Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Koers Galapagos 2011

2.252 Posts
Pagina: «« 1 ... 89 90 91 92 93 ... 113 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 4 december 2011 14:50
    Aha, die had ik niet gezien.

    Toch heeft Pharmasset een bijzonder koersverloop, noem het maar een koersexplosie van $4 dollar in 2009 tot $130 in 2011 na de overname berichten.

    Succes is letterlijk boeming.

    Staat GLPG aan de vooravond van eenzelfde koersexplosie met 0634 en 0187 als lading?
    Van 0187 verwacht ik meer emotionele (beurs)impact mochten de resultaten gelijkwaardig zijn aan 0634. De resultaten van 0187 fase 1b zullen niet lang op zich laten wachten.

    Onderstaand een deel van het persbericht van 14 maart jl met twee belangrijke onderzoeksdoelstellingen voor fase 1b (o.a. de anti-tumor effecten in kanker patienten)

    The clinical Phase Ib study for GLPG0187 will involve cancer patients with solid tumors. Patients with confirmed diagnosis of advanced, recurrent, or metastatic cancer who are refractory to standard therapy or for whom no standard therapy exists, are eligible to enroll in the trial. They will receive intravenous administration of GLPG0187 for an initial period of four weeks. The primary endpoint will be to assess the safety and tolerability of GLPG0187 in cancer patients during this four week period. The secondary endpoints include pharmacokinetics and pharmacodynamics (CTX biomarker) of the candidate drug and preliminary antitumor effects of GLPG0187 according to RECIST1 1.1, the standard endpoint for cancer clinical trials. The number of patients enrolled in this study will depend on the number of dose levels needed to determine the maximum tolerated dose (MTD), which is essential for any cancer therapeutic.

  2. [verwijderd] 4 december 2011 15:22
    (lol, ach misschien ook wel serieus)

    Ik zoek nog een liefhebber die bij de volgende bedrijven/personen GLPG onder de aandacht gaat brengen en dan met name het (voorlopig) succes van 0634. Het zijn de analisten die Pharmasset volgen en daar een koersexplosie hebben meegemaakt van $4 naar $130.

    Bank ofAmerica/Merrill Lynch Rachel McMinn, PhD
    Brean Murray, Carret & Co Brian Skorney, CFA
    Canaccord|Genuity George Farmer
    Citi Yaron Weber, MD
    Cowen & Co. Phil Nadeau, PhD
    CSFB Adam Cutler
    Goldman Sachs Terence Flynn
    JMP Securities Liisa Bayko
    J.P. Morgan Securities Geoffrey Meacham, PhD
    Leerink Swann Howard Liang, PhD
    Morgan Stanley David Friedman, MD
    Nobel Financial Nathan Cali
    Piper Jaffray Edward Tenthoff
    ThinkEquity Marko Kozul, MD
    William Blair Katherine Xu, PhD
    Robert W. Baird & Co. Thomas J. Russo, CFA
    UBS Matt Roden, PhD
    Wells Fargo Securities Brian Abrahams, MD
  3. [verwijderd] 5 december 2011 10:31
    quote:

    marcello106 schreef op 4 december 2011 22:43:

    www.mednous.com/sites/default/files/O...
    Risk sharing with Pharma – is this the way to go?
    Onno van de Stolpe argues that risk-sharing partnerships between small biotechnology
    companies and larger partners are the future, even in these hard economic times.

