Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Crucell Terug naar discussie overzicht

For the new Kids inTown (3)

34 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 7 am1993 21 november 2005 13:21
    Flosz,
    Bedankt voor de moeite.
    Aanbevolen.
    Vooral de bevlogenheid en de positieve sfeer van de mensen spreekt me enorm aan.
    AM1993
  2. [verwijderd] 3 december 2005 09:40
    Nog maar eens naar boven.

    1500% rendement op aandelen

    Beleggers zien graag koerswinst en als het
    kan ook dividend. Gaat er bij biotech
    bedrijven relatief niet heel veel geld naar
    onderzoek? Met andere woorden:wanneer
    begint je belegging te renderen?

    ‘Dividend keren we niet uit; dat zal de komende
    jaren ook niet gebeuren. Wat betreft koerswinst:
    als je twee en een half jaar geleden aandelen
    Crucell had gekocht, dan had je inmiddels
    een rendement behaald van 1500% en dat is niet
    zo heel erg verkeerd. Zelf heb ik aandelen
    gekocht op € 18 toen we naar de beurs gingen.
    Ik heb die aandelen nooit verkocht, ik heb wel
    bijgekocht. Netto-netto heb ik vermogenswinst
    gemaakt. Bij biotech bedrijven is het zo dat je
    aandelen koopt omdat je gelooft in het management,
    de technologie, het partnership en ook in
    wat het bedrijf heeft gedaan en nog wil gaan
    doen. Met die instelling ga je een periode in van
    drie à vijf jaar. Let wel, je moet niet ieder kwartier
    naar je beeldscherm hollen om te kijken wat
    je aandelen aan het doen zijn, want dan krijg je het aan je hart. Die koers is nu eenmaal volatiel.
    De periode van drie à vijf jaar is niet willekeurig.
    Bij Crucell zijn we belangrijke productieprogramma’s
    aan het ontwikkelen voor een nieuw
    griepvaccin en een West-Nijl virusvaccin. Met
    een extra emissie op 10 mei 2005 hebben we
    voor deze en andere programma’s 50 miljoen
    euro opgehaald. Op die dag ging onze koers
    omhoog; niet gebruikelijk wanneer extra aandelen
    worden uitgegeven. Het geeft aan dat institutionele
    beleggers op langere termijn vertrouwen
    hebben in ons bedrijf. Ons plan is de onderneming
    zo te laten groeien dat er over een periode
    van drie à vijf jaar een forse waardevermeerdering
    in zit.We hopen dat zich dat uit in een
    koersvermeerdering.’
    ***************
    "...... met
    vrachtwagens vol door ons gemaakte spulletjes
    die hier het terrein af rijden.........".

    gr.(even visualiseren).
  3. bv.tanden 28 maart 2006 16:21
    Alles komt goed, eerst een paar jaartjes genieten van de steiging om vervolgens te genieten van het rentenieren ...
    wat kan het toch allemaal makkelijk zijn in het leven.
  4. flosz 7 april 2008 14:25
    Zo, 2x in hetzelfde draadje, uit 2005...eens kijken of het nog steeds zo'n lekker stukske is!
    ****************************

    Opties op het aandeel Crucell worden per 21 september van dit jaar verhandeld op de optiebeurs in Amsterdam. Nog niet eerder konden beleggers in Amsterdam handelen in opties met als onderliggende waarde 100 aandelen van een Nederlands biotechnologie bedrijf. Met Crucell is een geheel nieuwe sector op de Amsterdamse optiemarkt geïntroduceerd.
    Leonard Kruimer, CFO van het sinds oktober aande effectenbeurs van Euronext Amsterdam genoteerde Crucell ziet introductie van de opties als 'een leuk compliment voor ons bedrijf'. Kruimer stelt: 'Opties kunnen alleen op de markt worden gebracht door beurzen, dus in dit geval is dat Euronext.liffe. Een beurs doet dit alleen als er in het aandeel een bepaalde marktwaarde en als er een zekere liquiditeit aanwezig is. We zijn er dus heel blij mee'.

