat met TIE Kinetix, maar dat heeft zich ook weer tegen TIE Kinetix gekeerd.
   TIE heeft bewezen dat het niet in staat is om voldoende te profiteren van de groei van de verschillende markten. De uitspraak van de laatste jaren dat TIE gaat voor 15% SAAS groei is voor mij een slap, maar wel aantrekkelijk excuus, dat TIE ook niet in de marktgroei mee hoeft te aan. Dat zal mijn inziens ook niet veranderen zolang de RvC daarvan niet overtuigd is. Pas als de RvC wel tot die conclusie komt dat TIE voldoende moet profiteren van de marktgroei zullen zij zich buigen over maatregelen. Ik meen dat daarvoor niet nodig is dat de huidige CEO het veld ruimt, maar in de begeleidende sfeer zal de RvC wel het een en ander moeten doen namelijk intensiever toezicht op het consistent uitvoeren van de strategie, intensiever toezicht op het brengen van rust in de tent en het overbrengen van vertrouwen aan beide RvB leden, zodat beiden meer rust in hun werk krijgen en minder onrust in de organisatie brengen.
   
   Je ziet er zitten nogal wat haken en ogen aan het in goede banen leiden van TIE Kinetix. Of RvC dat ook zo ziet heb ik helaas nog niet bevestigd gekregen.
   
   Wat acquisities betreft is mijn indruk dat TIE Kinetix DACH de enige acquisitie is die TIE Kinetix sterker heeft gemaakt. Dat die acquisitie er gekomen is lag zo ver ik weet meer aan de situatie waarin TFT zich bevond, dan de strategische speurtocht van TIE naar interessante overnamekandidaten.
   Ik geef de RvC een 5 en de RvB een 6, maar het zou zomaar kunnen dat een op maat gesneden begeleiding van de RvB door de RvC leidt tot 5+6=15.
   Groet, Kwiirk
2. aextracker 17 oktober 2016 18:29

   auteur info

   • aextracker

     Lid sinds: 23 feb 2006

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 10842

     Gegeven: 2005

   •    Aantal posts: 15.398

   Beste kwiirk,
   
   Jammer dat je niet kan reageren op de inhoud.
   Gezien de relevantie van je contacten met RvB & RvC kan je het EY verhaal beter zelf toetsen. Hoor ik tzt graag welke versie jij verneemt.
   
   Onderstaande quote uit jouw bovenstaande bericht zegt alles en sluit aan bij het kenterende sentiment mijnerzijds;
   
   onvoldoende rust en onvoldoende consistente uitvoering van een strategie in de organisatie, waardoor dat overzicht ontbreekt.
   Die onrust en onvoldoende consistente uitvoering van een strategie zorgt voor mee- en tegenvallers.
   
   Overigens zeg ik niet dat "de CEO het veld moet ruimen", doch ik stel de vraag of er in elke fase van bedrijfsvoering moet worden nagedacht over "de juiste man op de juiste plaats".
   
   Of de RvC dat inziet is de vraag , getuige de reacties die de VZ. van de RvC hier in AvA's over inneemt. Hij vind de gang van zaken prima en is bovendien inmiddels governance technisch te vaak herkozen. Zo houdt eenieder elkaar in tact. Ergo er kan geen sprake zijn van een echt vernieuwende impulsen aan visievorming om een effectievere strategie te toetsen op haalbaarheid.
   
   Een gedegen acquisitie evaluatie zou daartoe al een aardige aanzet bieden.
   
   Dank voor je score.
   Ik verwacht dat de samenstelling van de RvC en\of RvB zal moeten wijzigen indien de optelsom waar je naar verwijst wil gaan uitkomen.
   
   Dat kan bijv. betekenen dat er eerder in de breedte geinvesteerd moet warden aan de top en het middle management van de onderneming dan gesneden.
   
   Succes met het onderhouden van je netwerk.
   
   Tracker
3. marcello106 17 oktober 2016 20:59

   auteur info

   • marcello106

     Lid sinds: 16 mei 2000

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 683

     Gegeven: 834

   •    Aantal posts: 3.405

   quote:

   aextracker schreef op 15 oktober 2016 12:07:

   Wanneer "googlemaster Marcello" niets meer vind op het www, is het tijd om jezelf de vraag te stellen waar de hoop nog op gebaseerd is.
   
