Genetic schreef op 19 mei 2021 16:59:
[...]
Voor een beperkte toepassing van een product met een kleine doelgroep aan experten neem je allerlei medische directeurs aan?
Hoe deden we dat vroeger met ondersteuning van rare diseases. Je had 1 European director of je had een cluster van bv. Benelux/Scandinavie/UK. Deze mensen gaan niets verkopen maar kosten geld en houden alleen toezicht op regulatory, wat vage IIS studies en hun MSL's die ook al niets gaan verkopen. Afhankelijk van je portfolio en positionering ga je mensen met senior meerwaarde (ervaring en kennis in markt van rare diseases) aantrekken. Als je nu kijkt wat er werkt bij pharming zijn het voornamelijk jonge meiskes die hun eerste baan daar invullen. Sorry dat ik het zeg maar daar ga je het niet mee winnen. Window dressing en tijdsverlies. Kijk naar een pijplijn die het gewoon niet kan winnen van Sanofi, Biomarin, Protalix etc. Maar goed het is voor velen een holy grail en als je niet gehinderd wordt door kennis kan je geld hier kwijt of casino of op de kermis.