    Of ook beleggers straks blij zullen zijn met de nieuwe opties moet natuurlijk blijken in de praktijk. Feit is wel dat het aandeel de afgelopen vijf jaar een grote mate van beweeglijkheid heeft laten zien en dat is waar beleggers in opties van trachten te profiteren. Wat particuliere beleggers in het begin kopschuw kan maken, is dat biotechnologie nog een relatief onbekende activiteit is waardoor het moeilijk is gefundeerd beleggingsbeslissingen te nemen.
    Ondernemingen als Crucell investeren veel in onderzoek, dat is bekend, maar waar komen de inkomsten vandaan?

    LICENTIEOVEREENKOMSTEN
    Als hoogste financiële man van Crucell is Leonard Kruimer de geëigende persoon om die vraag te beantwoorden. 'Crucell is voor een belangrijk deel gebaseerd op technologie en haalt omzet uit licentieovereenkomsten', zo zegt hij. 'Dat is niets anders dan het uitbaten van rechten om biotechnologische medicijnen te maken met behulp van een productiemethode die we zelf binnen onze onderneming hebben ontwikkeld. Het is goed om het verschil tussen farmacie en biotechnologie te onderkennen. Bij farmaceutische bedrijven maken ze medicijnen die zijn gebaseerd op chemische processen.
    Bij biotechnologie maken we medicijnen op basis van het kweken van enzymen, gisten en vooral ook eiwitten op levende cellen. Uit biotechnologie is een heel scala moderne vaccins ontstaan die dienen om ziektes te bestrijden en te voorkomen.
    Crucell staat op een verbindingspunt van technologieën. Aan de ene kant sluiten we overeenkomsten met anderen zodat zij van onze productietechnologie gebruik kunnen maken, maar aan de andere kant - en dat laatste heeft steeds meer onze aandacht - nemen we ook meer en meer zelf de productie ter hand met onze eigen technologieën.'

    Maakt het voor een belegger veel uit of hij belegt in de farmaceutische sector of in de biotechnologie?
    In beide gevallen gaat het om medicijnen. Die zullen mensen altijd nodig hebben.

    'De eerstvolgende tien of twintig jaar zal het niet zo zijn dat biotechnologie de plaats van de farmacie geheel kan overnemen. Maar het is wel zo dat medicijnen uit de farmacie een chemische oorsprong hebben en het gevolg daarvan is dat ze weinig specifiek inwerken op de fysieke processen in het menselijk lichaam.
    Een veel groter deel van gezondheidsproblemen heeft te maken met genetische afwijkingen of genetische foutjes in het menselijk systeem.
    Die kun je niet aanpakken met een chemisch medicijn.'Geef maar een pilletje', gaat dan niet op.
    Wat je wel kunt doen is verbetering bewerkstelligen met gentherapie, het geven van een menselijk eiwit dat een proces blokeert, of ervoor zorgen dat er een vaccin komt dat preventief een ziekte tegengaat.
    De biotechnologie groeit als kool ten opzichte van de farmaceutische industrie, dat is een vaststaand gegeven'.

    UIT HET OCTROOI
    'Stel ik het heel zwart-wit, dan zeg ik dat de farmaceutische bedrijven het op de beurs de afgelopen anderhalf á twee jaar vrij slecht hebben gedaan.
    Hun resultaten zijn gebaseerd op de enorme winstgevendheid van een beperkt aantal medicijnen.
    Een deel van die medicijnen begint nu uit het octrooi te lopen. Ben je chemisch onderlegd, dan is het niet zo moeilijk om die medicijnen na te maken.
    Het gevolg is dat iedereen zich op zo'n product stort als het octrooi verloopt. De winstgevendheid van je onderneming gaat dan niet met 10% achteruit, nee die duikt meteen de helft tot driekwart naar beneden. Van de ene dag op de andere.
    Binnen debiotechnologie is de situatie anders. Wij staan aan het begin van ontwikkelingen.
    In onze sector komen nu geheel nieuwe medicijnen op de markt. Een voorbeeld is Avastin tegen een bepaalde vorm van kanker, een product van Genentech.
    Het is één van de medicijnen waarbij binnen één, hooguit twee jaar misschien wel een een omzet zal zijn bereikt van ver boven het miljard euro.
    In het algemeen gezegd heeft de biotechnologie meer potentie om dit soort bijzondere medicijnen te maken dan de farmacie'.

    U zegt dat de farmacie het de laatste jaren vrij slecht heeft gedaan op de beurs, maar als ik kijk naar uw eigen aandeel, dan is er ook geen reden tot een feestje.
    De uitgifte prijs in 2000 was 18 euro en vanochtend was de koers 17,25 euro. (dit interview vond plaats 21 juli 2005).

    'Sterker nog, in het begin van 2003 hadden we 90% van de waarde van onze introductieprijs verloren. Ik kan natuurlijk zeggen: We gingen naar de beurs in de periode vóór de internetbubble en daarna veranderde de hele wereld en wij verloren onze waarde. Daar zit zelfs een kern van waarheid in.
    Maar als ik heel reëel ben dan is het zo dat waardevermindering ontstond doordat onze strategie niet bleek te werken.
    In 2000 namen we een bedrijf over dat eiwitten produceert. We verwachtten met die eiwitten effectief de tumoren te kunnen bestrijden die ontstaan bij borstkanker en darmkanker.
    Een groot Amerikaans bedrijf deed mee en nam de financiering voor zijn rekening, dus wat dat betreft liepen we niet zo veel risico.
    Alleeen kregen we het technische verhaalniet rond. Na een tijd namen we daarom een drastiche stap.
    Tegen onze immunologie groep, toen zo'n 60 mensen sterk, zeiden we: dit werkt niet. Jammer van de moeite tot nu toe, maar we hebben een bedrijf te runnen en we zijn geen academische onderzoeksgroep.
    Met tumoren werkt dit systeem niet, maar we geloven wel in de basistechnologie die we hebben aangekocht. Ga die nou eens gebruiken om infectieziekten te bestrijden.
    Tumoren zijn vaak moeilijk bereikbaar, maar bij infectieziekten zijn antigenen de boosdoeners en die zweven gewoon in het bloed. De opdracht was dus: maak een eiwit dat schadelijke stoffen in het bloed neutraliseert. De immunologiegroep kreeg daarvoor 18 maanden de tijd,
    maar ruim binnen die periode - al na 16 maanden - kwamen ze met een antistof die een SARS virus totaal onschadelijk maakt in een menselijk lichaam.
    Heel knap; ik moet zeggen ze hebben zich er ook echt ongans aan gewerkt'.
  5. flosz 7 april 2008 14:26
    ONSTERFELIJKE MENSELIJKE CEL

    Waarom hoor je hier zo weinig over? Ik durf te wedden dat het merendeel van de mensen helemaal niet weet dat er een stof is ontwikkeld tegen SARS.
    Een Nederlandse uitvinding nog wel!

    'We hebben dit bekend gemaakt door middel van persberichten in het tweede kwartaal van 2004. En waarom wordt er dan zo weinig mee gedaan?
    Laat ik die discussie eens uittillen boven dit ene feitje.
    Crucell is gebouwd op een ongelooflijk knappe vinding die is gedaan door de Nederlandse professor Alex van der Erp, verbonden aan de universiteit van Leiden. Het is hem gelukt om een menselijke cel onsterfelijk te maken; daarvoor had hij van mij de Nobelprijs mogen winnen.
    Die cel gaat niet dood, hij blijft zich delen. Er is genetisch een trucje mee uitgehaald.
    Met zo'n cel die maar doorgaat zich te delen heb je op den duur een groot stalen vat vol menselijke cellen.
    Wat doe je daar nou mee?
    Je leert die cellen een eiwit te maken, of je groeit er een vaccin op. Het is een fantastisch productiemechanisme.
    Dat is hier in Nederland, in Leiden, uitgedacht.
    Ik begrijp tot op de dag van vandaag niet dat daarover niet meer bekendheid komt. Als er een onbreekbaar fietsslot wordt uitgevonden dan komt dat in de krant. Een nieuwe tulp? Op de voorpagina! Dat is heel erg Hollands.
    Mensen gaan er volledig aan voorbij wat voor belangrijke uitvindingen er worden gedaan in Nederland.

    PURE INNOVATIE

    'Nog een voorbeeld. In maart 2004 hebben we een Amsterdams bedrijfje gekocht, ook al van een Nederlandse professor. Het bedrijfje ontwikkelde een techniek waarmee je veel meer eiwit kan maken uit een heel vat met cellen.
    Lekker duffe uitvinding denk je misschien, maar let op:
    in de Verenigede Staten bestaat Herceptin. Dat is een middel tegen bepaalde vormen van borstkanker.
    Het geneest niet, maar het verlengt het leven aanzienlijk.
    Het kost 40.000 dollar.
    En dat is de reden waarom het in Nederland niet aan patiënten wordt gegeven. Verzekeringsmaatschappijen en ziekenfondsen dekken het neit. Er is geen medicijn heet het dan.
    Nou, er is wél een medicijn, alleeen is het veel te duur. Het is zo duur omdat het zo verrekte moeilijk is te maken.
    Hier in Nederland is een productietechnologie om het benodigde eiwit te laten groeien. Die technologie is van ons, die hebben wij bedacht. Bovendien hebben we een manier gevonden om dit medicijn veel goedkoper te produceren zodat het ook beschikbaar kan komen voor Nederlandse vrouwen.
    Dit soort uitvindingen die allemaal in Nederland zijn gedaan zijn heel belangrijk, maar je hoort er nooit iemand over.
    De regering roept steeds meer over innovatie.
    Welnu, dit is pure innovatie, maar soms lijkt het wel of niemand zich ervoor interesseert. Daarom lopen we in Nederland altijd constant achteraan, terwijl er voldoende redenen zijn om vóóraan te lopen'.
  6. flosz 7 april 2008 14:27
    Maar hoe zit het dan met uw afnemers?
    Deze moeten toch oog krijgen voor de
    vele innovaties vanuit Crucell?

    ‘Wij verkopen onze producten niet in Nederland.
    Onze omzet in Nederland is nul procent.
    Onze omzet in het buitenland is 100%. Met
    name in de Verenigde Staten onderkent men het
    belang van wat wij doen. De overheid, maar ook
    Merck & Co, een toonaangevende onderneming
    op medisch gebied en onder meer één van onze
    licentiehouders. In Nederland zijn slechts twee
    beursgenoteerde bedrijven die zich voor 100%
    met biotechnologie bezighouden: Pharming en
    Crucell.We worden niet gehoord. Als het een
    grote industrietak is zoals in de Verenigde Staten
    dan is alles veel duidelijker.’

    Is het belang van de Verenigde Staten voor
    Crucell ook de reden van de dual listing?

    ‘Op het moment dat wij een beursnotering in
    Europa hebben aangevraagd hebben we ook een
    notering aangevraagd in Amerika. Dat was in
    oktober 2000. De reden daarvan is dat aan de
    NASDAQ bijna 250 bedrijven staan genoteerd
    die werken in dezelfde sector, de biotechnologie.
    Ze zijn natuurlijk niet allemaal met hetzelfde
    bezig als wat wij doen, maar ze zijn wel vergelijkbaar.
    Ook die ondernemingen maken medicijnen
    met behulp van biotechnologie en ze vragen
    daar geld voor. Wij vinden het belangrijk dat
    investeerders, beleggers en analisten de kans
    hebben om ons te vergelijken met soortgelijke
    ondernemingen die aan de beurs zijn genoteerd.Dat is ook precies de reden waarom wij rapporteren
    volgens de Amerikaanse accounting
    grondslag, de US GAAP. Overigens ben ik wel
    blij met de komst van het IFRS systeem in
    Nederland. Ook daardoor wordt het eenvoudiger
    bedrijven met elkaar te vergelijken.’

    1500% rendement op aandelen

    Beleggers zien graag koerswinst en als het
    kan ook dividend. Gaat er bij biotech
    bedrijven relatief niet heel veel geld naar
    onderzoek? Met andere woorden:wanneer
    begint je belegging te renderen?

    ‘Dividend keren we niet uit; dat zal de komende
    jaren ook niet gebeuren. Wat betreft koerswinst:
    als je twee en een half jaar geleden aandelen
    Crucell had gekocht, dan had je inmiddels
    een rendement behaald van 1500% en dat is niet
    zo heel erg verkeerd. Zelf heb ik aandelen
    gekocht op € 18 toen we naar de beurs gingen.
    Ik heb die aandelen nooit verkocht, ik heb wel
    bijgekocht. Netto-netto heb ik vermogenswinst
    gemaakt. Bij biotech bedrijven is het zo dat je
    aandelen koopt omdat je gelooft in het management,
    de technologie, het partnership en ook in
    wat het bedrijf heeft gedaan en nog wil gaan
    doen. Met die instelling ga je een periode in van
    drie à vijf jaar. Let wel, je moet niet ieder kwartier
    naar je beeldscherm hollen om te kijken wat
    je aandelen aan het doen zijn, want dan krijg je het aan je hart. Die koers is nu eenmaal volatiel.
    De periode van drie à vijf jaar is niet willekeurig.
    Bij Crucell zijn we belangrijke productieprogramma’s
    aan het ontwikkelen voor een nieuw
    griepvaccin en een West-Nijl virusvaccin. Met
    een extra emissie op 10 mei 2005 hebben we
    voor deze en andere programma’s 50 miljoen
    euro opgehaald. Op die dag ging onze koers
    omhoog; niet gebruikelijk wanneer extra aandelen
    worden uitgegeven. Het geeft aan dat institutionele
    beleggers op langere termijn vertrouwen
    hebben in ons bedrijf. Ons plan is de onderneming
    zo te laten groeien dat er over een periode
    van drie à vijf jaar een forse waardevermeerdering
    in zit.We hopen dat zich dat uit in een
    koersvermeerdering.’

    En nu dus opties.

    ‘Ja, maar helemaal nieuw voor ons is dat niet.
    Opties op onze aandelen worden al sinds het
    begin van dit jaar verhandeld op drie beurzen in
    Amerika: de CBOE in Chicago, de Pacific
    Exchange in San Francisco en ook op de Amex
    in New York. Opties geven beleggers meer
    mogelijkheden om in een bepaalde onderneming
    te beleggen. Voor ons als onderneming is het
    leuk te zien hoe de optiehandel leidt tot meer
    liquiditeit bij de aandelenhandel. Optieposities
    moeten immers worden afgedekt met aandelen.
    Ik verwacht dat de koers hierdoor iets beweeglijker
    zal worden.’
  7. flosz 7 april 2008 14:28
    Kun je in deze sector wel drie tot vijf jaar
    vooruit kijken? Zo’n vijf jaar geleden vond
    een grote koersverandering plaats toen
    Crucell stopte met het ontwikkelen van
    gentherapie en zich geheel ging toeleggen
    op het ontwikkelen van antistoffen. Misschien
    moet het roer straks nóg een keer
    om?

    ‘Deels had die koersverandering te maken met
    een overname, deels met behoefte aan omzetgroei.
    Crucell ging in 1993 van start als IntroGene.
    In mei 2000 kochten we U-Bisys uit Utrecht,
    gespecialiseerd in het maken van antistoffen.
    Ronald Brus, de huidige bestuursvoorzitter en
    ikzelf zijn hier acht jaar geleden gekomen. Hij
    was verantwoordelijk voor de verkoop bij een
    groot farmaceutisch bedrijf in Amerika en ik
    kwam uit de transportwereld. Beiden kwamen
    we uit een heel andere hoek en beiden waren
    we de eerste niet-wetenschappers die hier
    binnen kwamen. De reden dat ik bij IntroGene
    wilde werken was gentherapie. Dat is enorm
    fascinerend. Maar tegelijk moesten Ronald en ik
    constateren dat gentherapie nog teveel in de
    kinderschoenen staat om er een hele onderneming
    op te kunnen laten draaien. We hebben
    daarom gezegd: als je hier een echt bedrijf van
    wilt maken dat aan de beurs is genoteerd en kan
    uitkijken naar forse omzetgroei en ook met
    vrachtwagens vol door ons gemaakte spulletjes
    die hier het terrein af rijden, dan moeten we iets
    anders gaan doen. Met alleen gentherapie redden
    we het niet.’

    Bubble Boy
    ‘Licentiehouders van onze gentherapie zijn
    bedrijven met een enorm hoog wetenschappelijk
    gehalte. Maar er is nog niet één gentherapie
    medicijn dat geschikt is voor een grotere groep
    mensen. Het werkt, dat is zeker, maar steeds
    voor één persoon. Dr. Dinko Valerio, één van de
    drie oprichters van ons bedrijf en professor in
    de gentherapie, was de eerste die erin slaagde
    een gen te isoleren. In Frankrijk was een jongen
    die in het geheel geen afweersystemen had en
    die in een soort ballon moest leven. De Bubble
    Boy werd hij genoemd. Voor hem heeft Valerio
    een therapie ontwikkeld die werkt. Die jongen
    heeft nu een redelijk normaal leven. Maar het
    probleem is, zoals wij dat noemen, het opschalen.
    Schaalvergroting toepassen waardoor je met
    één vorm van gentherapie meer mensen kunt
    helpen. Het zit nog steeds in de sfeer van de
    academische studie en experimentele proefjes.
    Het zit nog lang niet in de sfeer van honderdduizenden
    doosjes die dagelijks de deur uit worden
    gereden. Kijken we daarentegen naar markten
    als malaria, HIV, griep en tuberculose – of dat
    laatste gaat lukken is nog niet zeker, maar we
    hebben een basistechnologie die een medicijn
    tegen die ziekte mogelijk zou moeten maken –
    dan praat je over markten voor vele miljoenen
    injecties. Heel concreet: als het goed gaat zijn we
    over drie à vijf jaar begonnen met het klinisch
    testen van vijf of zes producten, dus het testen
    op mensen. In die tijd zouden wel eens 1, 2, of
    zelfs 3 producten goedgekeurd kunnen zijn als
    medicijn. Die kunnen dan dus worden voorgeschreven
    door een arts. Mogelijk is Sanofi
    Pasteur al begonnen met het maken van de nieuwe
    griepprik. Mogelijk is één van onze antistoffen
    tegen hondsdolheid al in India op de markt.
    Op basis van al deze gegevens durf ik best een
    positieve toekomstvoorspelling voor de eerstvolgende
    drie á vijf jaar te geven.’

    Welke medicijnen maakt Crucell zelf en
    wat komt tot stand via licentieovereenkomsten?

    ‘We hebben zelf niet het vermogen en het kapitaal
    om fabrieken op te zetten. Een goed voorbeeld
    is de griep, dat doen we met Sanofi
    Pasteur dat 40% van de wereldgriepmarkt in
    handen heeft. Om een indruk te geven van de
    omvang: bij Sanofi werd vorig jaar voor meer
    dan een half miljard euro aan griepprikken
    gemaakt. Dankzij onze technologie die gebaseerd
    is op menselijke cellen, is Sanofi in staat
    vaccins op een snellere, goedkopere en schonere
    manier te maken.Voor het maken van die vaccins
    hadden ze tot voor kort kippeneieren
    nodig. Miljoenen eieren, terwijl je nu kunt volstaan
    met een vat menselijke cellen. Je kunt je
    voorstellen wat dat scheelt. Ga je naar de dokter
    voor een prik dan merk je het verschil niet,
    maar productietechnisch is het verschil enorm.
    Sanofi mag de fabrieken bouwen, daarin hebben
    ze al een halve eeuw ervaring, en Crucell ontvangt
    een percentage van tot wel 10% als royalty
    voor het gebruik van onze techniek.’

    Ebola
    ‘Medicijnen waarbij niet zo’n groot volume
    hoeft te worden aangemaakt maken we wel in
    eigen huis.Voor de Amerikaanse overheid maken
    we het ebola vaccin. Ebola is een virus dat je
    bloedvaten vernietigt. Een vreselijk pijnlijk ziekteverloop
    dat leidt tot een snelle dood. Het
    gekke is, elk virus heeft een natuurlijke gastheer
    in de vorm van een organisme dat het ronddraagt
    maar er zelf niet door wordt aangetast.
    Tot op de dag van vandaag weten we niet wat de
    natuurlijke gastheer is van ebola. Kippen, koeien,
    geiten, kakkerlakken, zeg het maar,we weten het
    niet. Feit is dat eens in de zoveel tijd, om de
    anderhalf of twee jaar, het virus uitbreekt in Afrika.
    Dan bloeden opeens mensen dood in een
    bepaald dorp. Gezinsleden die voor de patiënt
    zorgen krijgen het ook allemaal. Je kunt het
    alleen maar stoppen door het dorp volledig te
    isoleren totdat de ziekte is uitgewoed. Dan is
    het weer een tijdje afgelopen. Niemand weet
    waar het virus dan is gebleven.’
  8. flosz 7 april 2008 14:28
    Terroristen

    ‘Er zijn een paar landen op deze aarde – waaronder
    de vroegere Sovjet Unie – die het virus
    hebben geïsoleerd en die daar wat simpele
    proeven mee hebben gedaan. In Westerse landen
    is men nu bang dat iemand met kwade
    bedoelingen over dat virus kan beschikken. Erg
    makkelijk is dat niet, want je hebt een flink laboratorium
    nodig om het virus in leven te houden,
    maar denkbaar is dat een zelfmoordterrorist
    zich ermee laat besmetten en naar een drukke
    stad vliegt. Als zo’n persoon in een paar dagen
    veel contact heeft met anderen kan hij honderden
    mensen besmetten, die op hun beurt weer
    anderen besmetten. De Amerikaanse regering is
    daar bang voor en heeft zelfs in een wet laten
    vastleggen dat er altijd genoeg ebola vaccin aanwezig
    moet zijn.Dat leveren wij. Dat terroristen
    ooit ebola in een grote stad gebruiken is iets
    waar je niet aan moet denken. De enige mogelijkheid
    is dan die stad te isoleren. Degenen die
    besmet zijn gaan dood. Alle anderen moeten
    worden gevaccineerd. Pas als het volledig is uitgewoed
    kun je de isolatie weer opheffen.’

    Nu we het toch over ernstige bedreigingen
    van de mensheid hebben: is Crucell voorbereid
    op de vogelgriep, waarvan men
    roept dat die er in een voor de mens
    gevaarlijke vorm aankomt?

    “Het is vrijwel onmogelijk daar van tevoren
    klaar voor te zijn.Niemand weet wat voor virusstam
    eraan komt, als inderdaad grootschalig
    vogelgriep uitbreekt. Voorbereid zijn op een
    nieuwe griepgolf is wel één van onze belangrijkste
    programma’s. Daaraan werken we samen
    met Sanofi Pasteur. In wezen heb je twee mogelijkheden.
    Zorgen voor vaccins voor iedere
    denkbare stam die zich gaat verspreiden, maar
    dat is verschrikkelijk duur. Een tweede optie is
    zorgen voor grote fabrieken die in enorme volumes
    vaccins kunnen produceren, zo gauw we
    weten welke stam wereldwijd om zich heen gaat
    slaan. Ik hoop dat dit nooit gebeurt.Als een dergelijke
    griepgolf eraan komt dan is dat een echte
    catastrofe. Op zich denk ik dat we goede uitgangspunten
    hebben om technologie te ontwikkelen
    die zich tegen de griepgolf beschermt.
    Maar zover zijn we nog niet.’

    Wat ik fascinerend vind: u bent de financiële
    man van Crucell, maar u praat over
    vaccins en eiwitten alsof u een medische
    opleiding achter de rug hebt…

    ‘Ik werk hier nu 8 jaar. We hebben een klein
    management team.Alle mensen uit dat team zijn
    zeer bevlogen waar het gaat om het maken van
    nieuwe medicijnen. Mis je die bevlogenheid, dan
    hoor je hier niet thuis. Zo simpel is het.Voor ik
    bij Crucell kwam ben ik directeur geweest bij
    andere bedrijven. Heel interessant, maar dit is
    fascinerender. Je kunt hier iets doen voor de
    mensheid. We hadden het over vaccins. Wij
    behoren tot de weinige bedrijven in Europa die
    zich daarmee bezig houden.We zijn bevlogen,
    we denken dat onze technologie werkt, we hebben
    het management en we hebben het geld.
    Daar moet iets waardevols uitkomen.’

    U zegt: iets doen voor de mensheid. Maar
    op dit moment is juist de discussie gaande
    over medicijnen die zo duur zijn dat degenen
    die ze het meeste nodig hebben, vooral
    in Afrika, ze niet kunnen betalen.

    ‘Er zijn twee ontwikkelingen die over de afgelopen
    200 jaar hebben bijgedragen aan het verbeteren
    van de algemene gezondheid. Allereerst
    hygiëne: schoon water, jezelf wassen, tandenpoetsen,
    een goed rioleringssysteem en zo
    voort. Het tweede is de ontdekking van vaccins.
  9. flosz 7 april 2008 14:29
    Vaccins hebben ziektes de wereld uitgeholpen
    als polio, pokken, pest, en het gaat steeds verder.
    Kinderen werden vroeger niet ingeënt tegen
    mazelen en de bof. Nu wel. Difterie, kinkhoest,
    tetanus, noem maar op, het is allemaal met vaccins
    te bestrijden. De grote ziektes die de mensheid
    nu nog bedreigen zijn in volgorde van
    belangrijkheid: malaria, tuberculose en aids. Let
    wel, aids is verschrikkelijk,maar het staat onderaan
    de rij. Iedere 20 seconden sterft een kind
    aan malaria. Tegelijk wordt de wereld steeds
    meer internationaal.Men ziet steeds meer in dat
    als we dit soort ziektes niet bij de kern aanpakken
    – die kern ligt in de derde wereld – het risico
    groot is dat ze door het vele reizen weer
    terugkomen in de Westerse wereld. Daardoor is
    er een enorme politieke druk ontstaan om het
    probleem in de derde wereld aan te pakken.
    Zelfs president Bush heeft het daar over gehad.
    Bovendien is er nu een groot aantal non-governmental
    organisations zoals de Gates Foundation,
    de UN, Unesco en noem maar op, die zich allemaal
    ten doel hebben gesteld de ziektes in Afrika
    te laten verdwijnen.’

    Redelijke winstmarge
    ‘Door het opkomen van steeds belangrijker
    wordende biotechnologie bedrijven zoals het
    onze, ondervindt de monopoliepositie van grote
    farmaceutische bedrijven steeds meer concurrentie.
    Een groot farmaceutisch bedrijf met een
    omzet van 20 miljard en een marktwaarde van
    50 miljard wordt niet enthousiast als met een
    nieuw medicijn drie ton wordt verdiend. Wij
    wel. Als wij met heel nieuwe parameters een
    bedrijf kunnen neerzetten waar we fantastische
    medicijnen kunnen maken met een heel redelijke
    winstmarge dan doen we dat vol overgave.
    Een winstmarge is natuurlijk afhankelijk van de
    branche. Bij een supermarkt is 2% fantastisch en
    bij medicijnen is 30 à 40 % fantastisch. Maar als
    je een nieuw bedrijf bent met een heel nieuwe
    kostenstructuur waarbij je streven in eerste
    instantie 5% winst is, dan zie ik niet waarom dat
    een verkeerde propositie zou zijn. Het is nieuw,
    dat wel.’

    Zo nieuw dat in het begin misschien toch
    wel kritische geluiden zijn te horen op de
    Vergadering van Aandeelhouders.
    ‘Als wij een paar ton winst maken springen ze
    een gat in de lucht. Let wel, voorsprong op anderen
    is verborgen waarde.Wij denken heel fundamenteel.
    Door het voortschrijden van de kennis
    en de wetenschap werk je toe naar medicijnen
    voor kleinere groepen mensen. Met onze
    kostenstructuur en flexibiliteit kunnen we op
    maat gesneden medicijnen maken. Ook dan verdien
    je nog steeds een hoop geld. Voor grote
    farmaceutische ondernemingen is het moeilijk
    om dat maatwerk te maken. Lage kosten en
    hoge flexibiliteit: dat is het model waarnaar we
    streven bij Crucell. Daarmee hebben we zeer
    krachtige concurrentievoordelen op de bestaande
    industrie.’
  10. [verwijderd] 9 oktober 2010 10:52
    Interessant, een waardering van 1,459 miljard in 2005...
    Wat zou er uit komen bij eenzelfde rekenmethode vandaag de dag? Vast geen 1,75 miljard...
34 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.162
AB InBev 2 5.544
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.505
ABO-Group 1 25
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.931
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 193
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.892
Aedifica 3 927
Aegon 3.258 323.212
AFC Ajax 538 7.093
Affimed NV 2 6.306
ageas 5.844 109.909
Agfa-Gevaert 14 2.074
Ahold 3.538 74.361
Air France - KLM 1.025 35.331
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.068
Alfen 16 25.502
Allfunds Group 4 1.525
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 426
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 244.258
AMG 972 134.757
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.756
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 501
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.106
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 387
Arcadis 252 8.808
Arcelor Mittal 2.035 321.095
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 287
arGEN-X 17 10.380
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.758
Ascencio 1 30
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.697
ASML 1.767 112.230
ASR Nederland 21 4.522
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 523
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 14.346
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 67
Azerion 7 3.463

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 14 april

    1. Theon jaarcijfers
    2. Kendrion jaarvergadering
    3. Internationale handel februari (NL)
    4. Aalberts ex-dividend
    5. Goldman Sachs Q1-cijfers (VS)
    6. OPEC maandrapport (Oos)
  2. 15 april

    1. Ctac jaarvergadering
    2. PostNL jaarvergadering
    3. TomTom Q1-cijfers
    4. Beiersdorf Q1-cijfers (Dld)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht