CW1884 schreef op 25 mei 2017 09:37:
[...]
Ja dit werd ook op de AVA gevraagd en door zowel dhr. Wright als dhr. de Vries heel duidelijk en heel uitgebreid uitgelegd. Ze namen de tijd voor alle vragen en gaven op alle vragen een heel duidelijk en uitgebreid antwoord.
Voor wat betreft de vraag van de "costs tot boost sales of Ruconest" en wat hiermee wordt bedoeld het volgende. Dit zijn kosten die het eerste jaar gemaakt moeten worden om de sales een boost te geven, na de terugname van Valeant.
Valeant heeft de verkoop van Ruconest uitgekleed in de periode dat zij Ruconest moesten verkopen, waardoor er "slechts" een verkoopteam van 11 personen overbleef. De beloofde MSL personeel, Patient Care personeel etc., welke door Salix beloofd was, kwam er onder leiding van Valeant niet. Hierdoor kelderden de verkopen van 30 miljoen naar 23 miljoen op jaarbasis.
Dus met andere woorden de "costs tot boost" zijn onder andere het gratis verstrekken van Ruconest aan patiëntenorganisaties (reclame), het opleiden van "nieuw" MSL personeel, Patient Care personeel etc. Dit kun je daardoor als het ware als eenmalige kosten zien in de opstartfase, ondanks dat deze kosten gedeeltelijk blijven bestaan. Hierna vallen de kosten onder sales & marketingkosten. Het is dus om de verkopen een boost te geven en het lijkt erop dat dit gelukt is. Meer verkopen vanaf overname van Valeant, uitbreiding Sales team, MSL personeel etc.