    It takes two to tango. In recent years, hundreds of drug
    discovery collaborations have been signed between small
    biotechnology companies and large, vertically integrated
    pharmaceutical companies, known as Big Pharma. It should
    come as no surprise that deal making has accelerated.
    Pharma has realised that there is tremendous innovation
    outside the walls of its own research laboratories and
    that access to this resource will be needed to fi ll its future
    pipelines. Biotechs, on the other hand, are looking for new
    ways to fund their research programmes and to fi nd partners
    for expensive late-stage drug development. With all these
    collaborative agreements in place, the big question is: do
    they work?
    Let me start by commenting on the biotech business
    model and the rapidly changing funding environment. Drug
    discovery is by nature expensive, and nowadays biotechs
    can’t fi nd the venture, private, or public capital that they
    require. Venture capitalists themselves face diffi culties
    in accessing new risk capital, and have very few exits for
    their investments. The market for initial public offerings
    (IPOs) has dried up and trade sales of biotech assets to
    larger pharmaceutical companies are taking place at low
    valuations. The old model, whereby a start-up company
    would raise money on the back of a business plan and
    refi nance until it could issue shares on a public market,
    doesn’t work anymore.
    Fortunately this is not the end of the story. The
    entrepreneurs who run biotech companies are innovators
    and, by nature, are optimistic and persistent, acting on a
    clear signal from the pharma industry. This signal is: we
    desperately need innovation! Biotech companies have over
    5,000 products in preclinical and clinical development,
    and increasingly they are pursuing partnering in order to
    fund their research programmes. As an entrepreneur, I
    can really only talk about the company that I co-founded
    in 1999, Galapagos. But Galapagos’s experience does
    illustrate what will be required in the future. Galapagos
    started out in functional genomics, but later branched out
    into drug discovery by way of M&A and commercial deals.
    By 2010, it had signed eight risk-sharing alliances with
    several large pharmaceutical companies. The agreements
    are similar in that they all provide our partners with access
    to our assays and to drug targets that feature in specifi c
    diseases. Galapagos is responsible for the development of
    drug candidates through to early clinical development. This
    is followed by an exclusive opt-in for the partner to further
    develop and commercialise the candidate compounds on a
    worldwide basis.
    What we bring to the table is our innovation: we develop
    candidate drugs that work by way of novel modes of action.
    The targets are discovered by us and validated in human
    primary cells. What we get back from the partner is the
    possibility of expanding our portfolio and increasing our socalled
    ‘shots on goal’.
    Having said this, there is no research funding component
    in any of these alliances. Galapagos takes its share of the
    risks by funding research up to the next decision-making
    point, which means funding each step until the candidate
    drug is handed over to the partner. Along the way, the
    company receives access payments and discovery and
    development milestones when pre-agreed success criteria
    are achieved.
    An important principle is that these payments are of such
    a size that they more than cover our research expenses.
    For many biotechs, risk-sharing deals with pharma involve
    ‘back-loading’ expenses. In our alliance model, we have also
    been able to make the deals fi nancially attractive in the early
    years. We have always argued – and successfully so – that
    we are willing to take the risk (‘no cure no pay’), but that a
    milestone should more than pay for our costs, assuming we
    deliver to plan. Another essential element in each deal is the
    sharing of rewards. If the alliance is successful, Galapagos
    will be eligible to receive sales milestones and royalties on
    sales of alliance products.
    Does it work? The risk-sharing model as described above
    does indeed work. This is because each partner capitalises
    on the complementary strengths of the other. For Galapagos,
    the alliances have provided the funding required to progress
    the company’s own product pipeline; to date we have received
    more than €180 million in payments. For our pharma
    partners, the alliances have delivered novel candidate
    drugs, two of which are already in the clinic. Having said
    this, the model only works as long as both partners remain
    aligned in their goals. Galapagos has experienced changes
    in its partnership agreements for a number of reasons. This
    can be if the partner changes its disease focus, leading to
    a drastic shift in research direction. Or it can occur if the
    partner loses interest in the programme, despite evidence of
    success, leading to a re-partnering. Or a partner may decide
    to end an alliance altogether. In the last instance, the assets
    are returned to us with full rights, giving us an opportunity
    to partner the programme again in the future. Despite
    these ups and downs, the risk-sharing model is solid and it
    delivers. This is illustrated by the fact that Galapagos has
    continued to earn milestones from its deals and to enter into
    new partnerships.
    In fact, I see a further expansion of this type of
    collaboration. One can envisage a future in which Big
    Pharma steps away from in-house discovery in order
    to concentrate on late-stage development, registration,
    marketing and sales. Sooner rather than later, the big
    companies will come to realise that collaborations with
    biotech, focused on innovation, will be at the centre of their
    value creation.
    This commentary was written by Onno van de Stolpe,
    the chief executive offi cer of Galapagos NV
    MedNous November/December 2011
  4. marcello106 5 december 2011 18:01
    News & events


    BioFocus creates novel diverse screening library

    Mon 05 Dec 2011


    BioFocus, an integrated drug discovery partner, today announced that it has enhanced its diverse screening library through new compound supply agreements with InterBioScreen, Enamine and ChemBridge. BioFocus now offers one of the most powerful screening platforms in the industry with over 900,000 unique chemical compounds and approximately 100,000 probes from natural sources.

    Under the agreements BioFocus has selected a total of 350,000 new compounds. These compounds will replace a portion of the current screening library, resulting in a collection with significantly increased novelty, structural diversity and lead likeness, while increasing its overall solubility profile.