   Tracker
   

   Ik mag hopen dat uw hoop niet gebaseerd is op de linkjes die ik hier plaats.
   
   Er is van alles te vinden op www. De vraag is vaak of het interessant genoeg is om te plaatsen.
   
   Nou, vooruit.......kende u deze al?
   
   www.flowpartnerautomation.com/trustwe...
4. aextracker 18 oktober 2016 06:58

   auteur info

   • aextracker

     Lid sinds: 23 feb 2006

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 10842

     Gegeven: 2005

   •    Aantal posts: 15.398

   Marcello,
   
   Mijn verwachting m.b.t. TIE KINETIX is sinds een aantal jaren gemanaged op basis van alle bronnen die mij publiek & privaat tot mijn beschikking kunnen komen.
   Ook uw webvaardigheid en bereidheid deze te delen op dit forum, net als de gedeelde inzichten van Kwiirk maken daar o.a. onderdeel van uit.
   
   Deze link kende ik idd. ook en zegt mij dat ;
   a.) In deze eerste fase vnl. bestaande klanten van TIE KINETIX aangesloten worden als onderdeel van hun BI platform. Het door de CEO gevolgde adagium "cross selling is makkelijker dan up-selling" zie ik hierin terug. Net als een statement van een kenner die mij meldt ; FLOW is meer van hetzelfde in een nieuw jasje.
   b.) Er een hele serie van "connectoren" aangesloten is, welke FLOW kan servicen. Potentieel voldoende !
   c.) Het met het "totally integrated"karakter wel goed zit, doch ik de meerwaarde niet terug zie in versnellende omzetgroei in enkele business lines ( o.a. A & O).
   d.) Da lakmoesproef blijft bestaan of TIE KINETIX met FLOW grote nieuwe klanten aan boord (a la Michelin) kan trekken met FLOW vanuit de "totally integrated digitaliserende werkomgevingen".
   
   M.b.t. dat laatste; Ooit had TIE als doel elk kwartaal een klant > Euro 250 K omzet aan boord trekken. Michelin is de laatste die naar mijn inzicht aan dat doel heeft voldaan.
   Zie daar de voedingsbodem van mijn toenemende twijfels ; Heeft TIE KINETIX standalone de schaal, kracht en commerciele slagvaardigheid om "total solution meerwaarde" succesvol te kunnen vermarkten ?
   
   Er zijn immers zoveel (grote en krachtige) spelers die zich hierin begeven met evenzovele (deel)specialisten , dat ik alhier 2 kernvragen stel ter beantwoording door degenen die denken dat ze het inzien en snappen wat TIE KINETIX doet ( de basis voor enige investering) ;
   
   Wat vormen voor TIE KINETIX de in- en externe kritische succesfactoren en welke is de meerwaarde die FLOW haar klanten versus concurrenten biedt waardoor TIE KINETIX de komende jaren versneld winstgevender gaat groeien ?
   
   Ik ben benieuwd naar de verzamelde kennis welke via het www.iexforum gedeeld mag en kan worden.
   Het is een van de bronnen waarlangs ik aktief poog kennis te verzamelen om tot meer en beter inzicht te komen.
   
   Met dank voor elke kennis verrijkende inzending op deze draad waarlangs eenieder zijn inzichten m.b.t. TIE KINETIX verder kan verdiepen.
   
   Tracker
5. marcello106 19 oktober 2016 19:04

   auteur info

   • marcello106

     Lid sinds: 16 mei 2000

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 683

     Gegeven: 834

   •    Aantal posts: 3.405

   Deze?
   
   tiekinetix.com/nl/nieuws/tie-kinetix-...
6. aextracker 19 oktober 2016 20:20

   auteur info

   • aextracker

     Lid sinds: 23 feb 2006

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 10842

     Gegeven: 2005

   •    Aantal posts: 15.398

   Mwah, nee niet echt Marcello,
   
   Dit is een "nieuw generiek keurmerk" vanuit het E-invoicing platform geinitieerd, welk keurmerk door een redelijke in E-invoicing thuis zijnde softwareleverancier spoedig gevoerd zal kunnen worden.
   
   Geen baanbrekend , spraakmakend nieuws waar TIE duurzaam onderscheidend meerwaarde mee gaat scoren o.b.v. welke er significante relevante interesse gaat ontstaan naar de services van TIE KINETIX.
   Een speldeprik op het new business scoreboard schat ik.
   
   Deze .........?
   ......hoort thuis in de categorie "hoopvolle mededelingen" zonder significante meerwaarde i.r.t. de winstgevende groeistrategie en het zo noodzakelijk te verkrijgen (h)erkende onderscheidend vermogen van TIE KINETIX "totally integrated solutions" bij grote groepen bedrijven.
   
   In afwachting van de volgende poging voor "some real breathtaking sustainable real news".
   
   Tracker
7. Kwiirk 19 oktober 2016 20:54

   auteur info

   • Kwiirk

     Lid sinds: 22 jan 2008

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1091

     Gegeven: 163

   •    Aantal posts: 2.128

   Geen nieuws, maar wel een onderstreping van de voorzichtigheid van de RvB in het verleden. Op de AVA meldde vz RvB dat Flow nog niet in USA gelanceerd wordt omdat in USA de kans op hoge claims bij schade door fouten in de software te groot is. Ik heb deze uitspraak niet terug kunnen vinden in de concept notulen. Kennelijk niet belangrijk genoeg.
   Ik zie op de FLOW-site verschillende Amerikaanse klanten die omgezet zijn naar Flow. Maar of Flow intussen op de Amerikaanse markt is gelanceerd, geeb idee.
8. marcello106 20 oktober 2016 19:32

   auteur info

   • marcello106

     Lid sinds: 16 mei 2000

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 683

     Gegeven: 834

   •    Aantal posts: 3.405

   quote:

   Kwiirk schreef op 19 oktober 2016 20:54:

   Geen nieuws, maar wel een onderstreping van de voorzichtigheid van de RvB in het verleden. Op de AVA meldde vz RvB dat Flow nog niet in USA gelanceerd wordt omdat in USA de kans op hoge claims bij schade door fouten in de software te groot is. Ik heb deze uitspraak niet terug kunnen vinden in de concept notulen. Kennelijk niet belangrijk genoeg.
   Ik zie op de FLOW-site verschillende Amerikaanse klanten die omgezet zijn naar Flow. Maar of Flow intussen op de Amerikaanse markt is gelanceerd, geeb idee.
   

   Nieuws?
   
   "Just outside the city of Boston, we have a team ready to make sure you can focus on your business 24/7 through FLOW. If you would like to get in touch and discuss any requests that you may have, please do not hesitate to reach out and we will be happy to support you."
   
   TIE Kinetix United States - East Coast
   
   www.flowpartnerautomation.com/tie-kin...
   
   "Working from the central USA, our team is available to make sure you can focus on your business 24/7 through FLOW. If you would like to get in touch and discuss any requests that you may have, please do not hesitate to reach out and we will be happy to support you."
   
   TIE Kinetix United States - Mid-West
   
   www.flowpartnerautomation.com/tie-kin...
   
   
9. Kwiirk 20 oktober 2016 21:58

   auteur info

   • Kwiirk

     Lid sinds: 22 jan 2008

     Laatste bezoek: 10 apr 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1091

     Gegeven: 163

   •    Aantal posts: 2.128

   Wat een goed nieuws!!!! Die horde is genomen. Zou deze kennis soms gezorgd hebben voor een omzet vandaag van 2289 aandelen bij stijgende beurskoers. Je posting is van 19:32, dus de reden van de beursomzet laat nog even op zich wachten.
   
   Bedankt voor de info.
10. aextracker 21 oktober 2016 09:18

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10842

      Gegeven: 2005

    •    Aantal posts: 15.398

    quote:

    marcello106 schreef op 20 oktober 2016 19:32:

    [...]
    
    Nieuws?
    
    "Just outside the city of Boston, we have a team ready to make sure you can focus on your business 24/7 through FLOW. If you would like to get in touch and discuss any requests that you may have, please do not hesitate to reach out and we will be happy to support you."
    
    TIE Kinetix United States - East Coast
    
    www.flowpartnerautomation.com/tie-kin...
    
    "Working from the central USA, our team is available to make sure you can focus on your business 24/7 through FLOW. If you would like to get in touch and discuss any requests that you may have, please do not hesitate to reach out and we will be happy to support you."
    
    TIE Kinetix United States - Mid-West
    
    www.flowpartnerautomation.com/tie-kin...
    
    

    Marcello,
    
    Zal vast verband houden met de events waar TIE aan gaat deelnemen met FLOW o.a. EPICOR event.
    
    In conclusion ; Cross selling stays the topline strategic approach & word..... so when will TIE be ready for a evolutionary breakthrough approach (read strategy change) ?
    
    Prettig dat je de letters TIE & FLOW op het toetsenbord i.c.m. "Googlemastersearch diploma" hebt teruggevonden.
    
    Ik zeg;
    - "Marcello for marcom manager TIE" aanstellen o.b.v. een "pay for performance" fee.
    In paralel de "eternal vacancy" van IR manager vervullen ?
    Marcello weet hoe TIE cijfers gelezen moeten worden en weet waar aandeelhouders bij TIE behoefte aan heeft.
    
    Al toe aan een nieuwe uitdaging Marcello ?
    
    Tracker
11. marcello106 21 oktober 2016 17:18

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 683

      Gegeven: 834

    •    Aantal posts: 3.405

    quote:

    aextracker schreef op 21 oktober 2016 09:18:

    [...]
    
    In paralel de "eternal vacancy" van IR manager vervullen ?
    Marcello weet hoe TIE cijfers gelezen moeten worden en weet waar aandeelhouders bij TIE behoefte aan heeft.
    
    Al toe aan een nieuwe uitdaging Marcello ?
    
    Tracker
    

    IR is al een tijdje geen vacature meer. Het lukt de heer Enneking wel lang om helemaal niets van zich te laten horen.
    
    Maar goed, ik verwacht voor Q4 nog een flinke bleeder, dus als ik de nieuwe IR manager zou zijn zou ik mijn kruit ook nog even droog houden....... Al lijkt het op zich niet zo lastig om TIE IR op de rails te krijgen......
12. Kwiirk 21 oktober 2016 18:01

    auteur info

    • Kwiirk

      Lid sinds: 22 jan 2008

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1091

      Gegeven: 163

    •    Aantal posts: 2.128

    De heer Enneking heeft het druk genoeg met legal, waar zijn expertise en ervaring zit. Heeft erbij HR en IR. Maar uit zijn profiel blijkt dat hij daarin geen kennis en ervaring heeft. Mij lijkt de suggestie van Tracker om IR expertise in te brengen een nuttige. Uit jouw aanpak van IR blijkt je gevoel er voor en bovendien lijkt het jou niet lastig om IR bij TIE op de rails te krijgen. Ik stel voor Marcello dat je een gesprek aan gaat met Enneking en met hem van gedachte wisselt over het te voeren IR beleid. Hebben jullie trouwens gezien de verbazingwekkende overstap van Bob Out naar een wel zeer bijzondere onverwachte activiteit?
13. aextracker 21 oktober 2016 19:35

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10842

      Gegeven: 2005

    •    Aantal posts: 15.398

    quote:

    marcello106 schreef op 21 oktober 2016 17:18:

    [...]
    
    IR is al een tijdje geen vacature meer. Het lukt de heer Enneking wel lang om helemaal niets van zich te laten horen.
    
    Maar goed, ik verwacht voor Q4 nog een flinke bleeder, dus als ik de nieuwe IR manager zou zijn zou ik mijn kruit ook nog even droog houden....... Al lijkt het op zich niet zo lastig om TIE IR op de rails te krijgen......
    

    Indien de prio van IR bij Dhr. Enneking op zijn takenlijstje gelijkwaardig is aan de positie die de IR connectie op de TIE website inneemt.............
    dan "bungelt de aandeelhouder letterlijk ergens onderaan het beeldscherm..........de enige "te ontdekken verbintenis van IR bij Dhr. Enneking op diens takenlijst is in dat geval de "R, net als bij HR , achteraan geplaatst.
    
    PS. marcello.
    Ik zie dat je inmiddels zoveel vertrouwen hebt opgebouwd in de voorzichtigheid van de RvB & RvC dat er eind Q-4 (voor eind september 2016) reeds een bleeder in de cijfers is verwerkt om het resultaat weer eens onderuit te drukken...........opdat er alsnog en opnieuw beredeneerd en gemotiveerd kan worden dat er goedkoop ge-emitteerd moet gaan worden om te groeien ?
    
    Tracker
    
14. Kwiirk 21 oktober 2016 21:44

    auteur info

    • Kwiirk

      Lid sinds: 22 jan 2008

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1091

      Gegeven: 163

    •    Aantal posts: 2.128

    Als er inderdaad een bleeder in de Q4 cijfers zal zitten, dan komt de brief met het verzoek van de TIE RvB om TIE te helpen door de warrants plus € 7,-- in te wisselen tegen een aandeel in een heel ander daglicht te staan. Immers dat opende de mogelijkheid de aandelen te verkopen voordat de bleeder bekend zou zijn. Daarmee zou de RvB dus de warranthouder helpen.
    Eerst maar de 4e kw cijfers afwachten.
15. marcello106 21 oktober 2016 22:59

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 683

      Gegeven: 834

    •    Aantal posts: 3.405

    Onzin,
    
    De mogelijke bleeder is 5 maanden geleden al aangekondigd.
    
    "As in prior years we have used a discounted cash flow model to determine the value in use, based on 12% WACC and a 10 years horizon. Based on the chosen assumptions, management assessed that for the cash generating unit TIE Kinetix Germany the Value in Use [IAS 36.30-57] exceeds Carrying Value [IAS 36.8-9]. However, management notes that the available headroom for the cash generating unit TIE Kinetix Germany was reduced and remains limited as at March 31st 2016. New impairment testing will be conducted at year end FY2016, or earlier upon the occurrence of a triggering event."
    
    investorcenter.tiekinetix.com/sites/d...
    
    De bruto marge van Analytics was in Q3 bedroevend. 1+1=?
    
    @Tracker Betreft impairment dus geen extra cash nodig.
16. Kwiirk 22 oktober 2016 00:05

    auteur info

    • Kwiirk

      Lid sinds: 22 jan 2008

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1091

      Gegeven: 163

    •    Aantal posts: 2.128

    Door de nieuwe positie van e-commerce zou ik er niet raar van opkijken als ook daar afwaardering plaats vindt.
17. marcello106 22 oktober 2016 12:26

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 683

      Gegeven: 834

    •    Aantal posts: 3.405

    Dat lijkt me niet. Een half jaar geleden was het niet nodig om te benoemen. Het afgelopen half jaar is er niets veranderd, dus waarom zou het dan nu een probleem zijn?
18. aextracker 22 oktober 2016 12:35

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10842

      Gegeven: 2005

    •    Aantal posts: 15.398

    quote:

    Kwiirk schreef op 21 oktober 2016 21:44:

    Als er inderdaad een bleeder in de Q4 cijfers zal zitten, dan komt de brief met het verzoek van de TIE RvB om TIE te helpen door de warrants plus € 7,-- in te wisselen tegen een aandeel in een heel ander daglicht te staan. Immers dat opende de mogelijkheid de aandelen te verkopen voordat de bleeder bekend zou zijn. Daarmee zou de RvB dus de warranthouder helpen.
    Eerst maar de 4e kw cijfers afwachten.
    

    kwiirk,
    
    Zo laat 's avonds over TIE posten levert vreemde stukjes op.
    Waar gaat het bovenstaande stukje over ?
    Brief RvB TIE door warranthouders te vragen warrants in te wisselen plus Euro 7,- .....huh.... ?
    
    Wanneer TIE warrants zou willen converteren zou TIE's RvB dat i.m.o. enkel doen als ze;
    a.) Snel geld nodig hebben om gaten te dichten.
    b.) Snel geld nodig hebben om te acquireren.
    c.) Nieuwe grootaandeelhouder t.k.v. oude aandeelhouders' rechten over de streep proberen te trekken.
    d.) Tegen "minimale inspanning" warranthouders die eruit willen over de streep proberen te trekken, omdat andere businessvisies op de plank liggen.
    
    TIE's RvB pretendeert door te stellen "shareholder value te creeren".
    Ik mis inmiddels de aansluiting met de realiteitszin en haalbaarheid van deze intentie.
    Inmiddels worden CEO & CFO jaarlijks significant beter beloond. Bonussen worden ook uitgekeerd bij verliezen van Euro 1.5 Mln in 2015 (welke een aanslag pleegde op de verbetering van diverse relevante financiele ratio's die shareholdervalue betreffen).
    
    Het minimaal converteren van een warrant lijkt mij geen "sharehodler gedreven besluit"..... of mis ik de aansluiting met wat je bedoelde ?
    Ben net als Marcello van mening, dat Q-4 cijfers moeten aantonen wat de waarde van TIE's RvB woorden "creeren van shareholder value" inhoudt. Het zijn daden die dat moeten staven.
    
    Het bieden van een "deel-exit" aan warranthouders i.v.m. nieuwe bleeders\problemen zou daarentegen getuigen van een negatieve situatie\scenario.
    Wanneer daar sprake van zou zijn, rijst de vraag of het RvB-lid verantwoordelijk voor visie en uitvoering van de commerciele strategie de juiste man op die plaats is. Daar gaat uiteindelijk de RvC over.
    Gezien de "financierings politiek" bij problemen het afgelopen jaar, acht ik de kans op een dergelijke ingreep minimaal.
    Hoe zie je dat kwiirk ?
    
    Een aandeelhouder bij TIE KINETIX, rest niets anders dan "verdraaid goed" inlezen en proberen te doorgronden wat er in de cijfers en toelichting staat. As usual zal een outlook ontbreken. Passend bij voorzichtigheid of passend bij het niveau qua competenties ?
    De IR machine staat sinds het vertrek van Bob Out zo goed als stil.
    Dat zegt iets over de "positie van een aandeelhouder" bij TIE KINETIX.
    Bob Out heeft blijkens diens nieuwe business model "de zin van het leven" een pragma-.... tische wending willen geven.
    Wellicht had hij warrants in handen en nu de cash om een pragmatische doorstart te maken met Investablish ?
    
    Iedereen zal moeten afwachten wat de Q-4 cijfers gaan aantonen. Ik verwacht er weinig van.
    Daartoe waren de "> 1 Mln order intake meldingen" onvoldoende duidend (lees minimaal). Dit los van de waarde die je er volgens Googlemaster Marcello überhaupt aan mag toekennen.
    
    Tracker
19. Kwiirk 22 oktober 2016 17:47

    auteur info

    • Kwiirk

      Lid sinds: 22 jan 2008

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1091

      Gegeven: 163

    •    Aantal posts: 2.128

    Beste Tracker,
    
    in mijn hoedanigheid van houder van warrants TIE Kinetix heb ik enige tijd geleden van de RvB van TIE Kinetix een brief ontvangen. Als jij warranthouder bent ga ik er van uit dat jij die brief ook hebt ontvangen. Gegeven de eerste alinea van je posting van 12:35 zet ik een vraagteken achter de juistheid van die laatste veronderstelling?
20. aextracker 22 oktober 2016 18:53

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 10 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10842

      Gegeven: 2005

    •    Aantal posts: 15.398

    Kwiirk,
    
    Heb de indruk dat er bij TIE vaker sprake is van voorstellen, welke uiteindelijk niet opgevolgd worden als beoogd.
    Heb daarbij uit een betrouwbare bron vernomen dat het voorstel waar je aan refereert een stille dood gestorven schijnt te zijn.
    Wellicht kan je bij Dhr. Enneking terecht voor een toelichting t.a.v. het warrant verhaal. Hij schijnt IR beleid op zijn agenda te hebben.
    
    Tracker