    “Integrating our screening collection with our assay expertise has provided our clients with a platform that has the size and flexibility to deliver on their hit-finding campaigns”, said Kate Hilyard, Vice President Biological Sciences BioFocus. “This latest round of compound acquisition demonstrates our commitment to maintaining our reputation as a leading partner in drug discovery”.

    About BioFocus

    BioFocus provides integrated drug discovery that delivers pre-clinical drug candidates in all therapeutic areas with strong capability in neurodegenerative diseases, inflammatory diseases and with a growing track record of delivering candidates against rare and neglected diseases.

    BioFocus has advanced and comprehensive drug discovery capabilities that are applied to client projects to deliver targets, hits, leads and candidate pre-clinical drugs. The company employs over 220 exceptionally qualified and industry experienced scientists at its three research centers in the UK, Switzerland and the Netherlands.

    Since its foundation in 1997, BioFocus has striven to produce high quality data for its clients and this quality is assured by ISO9001 qualification validated by regular, independent inspection of all BioFocus research centers
  5. [verwijderd] 5 december 2011 20:12
    Een van jullie een idee/overzicht hoe groot de slagingskans is van een toekomstig middel die in fase 2 I goed uit de verf komt? Die in fase 2 II ook goed uit de verf komt, etc?

  6. [verwijderd] 5 december 2011 20:45
    quote:

    nederlandse belegger schreef op 5 december 2011 20:12:

    Een van jullie een idee/overzicht hoe groot de slagingskans is van een toekomstig middel die in fase 2 I goed uit de verf komt? Die in fase 2 II ook goed uit de verf komt, etc?

    Er zijn mijns inziens twee benaderingsmethodes:

    1. de puur statische benadering, berekend op historische onderzoeken.

    2. de kans uitgaande van vergelijkbare producten.

    Ik verkies de tweede methode.
    Over welke gegevens beschikken we momenteel?

    Pfizer heeft een JAK-inhibitor die fase 3 heeft afgerond. Er zijn nevenwerkingen waargenomen die zorgen kunnen baren. De werkzaamheid is duidelijk minder vergeleken met de huidige resultaten van GLPG0634 (minpunt: kleine steekproef).

    Incyte heeft een JAK-inhibitor in fase 3. Minder nevenwerkingen dan bij Pfizer. De werkzaamheid is eveneens minder vergeleken met de huidige resultaten van GLPG0634.

    Tot slot heeft ook Vertex een JAK-inhibitor die fase 2 heeft afgewerkt. Vergelijkbaar met Incyte.

    Gezien het feit dat er reeds drie JAK-inhibitors resultaten hebben geboekt maakt dat er een grote kans is dat GLPG0634 ook met succes het volledige parcours gaat afleggen.

    Bijkomende voordelen: wetenschappelijk onderzoek zou er op wijzen dat de JAK-inhibitor van Galapagos het veiligste profiel heeft (minste nevenwerkingen) en de voorlopige resultaten i.v.m. die van Pfizer, Incyte en Vertex zijn superieur.

    Het ziet er dus goed uit.

  7. [verwijderd] 5 december 2011 22:23
    De strijd om de eerste pil op de markt voor RA kan vergeleken worden met een tijdrit wielrennen over zeg 35 km. Pfizer is daarin het 30 km punt al gepasseerd, Incyte zit op 22 km (en heeft daar de snelste tussentijd) en GLPG is net de 10 km voorbij, maar heeft daar weer de beste tussentijd.

    Ook al kan iedereen nog lek rijden of vallen, en ook al moeten er nog starten, de kans is nu toch het grootst dat GLPG uiteindelijk deze wedstrijd wint.

    Latere starters lopen bovendien een groter riscio van een tijdstraf wegens afsnijden van het parcours (lees: het schenden van patenten).
  8. [verwijderd] 6 december 2011 11:20
    quote:

    egeltjemetstekel schreef op 6 december 2011 10:09:

    hm ik begin me af te vragen waar die pb's nu toch blijven...
    tis allang sinterklaas geweest maar mn hartje klopt nog steeds vol verwachting...
    Worden kadootjes voor onder de boom :)
  9. Loureiro 6 december 2011 14:48
    Koers daalt terug onder de 8 euro, weliswaar bij kalme handel. Wordt de koers opnieuw gedrukt? Belangrijk nieuws blijft nog steeds achterwege en kan de volgende dagen voor koersdruk zorgen.
  10. [verwijderd] 6 december 2011 17:45
    Dit gebeurt dus de laatste tijd regelmatig: overdag mag iedereen in de speeltuin spelen en gaat het soms echt door een dal, maar voor en tijdens de slotveiling komt de koers weer op een mooi niveau terug.

    Nu is bekend dat Onno uiteraard graag een hogere koers wilde, al is het alleen maar om een mogelijke overname te voorkomen. Verder moet hij de aandeelhouders ook vertrouwen terug geven. Zou GLPG (of de MM) zelf een (erg klein) aantal aankopen doen op het einde van de dag? Ik kan me niet voorstellen dat dit normale marktpartijen zijn.

    Het is maar een gevoel, maar toch. Dan is dit een van de weinige fondsen waarbij de koers bewust hoog gehouden wordt. Wat ik in dit geval niet anders kan uitleggen als erg positief.
  11. [verwijderd] 6 december 2011 17:53
    quote:

    pensionado schreef op 6 december 2011 17:45:

    Dit gebeurt dus de laatste tijd regelmatig: overdag mag iedereen in de speeltuin spelen en gaat het soms echt door een dal, maar voor en tijdens de slotveiling komt de koers weer op een mooi niveau terug.

    Nu is bekend dat Onno uiteraard graag een hogere koers wilde, al is het alleen maar om een mogelijke overname te voorkomen. Verder moet hij de aandeelhouders ook vertrouwen terug geven. Zou GLPG (of de MM) zelf een (erg klein) aantal aankopen doen op het einde van de dag? Ik kan me niet voorstellen dat dit normale marktpartijen zijn.

    Het is maar een gevoel, maar toch. Dan is dit een van de weinige fondsen waarbij de koers bewust hoog gehouden wordt. Wat ik in dit geval niet anders kan uitleggen als erg positief.
    De koers wordt niet bewust hoog gehouden maar door de dag heen juist bewust gedrukt om te harken. Kijk voor de gein maar eens een uutje mee in het boekje. Je lacht je kapot. Hele vreemde orders en vreemde handel, die voor een belleger die graag hoog wilt verkopen niet uit te leggen zijn.
  12. [verwijderd] 6 december 2011 18:01
    quote:

    nmgn schreef op 6 december 2011 17:53:

    [...]

    De koers wordt niet bewust hoog gehouden maar door de dag heen juist bewust gedrukt om te harken. Kijk voor de gein maar eens een uutje mee in het boekje. Je lacht je kapot. Hele vreemde orders en vreemde handel, die voor een belleger die graag hoog wilt verkopen niet uit te leggen zijn.
    Dacht je nou echt dat ik het orderboek en de transacties niet volgde????
  13. [verwijderd] 6 december 2011 18:13
    quote:

    pensionado schreef op 6 december 2011 18:01:

    [...]
    Dacht je nou echt dat ik het orderboek en de transacties niet volgde????
    Ik snap jouw conclusie dat de koers hoog gehouden wordt niet
  14. [verwijderd] 6 december 2011 18:22
    quote:

    nmgn schreef op 6 december 2011 18:13:

    [...]

    Ik snap jouw conclusie dat de koers hoog gehouden wordt niet
    Zoals gezegd: het is een gevoel, geen conclusie.
2.252 Posts
Pagina: «« 1 ... 89 90 91 92 93 ... 113 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.017
AB InBev 2 5.495
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.626
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 264
Accsys Technologies 23 10.629
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 188
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.748
Aedifica 3 914
Aegon 3.258 322.799
AFC Ajax 538 7.088
Affimed NV 2 6.296
ageas 5.844 109.891
Agfa-Gevaert 14 2.050
Ahold 3.538 74.335
Air France - KLM 1.025 35.043
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.036
Alfen 16 24.790
Allfunds Group 4 1.470
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 406
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.822
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.836 243.117
AMG 971 133.308
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.689
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 491
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 14.997
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 381
Arcadis 252 8.773
Arcelor Mittal 2.033 320.698
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.300
Aroundtown SA 1 219
Arrowhead Research 5 9.734
Ascencio 1 27
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.096
ASML 1.766 106.994
ASR Nederland 21 4.483
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 491
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.666
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 64
Azerion 7 3.392

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 20 februari

    1. Consumentenvertrouwen februari (NL)
    2. Werkloosheid januari (NL)
    3. Aegon cijfers tweede jaarhelft
    4. Besi Q4-cijfers
    5. ForFarmers Q4-cijfers
    6. NN cijfers tweede jaarhelft
    7. SBM Offshore Q4-cijfers
    8. Fagron Q4-cijfers
    9. Kinepolis Q4-cijfers
    10. Airbus Q4-cijfers (Fra)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht